好律師 > 專題 > 企業(yè)制度 > 法律指南 > 案例:股東A這種做法有什么法律風險,?
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1,、每月/周與每名員工進行一次簡短的工作交談,; 2、定期召開業(yè)績跟蹤會,,讓每位員工
根據(jù)《勞動法》和《企業(yè)勞動爭議處理條例》等法律,、法規(guī)的規(guī)定,,當事人提起勞動糾紛應(yīng)當具備以下條件:
2015年,生效判決判令投資公司支付信托公司5000萬余元及利息,,因無可執(zhí)行財產(chǎn),,信托公司申請追
我是一家有限公司股東,,并一直在公司工作。公司管理層以公司虧損為由一直不進行分紅,,并拒絕向股東公布
受到新冠肺炎的影響,一部分中小企業(yè)已經(jīng)幾個月沒有開工了,,由于企業(yè)自己準備的資金不充足,,導(dǎo)致企業(yè)復(fù)工面臨著資金壓力,有的企業(yè)甚至要到了破產(chǎn)的境...
面對嚴峻的疫情形式,對待復(fù)工問題,,員工一般會有哪些表現(xiàn),? 積極員工:在2月前就返回
(一),、瑕疵出資的股東應(yīng)當對公司承擔責任,,非善意受讓人承擔連帶責任; (二),、瑕疵股權(quán)出資
2016年,,張某、薛某設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司,,各持股50%,兩位股東對經(jīng)營理解差異較大,,兩年多無法召
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