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    企業(yè)管理人員責(zé)任制度

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    使用說明: 本協(xié)議適用于企業(yè)管理人員責(zé)任制度,,包含廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任,、總工程師工作責(zé)任、總會計師工作責(zé)任,、總經(jīng)濟師工作責(zé)任等內(nèi)容,。

    使用說明:本協(xié)議適用于企業(yè)管理人員責(zé)任制度,包含廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任,、總工程師工作責(zé)任,、總會計師工作責(zé)任、總經(jīng)濟師工作責(zé)任等內(nèi)容,。

    企業(yè)管理人員責(zé)任制度

    一,、廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

    (一)職務(wù)

    1.認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策,、法令,、上級主管機關(guān)的指示和職工代表大會的決議,堅持工廠的社會主義方向,。

    2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃,,審定年度和生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,,使企業(yè)不斷增強活力,,開拓前進。

    3.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),,確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。

    4.偏全廠進行技術(shù)革新,,技術(shù)革命,搞好企業(yè)的挖潛,、革新,、改造和新品開發(fā),,不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內(nèi)外先進水平,。

    5.實行全面質(zhì)量管理,,堅持“質(zhì)量第一”,“用戶至上”的方針,,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,、滿足用戶需求,不斷爭創(chuàng)名牌,,積極擴大產(chǎn)品出口,。

    6.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,,保證安全文明生產(chǎn),。

    7.加強職工文化技術(shù)教育,促進知識更新,,不斷提高工廠人才素質(zhì),。

    8.堅持“用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行黨和國家的干部政策,,正確使用選拔和培養(yǎng)干部,。

    9.貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,,正確地處理國家,、集體及職工三者利益關(guān)系,使職工收逐年增長,,集體福利條件不斷改善,。

    10.負(fù)責(zé)搞好與廠黨委和職工代表大會的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長,、“三總師”各級組織各個部門的積極作用,。

    11.定期向黨委和職工代表大會報告工作,征求意見,,自覺接受監(jiān)督,。

    12.主持行政工作,開好廠長辦公會,、廠務(wù)會,、工廠管理委員會,使生產(chǎn)行政各項重大總是得以及時研究處理,。

    13.保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。

    14.堅持“一支筆”批錢的原則,,按財務(wù)制度規(guī)定,,負(fù)責(zé)審批工廠費用開支,。

    (二)職權(quán)

    1.對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán),對緊急重大問題,,有臨時處置權(quán),。

    2.有對廠級副職人選的提名報審和早層行政干部的任免權(quán)。

    3.按國家和企業(yè)規(guī)定,,有權(quán)對職工進行獎懲,。

    4.有權(quán)拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財,、物的不合理攤派,。

    5.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告,簽訂各種技術(shù)合同或協(xié)議,。

    6.根據(jù)上級和職代會有關(guān)精神,,有權(quán)修訂工廠的規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,,制訂具體政策,。

    7.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。

    (三)職責(zé)

    1.對未能達到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé),。

    2.對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格,,嚴(yán)懲損壞工廠信譽負(fù)責(zé)。

    3.對工廠發(fā)生重大的設(shè)備,、人身,、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失,、泄密事件負(fù)責(zé),。

    4.對領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié),工作不深入,,作風(fēng)不正派,,造成工廠紀(jì)委松弛,管理混亂,,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé),。

    5.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)合同或協(xié)議,給工廠造成重大經(jīng)濟損失,。

    二,、總工程師工作責(zé)任制度

    (一)職務(wù)

    1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,,不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步,,領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,,總管全廠技術(shù)系統(tǒng),。

    2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策,、法律,、法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán),。

    3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃,,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實施用管理技術(shù)改造計劃實施中技術(shù)工作,。

    4.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)總是負(fù)責(zé)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),,協(xié)助廠長督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

    5.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,,領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,,定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃的實現(xiàn),,以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,。

    6.負(fù)責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計,、技術(shù)設(shè)計總圖,、工作圖設(shè)計及產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程,、專機設(shè)計總圖,、主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會議。

    7.領(lǐng)導(dǎo)年度技術(shù)措施計劃的編制工作,,并負(fù)責(zé)組織實施,,做到專款專用,,保證項目順利完成,。

    8.組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù),、技術(shù)安全和環(huán)境保護的有關(guān)技術(shù)工作,。

    9.負(fù)責(zé)建立健全全廠技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,,及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題,。

    10.審批全廠合理化建議、技術(shù)革新的推廣計劃,,組織科技,、革新成果的鑒定,,審查技術(shù)改進獎勵方案,,負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝,、新材料,、新技術(shù)的推廣,領(lǐng)導(dǎo)科技情報檔案工作,,貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),、部頒標(biāo)準(zhǔn),組織審批工廠標(biāo)準(zhǔn),,組織編制技術(shù)服務(wù)資料(包括產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等),。

    11.領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動,,負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進、設(shè)備進口,、合資,、合作生產(chǎn)項目。

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