在輿論的洶涌之下,，網(wǎng)易致歉 了。有人批評(píng)網(wǎng)易這份致歉說(shuō)明太風(fēng)輕云淡,，不夠誠(chéng)意,。典叔從這封致歉說(shuō)明里看到了兩個(gè)無(wú)奈的問(wèn)題：

第一，工作量排名前茅不完全反映工作質(zhì)量,，業(yè)績(jī)考核不合格,。網(wǎng)易這一說(shuō)法，實(shí)際上也表明了一種觀點(diǎn)：做得多不代表做得好,。即便996,，007，只要工作質(zhì)量不好,，加再多班也沒(méi)用,。

第二，公司主動(dòng)給予n+1補(bǔ)償,，是員工自己拒絕不要的,。其實(shí)，這種說(shuō)法表面上看起來(lái)很合理合法有人情味,，實(shí)則暗藏玄機(jī),。合法解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，一般是n+1（工作滿一年,，補(bǔ)償1個(gè)月工資）,；而違法解聘，補(bǔ)償金是2n,，工作年限越長(zhǎng)差距越大。

然而,，形式上的光鮮,，很難掩蓋背后的貓膩。也許,，這名員工的業(yè)績(jī)確實(shí)不合格,，但是這種考核機(jī)制有沒(méi)有問(wèn)題？如果真的是業(yè)績(jī)不好,，那員工為何反應(yīng)如此之大,？人最害怕的就是付出沒(méi)有回報(bào)，一片真心喂了狗,。辛辛苦苦,、勤勤懇懇,，到頭來(lái)一句業(yè)績(jī)不合格，掃地出門,，甚至還有使用暴力的嫌疑,。

當(dāng)然，職場(chǎng)不相信眼淚,，如果真的業(yè)績(jī)不合格,，那員工被解聘也沒(méi)什么。但關(guān)鍵是,，現(xiàn)在的企業(yè),，甚至是一些大企業(yè)，總能找到法律空子鉆,，使一些小的伎倆,，或者認(rèn)為設(shè)置一些障礙和“陷阱”，逼你主動(dòng)離開(kāi),。雖然網(wǎng)易前員工的情況不知道是不是這種情況,，網(wǎng)易也不一定有這種事，但真的存在,，而且是比較普遍的一種情況,。

然而，勞動(dòng)法,、勞動(dòng)合同法一般情況下卻無(wú)法對(duì)這種行為作出制裁,，因?yàn)殡[蔽性太強(qiáng)，因?yàn)槿∽C太難,。這也就是所謂的利用法律來(lái)侵權(quán)吧,。

希望能從立法層面對(duì)這類現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)制，讓企業(yè)為自己的違法和卑鄙手段付出代價(jià),。