成本報耗,、控制管理制度

1．原材料,、商品及備用品，屬供貨方因包裝不符合規(guī)定而造成破損或數量不足而產生的損耗,，應由運輸部門作出鑒定意見,，公司儲運部門協同業(yè)務部門填制“商品、原材料損耗查詢報告書”,，發(fā)往供貨方追索損失,。在供貨方未償付損失金額前，所損耗數量,、金額，列入“待處理財產損溢”科目,，收到供貨方賠償款項后,，沖銷該科目的余額。

2．原材料,、商品等在運輸中所發(fā)生的損耗,，由有關部門報財務部加具意見呈總經理審批，經批準報損的金額在“壞賬損失”科目列支,。

3．原材料,、商品等在運輸過程中，由于儲運部門裝卸不負責任造成破損或丟失所產生的損耗,，應查明原因,，根據當時的實際情況，由經辦人員擔負經濟責任或擔負部分經濟責任,，再由有關部門經理審查,，會同財務部審批，報總經理審閱批示,。

4．營業(yè)部門結合國家對旅游部門規(guī)定的毛利率控制標準及當前實際情況,，制定各部門、各營業(yè)項目的毛利率指標,，并按旬,、按月逐期予以追蹤反映和分析考核,。5．對各職能部門可控的變動費用，按年計劃分解,，建立費用責任中心,，采用控制費用或其他有效形式，進行有效的控制,。