1,、為各部門服務,，滿足需求，解決問題,，創(chuàng)造價值

人力資源作為職能部門,，最終目的就是為公司的其他部門提供服務，多檢視自身工作,，滿足其他部門的合理要求,，出現(xiàn)問題就及時解決，保證各部門正常運轉,，共同為公司創(chuàng)造價值,。

2、建立良好的雇傭關系

對企業(yè)來講,，HR是公司的代表,，本應維護公司的合法權益，為公司規(guī)避風險,，減少成本和浪費,。對員工來講，HR是員工的代言,，應該想員工所想,，急員工所急，維護員工的合法權益,。從這來看,，HR一個重要的職責就是建立良好的雇傭關系，讓員工和企業(yè)共同成長進步,。

3,、多問問自己應該做什么，而不是能夠做什么

企業(yè)在不同的發(fā)展階段,，面對的問題也不盡相同,，很多問題需要自己去探索發(fā)現(xiàn)。多問問自己應該做些什么,，實際上是一個明確階段性工作目標的過程,，能夠明確自己的工作職責在哪里。而僅僅詢問自己能夠做什么,，則有太多的局限性,。

4、洞察人性

扎實的專業(yè)知識是HR立身之本,，洞察人性是一個優(yōu)秀HR的必備素質(zhì),。HR要經(jīng)常和員工打交道，對情商和人際交往能力的要求比較高,，既要人情練達,，又要敏感溫和。有了這些特質(zhì),，才能做好HR的本職工作,。

5、把光彩留給老板

HR在公司疏通上下級關系,，起到一個承上啟下的作用,，對分寸感的要求比較高，既要讓老板滿意,，又得讓員工舒服,。出臺對員工有利的政策時，把功勞留給老板,，畢竟任何政策都得老板同意了才能推動,。