企業(yè)怎樣防范解除員工的法律后果 張家港律師曹輝團(tuán)隊(duì)

張家港合同律師曹輝團(tuán)隊(duì)：企業(yè)如何把好解除員工的最重要關(guān)口,？企業(yè)怎樣防范解除勞動(dòng)合同的法律后果,？企業(yè)如何操作解除非過錯(cuò)員工勞動(dòng)合同？企業(yè)解除非過錯(cuò)員工要點(diǎn)指導(dǎo),。

張家港合同律師曹輝團(tuán)隊(duì)：?jiǎn)T工非過錯(cuò)解除要點(diǎn)指引

　　特征

　　員工過錯(cuò)解除是企業(yè)基于員工的違規(guī)行為而做出的解除行為,，過錯(cuò)解除的無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。過錯(cuò)解除是裁員談判中的重要砝碼,，但過錯(cuò)解除的舉證責(zé)任在企業(yè),，需要企業(yè)對(duì)員工過錯(cuò)的行為加以證明，并保留相關(guān)證據(jù),。

　　基本情形

　　1,、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,，也不能從事由用人單位另行安排的工作的

　　(1)對(duì)該類解除的適用,，首先要區(qū)分醫(yī)療期和治療期。醫(yī)療期是企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病休息不得解除勞動(dòng)合同的時(shí)限,，是對(duì)職工的一段解除保護(hù)期,。而治療期是職工實(shí)際治療疾病的期限。如治療期短于醫(yī)療期,，則治療期內(nèi)職工享有解除保護(hù),。治療期長(zhǎng)于醫(yī)療期的，超過部分不受解除保護(hù),。

　　(2)核算醫(yī)療期期限,。對(duì)醫(yī)療期的計(jì)算從病休第一天開始，累積核算,，按照下列表格確定,。

　　(3)醫(yī)療期滿考核,。醫(yī)療期滿后員工分為兩種情況：

一是醫(yī)療期滿后治療尚未終結(jié)，不能工作的,，應(yīng)當(dāng)由勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)作出鑒定,，被鑒定為1-4級(jí)的，退出工作崗位,，終止勞動(dòng)關(guān)系,，辦理病退手續(xù)，享受病退待遇;如達(dá)不到1-4級(jí),，員工不能從事原工作,，也不能從事單位安排的工作的，則企業(yè)可以據(jù)此解除;

二是醫(yī)療期滿員工恢復(fù)工作的,，應(yīng)當(dāng)視員工的恢復(fù)情況分類處理,，員工恢復(fù)原狀的，不影響原工作的,，則單位不能調(diào)整其工作;如員工不能從事原崗位工作,，單位可以單方調(diào)整員工崗位，員工還不能從事調(diào)整后的崗位的,，單位可以單方解除,。這里需要注意的單位單方調(diào)整工作崗位的合理性，應(yīng)比原崗位輕松或者工作量降低,。

　　2,、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作的

　　此類操作必須設(shè)定相應(yīng)的操作環(huán)節(jié),，按照下面的流程進(jìn)行操作：

　　(1)設(shè)定崗位標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)與員工簽訂"崗位說明書",、"目標(biāo)責(zé)任書"確定員工的崗位職責(zé)和目標(biāo),，以此作為判定員工是否勝任工作的指標(biāo)。

　　(2)建立考核體系,。針對(duì)崗位說明書,、目標(biāo)責(zé)任書建立客觀的考核體系，通過考核判定員工知否達(dá)到崗位要求和完成目標(biāo)責(zé)任,。如員工經(jīng)考核未達(dá)到要求或完成目標(biāo)的,，并將考核結(jié)果告知員工，以不勝任工作處理,。

　　(3)不勝任處理,。員工不勝任工作的單位可以經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)崗處理。

　　對(duì)于培訓(xùn),，必須注意培訓(xùn)的內(nèi)容為崗位能力,、業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn),，目的是提升員工的人崗匹配，且培訓(xùn)之后員工仍然返回原崗位,。

　　對(duì)于調(diào)崗,，必須注意調(diào)整后的崗位應(yīng)與員工的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，保持一定的合理性,。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位,，其薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，但是為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用,，

建議在調(diào)薪操作時(shí)應(yīng)當(dāng)基于以下前提：一是有明確的崗位職系和薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),。若無(wú)制度規(guī)定和合同約定，調(diào)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定,，而不能由用人單位單方確定;

張家港合同律師曹輝團(tuán)隊(duì)：二是與員工書面確定新的崗位與報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),。

　　(4)解除。員工經(jīng)培訓(xùn)考核后仍然不勝任原崗位或者經(jīng)調(diào)崗后仍然不勝任新崗位的,，企業(yè)可以單方解除,。

　　3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的

　　(1)判定客觀情況變化,。對(duì)重大客觀情況法律沒有明確規(guī)定，實(shí)務(wù)中一般是依據(jù)重大情勢(shì)變更原則來(lái)認(rèn)定,，將客觀情況界定為"無(wú)法預(yù)見,、非不可抗力造成的不屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化"，重大變化導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行,。

張家港合同律師曹輝團(tuán)隊(duì)：具體的判定可以從三個(gè)方面考慮：

一是客觀性,。此種變化是客觀性變化，而非企業(yè)主觀意愿;

二是變化的主體是合同訂立時(shí)的客觀情況,，應(yīng)當(dāng)與合同訂立時(shí)的客觀情況加以對(duì)比;

三是重大性,，變化導(dǎo)致原有勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行。

如符合這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，則構(gòu)成客觀情況重大變化,，可以適用該項(xiàng)解除。

　　(2)協(xié)商前置,。該項(xiàng)解除必須經(jīng)過協(xié)商的前置程序,，協(xié)議一致的，變更勞動(dòng)合同繼續(xù)履行;協(xié)商無(wú)法取得一致,，企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同,。操作中,，建議企業(yè)向員工出具勞動(dòng)合同變更通知書，并保留相應(yīng)材料,，以證明企業(yè)已經(jīng)履行協(xié)商前置程序,。

　　(3)排除非客觀情況。實(shí)務(wù)中一般依據(jù)《勞動(dòng)部關(guān)于〈中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法〉若干條文的說明》(勞辦發(fā)[1994]289號(hào))第二十六條有過相應(yīng)規(guī)定,，"致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的客觀情況"是指發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或者部分條款無(wú)法履行的其他情況,，主要包括：

張家港合同律師曹輝團(tuán)隊(duì)：企業(yè)遷移、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,、企業(yè)改制,、部門撤并、經(jīng)營(yíng)方向或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重大調(diào)整,、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等,。除此之外，如企業(yè)之間的股權(quán)并購(gòu),、合并,、分立、企業(yè)變更名稱,、法定代表人,、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)不屬于客觀情況重大變化，應(yīng)當(dāng)予以排除,。