很多人分不清股東和董事到底有什么區(qū)別,，或者單純以為公司中，董事不就是股東嗎,？或者因?yàn)楣拘」蓶|太多,，開股東會(huì)太麻煩，有什么事情直接開董事會(huì)商量一下不就行了嘛,。

股東會(huì)及董事會(huì)對(duì)于公司股東參與公司管理,、行使股東權(quán)利具有重大意義。雖然隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，資本市場(chǎng)日漸發(fā)達(dá),，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，股權(quán)結(jié)構(gòu)更加分散,，股東逐漸表現(xiàn)出“理性冷漠”,，尤其是在大型公眾公司中，管理和控制權(quán)力既不是掌握在股東會(huì)手中,，也不是掌握在董事會(huì)手中,，而是落在了通常被稱為“經(jīng)理層”的全職的專業(yè)經(jīng)理人或管理人員身上。但股東會(huì)畢竟是公司的實(shí)際出資人,，是公司得以成立并順利運(yùn)行的重要因素,，所以股東會(huì)仍然保留著公司最重要事項(xiàng)的決策權(quán)，仍然擁有對(duì)董事會(huì)及經(jīng)理層的最終控制權(quán),，這種權(quán)力在規(guī)模較小，更強(qiáng)調(diào)“封閉性”的有限責(zé)任公司中表現(xiàn)得尤為明顯,，并時(shí)常被公司的控股股東濫用,。

一、股東會(huì)和董事會(huì)的決議原則是什么？

我國公司法對(duì)股東會(huì)職權(quán)規(guī)定如下：（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃,；（二）選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事,、監(jiān)事，決定有關(guān)董事,、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng),；（三）審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；（四）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告,；（五）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案；（六）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,；（七）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議,；（八）對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；（九）對(duì)公司合并,、分立,、解散、清算或者變更公司形式作出決議,；（十）修改公司章程,；（十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

我國公司法對(duì)董事會(huì)職權(quán)規(guī)定如下：（一）召集股東會(huì)會(huì)議,，并向股東會(huì)報(bào)告工作,；（二）執(zhí)行股東會(huì)的決議；（三）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,；（四）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案；（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,； （六）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案,； （七）制訂公司合并、分立,、解散或者變更公司形式的方案,；（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（九）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；（十）制定公司的基本管理制度,；（十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán),。

二、怎樣形成有效的股東會(huì)或董事會(huì)決議,？

有限責(zé)任公司：股東會(huì)或董事會(huì)的議事方式和表決程序由章程決定,，即符合章程規(guī)定的股東會(huì)或董事會(huì)決議有效,。如章程對(duì)議事方式和表決程序沒有明確約定的，應(yīng)參照《公司法》對(duì)股份有限公司的規(guī)定執(zhí)行,。

股份有限公司：同時(shí)符合《公司法》和公司章程的股東會(huì)或董事會(huì)決議才有效,。《公司法》規(guī)定：股東大會(huì)做出決議,，必須須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過,。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過,。

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