疫情之下減薪的五種常規(guī)操作如何優(yōu)化,？

時間：2020-07-06 來源：法律投稿

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五種常見減薪操作：

1）全部薪酬分層分類直接打折

2）績效工資部分直接打折

3）輪流上班

4）減少出勤（上三休二）

5）停薪待崗

關(guān)于減薪,，員工有話說：

1）公司賺錢的時候，為什么不多給我加薪

2）減薪的依據(jù)是什么,，為什么大家都減同樣的比例,？為什么有的崗位減的比例小,？

3）這樣減薪違法嗎,，我入職時可是簽了保底薪酬的

4）要減多久的薪，自己的供樓供車貸款怎么辦

5）等公司經(jīng)營恢復(fù)正常了,，是不是可以把減薪部分補回

點評：大多數(shù)員工能理解公司受到疫情影響之下的被動舉措,，但同樣也有很多內(nèi)心活動和自己的困難！

減薪可不可以不這么直接,，因為減薪傷氣,！

1）KSF讓員工收入與個人貢獻、企業(yè)業(yè)績大幅度關(guān)聯(lián)

2）KSF讓員工收入與銷售,、成本,、費用、人效,、客戶關(guān)聯(lián)

3）KSF讓員工更關(guān)注公司整體經(jīng)營

4）PPV以精兵增效加薪為導(dǎo)向,，一手降成本一手促加薪

5）PPV讓員工收入市場化（一專多能、多勞多得）

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