員工不需要管理,，要的是激勵和領導

時間：2020-07-07 來源：法律投稿

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1,、管理是被動的，激勵是主動的,。管理是別人要求的,，激勵是自己需求的。

2,、人性的特點是不喜歡為別人做事,，卻更愿意為自己做事。

3,、如果一個管理者還是把過去幾十年的管理方法來管理90后員工,，那只會把員工管跑。

4,、企業(yè)人員流失嚴重,，不是管理出了多大的問題，而是負激勵,、負能量太多,。

5、管理是管事,，領導是帶人,。以事為中心，對人的關注就會減少,，但事情要做好,，必須要面對人。所以,，管理者只是希望做好事情,，而領導者的目標是通過激勵帶好團隊。

6,、不會激勵員工的上級,，充其量只是一個管理者。要想做到真正的領導,，必須掌握各種激勵技巧,，關注人的需求和感受。全優(yōu)績效

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