員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)管理辦法
收藏價(jià)格: ¥1 .99 ¥199
篇幅: 4 頁(yè)
47,736人
收藏
9,547人
下載
員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)管理辦法
第一章 總則
第一條 為增強(qiáng)全體員工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性,,促進(jìn)分公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,。本著公平、公正、公開(kāi)的原則,,制訂本考評(píng)辦法,。
第二條 本辦法適用于分公司全體員工。
第二章 考評(píng)要求
第三條 每月 _________________________________ 日前,,主辦及以上層級(jí)的員工填寫(xiě)《月度工作計(jì)劃表》報(bào)直接上級(jí)審核,,次月 _________________________________ 日前由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)后送綜合部匯總。各營(yíng)業(yè)廳的考評(píng)結(jié)果由業(yè)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)匯總后報(bào)到綜合部,。
第四條 員工的考核原則上是全員監(jiān)督,,但以直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的考核為主。
(一)部門(mén)主任負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)主辦,、主管的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng),。
(二)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)主任的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)。
第五條 月度考評(píng):以自然月為一個(gè)考評(píng)周期,,次月上旬公布上月考評(píng)結(jié)果,。
第三章 申訴制度
第六條 員工如果認(rèn)為考評(píng)中存在不公平現(xiàn)象,可以向直接考評(píng)者的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申訴,,由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)做出解釋并對(duì)不公平現(xiàn)象進(jìn)行糾正,;如果對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的解釋或處理存在不同意見(jiàn),可以逐級(jí)申訴,,最終可上升至分公司經(jīng)理處理或解釋,。
第七條 對(duì)于當(dāng)月出現(xiàn)重大過(guò)失或有嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工,直接考評(píng)者有權(quán)在當(dāng)月績(jī)效考評(píng)中給以最低分?jǐn)?shù)的處罰,,但必須做好文字記錄和對(duì)員工的解釋工作,。


溫馨提示: 該文書(shū)為.doc格式,推薦您使用word軟件打開(kāi)。文檔字體及段落格式參見(jiàn)預(yù)覽效果,下載后不會(huì)帶有“好律師”水印,方便您的使用,。
大家正在問(wèn)
更多>平臺(tái)推薦律師

1、積極回復(fù)文字問(wèn)律師且質(zhì)量較好,;
2,、提供訂單服務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量較高;
3、積極向“業(yè)界觀(guān)點(diǎn)”板塊投稿,;
4,、服務(wù)方黃頁(yè)各項(xiàng)信息全面、完善,。
Whitelabel Error Page
This application has no configured error view, so you are seeing this as a fallback.
熱門(mén)服務(wù)
