員工試用期與轉(zhuǎn)正管理制度
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試用期員工管理制度
第一章 總則
第一條 為使新員工盡快熟悉工作,融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化,,同時(shí)明確新員工在試用期期間,,人力資源部、所在部門,、指導(dǎo)人員和新員工本人的職責(zé),,加強(qiáng)試用期管理,特制定本制度,。
第二條 所有通過外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行崗位試用期考察,。
第二章 培訓(xùn)
第三條 試用期員工由人力資源部及需求部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核,,并由用人部門指定新員工的指導(dǎo)人,。
第四條 指導(dǎo)人對試用期員工的指導(dǎo)內(nèi)容:
(1)引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人,。
(2)安排新員工參加公司舉辦的新員工的相關(guān)培訓(xùn),。
(3)根據(jù)部門工作目標(biāo),,與新員工共同制定工作計(jì)劃,合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo),。
(4)在日常工作中,,定期同新員工進(jìn)行正式面談,根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn),,及時(shí)總結(jié)成績與不足,,并給予適時(shí)的鼓勵(lì)或指導(dǎo)。
(5)試用期期間對新員工進(jìn)行考核,,同時(shí)將考核結(jié)果反饋給新員工,,以便其提高和改進(jìn)。
第三章 責(zé)任與權(quán)限
第五條 人力資源部:
1,、制定新員工指導(dǎo)與考核方面的制度,,并對各部門提供技術(shù)支持。
2,、對于轉(zhuǎn)正材料填寫不符合規(guī)定要求的,,有權(quán)要求用人部門重新整理、修改,。
3,、按期審核、匯總轉(zhuǎn)正材料,,為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),。
4、對因人力資源部工作原因而造成拖延新員工轉(zhuǎn)正時(shí)間的情況,,由人力資源部承擔(dān)責(zé)任,。
第六條 用人部門:
1、 可以根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度制定本部門的實(shí)施細(xì)則,。


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