資產(chǎn)重組是我國國有企業(yè)改革與發(fā)展的重大現(xiàn)實問題,，也是對國有經(jīng)濟實施戰(zhàn)略性轉變,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實現(xiàn)經(jīng)濟資源優(yōu)化配置的有效途徑,。目前,，我國資產(chǎn)重組的歷史不長，出現(xiàn)的問題也比較多,。為此,，我們必須進一步明確企業(yè)資產(chǎn)重組的必要性和基本特征，了解企業(yè)資產(chǎn)重組過程中應重視的問題,，洞悉企業(yè)資產(chǎn)重組的規(guī)律，確立企業(yè)資產(chǎn)重組的目標和可行方式,。在實踐中由于很多公司對資產(chǎn)重組并不了解而容易導致糾紛發(fā)生,，為了較好的避免糾紛發(fā)生不如請一個好律師（http://www.haolvshi.net/）溝通下重組時應重視的問題。其中國有企業(yè)資產(chǎn)重組中應重視的問題有：

第一,，關于重組的目的問題,。企業(yè)資產(chǎn)重組不是為重組而重組，也不應當是為了某項優(yōu)惠政策而重組,，更不是為逃避債務而重組,，而是一種經(jīng)濟行為，目的是為最大限度地利用資產(chǎn)價值，不管是存量資產(chǎn)還是增量資產(chǎn),，以實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為重組的最終目的,。

第二，關于重組對象選擇的問題,。企業(yè)資產(chǎn)重組并非是簡單地將某幾個企業(yè)拼湊在一起,，而是要認真考慮對方企業(yè)在資源、市場等方面與本企業(yè)有較強的關聯(lián)性或互補性,，或者是在進入某一極富吸引力的新市場時,，對方企業(yè)的重組能給本企業(yè)進入這一新市場提供一條捷徑。同時,，選擇重組對象企業(yè)時,，還必須對其歷史和現(xiàn)狀以及資產(chǎn)狀況,、財務狀況、市場狀況等方面的情況進行詳細的調(diào)查和研究，做到“知彼知己,，百戰(zhàn)不殆”，以避免或減少因盲目重組而帶來的風險和損失,。 

第三,，把資產(chǎn)重組與企業(yè)改制、技術創(chuàng)新和改善管理結合起來,。企業(yè)資產(chǎn)重組不是為重組而重組,，而是為提高經(jīng)濟效益。我們知道,，造成我國國有企業(yè)經(jīng)濟效益不高的原因是多方面的,，其中，最主要的是：（1）企業(yè)制度和經(jīng)濟機制方面存在嚴重缺陷,；（2）企業(yè)的技術創(chuàng)新動力不足,，壓力不大，能力較弱,，速度緩慢,；（3）企業(yè)的經(jīng)濟管理手段和方法落后，水平很低,。如果上述這幾個方面沒有大的改善,，單純性的企業(yè)資產(chǎn)重組不可能帶來經(jīng)濟效益的根本改善。因此,，必須把企業(yè)資產(chǎn)重組與企業(yè)制度創(chuàng)新,，企業(yè)經(jīng)營機制的改變，企業(yè)技術創(chuàng)新,，企業(yè)管理水平的提高結合起來才行,。

第四,，關于非經(jīng)營性資產(chǎn)的處置或剝離問題。這是至關重要的一個問題,。有些人認為,，將企業(yè)非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離出來，交給國家,。因為國有企業(yè)中大量的非經(jīng)營性資產(chǎn)是過去那種“政企不分”,、“企業(yè)辦社會”的體制下形成的；現(xiàn)在既然要將企業(yè)推向市場,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，就必須將它從企業(yè)中剝離出來，交給國家,。然而,，問題不是那么容易。如果眾多的企業(yè)在資產(chǎn)重組時都是這樣將“矛盾”上交,，那么企業(yè)中剝離出來的非經(jīng)營性資產(chǎn)將是十分龐大的,，目前政府既無財力也無人力管理這部分資產(chǎn)，這樣做勢必會大大增加資產(chǎn)重組成本,。怎么辦,？有一種觀點認為并非如此。他們認為,，對于一個特定的企業(yè)來說,，企業(yè)興建的這些非經(jīng)營性資產(chǎn)，如學校,、幼兒園,、醫(yī)院、俱樂部,、食堂,、招待所、職工宿舍等,，都有其特定的作用,，企業(yè)需要它們的服務。如果企業(yè)把它們剝離出去后,，再在需要的時候通過購買社會服務所花費的成本要比自己興辦花費的成本還高,，這樣就沒有必要把它們剝離出去。以職工單身宿舍為例,，如果企業(yè)住單身宿舍的職工相當多，那么興建一幢單身宿舍樓一般要比企業(yè)給單身職工租房子合算,，這時就沒有必要把單身宿舍也給剝離出去,；而企業(yè)只有極少數(shù)職工住單身宿舍,，那么再搞專門的單身宿舍樓顯然就沒有必要了。幼兒園,、食堂等所謂的非經(jīng)營性資產(chǎn)也都有類似的情況,。因此，在剝離非經(jīng)營性資產(chǎn)前,，企業(yè)應根據(jù)自己的實際情況,，來具體界定到底哪些是非經(jīng)營性資產(chǎn)，然后再根據(jù)具體情況而剝離非經(jīng)營性資產(chǎn),。他們認為對于確實需要剝離的非經(jīng)營性資產(chǎn),，要針對不同的資產(chǎn)情況，采取不同的處置辦法

因為企業(yè)非經(jīng)營性資產(chǎn)是長期以來形成的包袱,，一直困擾著和嚴重困擾著企業(yè)的發(fā)展,。繼續(xù)保留包袱，顯然不行,；要想一下子甩掉,，談何容易。怎么辦,？恐怕這是很難解決的問題,，弄不好不僅經(jīng)濟上出問題，而且還會引發(fā)出政治問題,，影響安定團結,。

第五，防止資產(chǎn)重組中的跑,、冒,、滴、漏和貪污侵蝕國有資產(chǎn),，保證國有資產(chǎn)不流失,。在企業(yè)資產(chǎn)重組中，要防止一些企業(yè)領導人借重組之機侵吞國有資產(chǎn),。這就要求我們重組的幾方互相制約,，互相監(jiān)督；審計,、監(jiān)察機關進行監(jiān)視,；主管部門進行監(jiān)管?？傊?，社會各方相互配合，共同完成重組的過程及結果,。

企業(yè)資產(chǎn)重組作為社會資源的一種再配置機制,，是科學技術進步和生產(chǎn)社會化發(fā)展規(guī)律的普遍要求,。在二十多年改革過程中，國有體制改革一直作為整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié),。當前國有企業(yè)走出困境的出路,，不僅要堅持企業(yè)的改革方向，而且還要對國有經(jīng)濟布局進行調(diào)整,，對國有企業(yè)存量資產(chǎn)進行重組,，而若想重組成功就不得不重視相關問題。為了保障自己的合法權益免受侵犯,，更為了防止自己陷入資產(chǎn)重組糾紛之中,，不妨在資產(chǎn)重組之前上好律師網(wǎng)（http://www.haolvshi.net/）選擇值得您信賴的好律師（http://www.haolvshi.net/）加以咨詢或委托。