遭遇收購，對(duì)于股東來說喜憂參半,。有可能改善公司治理,，替換不盡職的經(jīng)理層，也有可能是即將入侵的野蠻人,，導(dǎo)致企業(yè)分崩離析。

有的收購人是想大家一起掙錢,，有的收購人是來撈錢,，干一票就走。

敵意收購是并購方在目標(biāo)公司管理層反對(duì)情況下,，對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行的并購,。

因?yàn)樯婕澳繕?biāo)公司的股東，管理層,，員工,，行業(yè)發(fā)展等等問題，各國法律存在很大不同,。

根據(jù)我國法律,，反對(duì)收購權(quán)決定權(quán)屬于股東大會(huì)，董事會(huì)無權(quán)采取反對(duì)行動(dòng),。相反,，董監(jiān)高對(duì)公司有忠實(shí)勤勉義務(wù)，需要公平對(duì)外收購人,。

雖然有的公司章程規(guī)定了違反權(quán)益披露規(guī)定,，將喪失違規(guī)增持股份表決權(quán),，但是在實(shí)踐中，基于對(duì)股東權(quán)利性質(zhì)的認(rèn)識(shí),，即使收購人違反權(quán)益披露規(guī)則,，也無法剝奪其表決權(quán)。

如此一來,，法律不支持,，當(dāng)事人自救違法，似乎只有聽天由命,。

其實(shí)也不盡然,，可以執(zhí)行更加嚴(yán)格的權(quán)益披露制度，明確違規(guī)后果,，結(jié)合毒丸計(jì)劃,，金色降落傘條款，交錯(cuò)董事會(huì)條款等,，制定符合我國公司實(shí)踐的反收購條款,。

當(dāng)然，這就需要在接下來的公司法修改中,，就授權(quán)資本制,，雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)等有所突破。