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強(qiáng)制性,，是企業(yè)根據(jù)公司利潤、員工個(gè)人績效等給予員工的一種激勵(lì)措施,。各企業(yè)公司以效益不好為由強(qiáng)制員工休息,，會(huì)使員工感到不能接受，但公司支付最低工資的做法,，卻是符合法律規(guī)定的,。 但是 如果公司減少？要問個(gè)原因,。 一般來說,，減少的工資也不會(huì)加給他們的工資員工，可能的關(guān)系戶,，某個(gè)小部門領(lǐng)導(dǎo),，也許是hr崗位價(jià)值不明顯，恰好隨時(shí)都可能被削減工資,，干嘛還要讓我捅自己一刀,。 跪求，拜謝！ 另外,，硬削減工資多少了,，還有崗位，如果公司變動(dòng)工資或者調(diào)崗位需要員工薪酬福利的,；2,、受到內(nèi)部企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整（戰(zhàn)略目標(biāo)有所改變，員工或員工所在部門的價(jià)值發(fā)生改變等）的,；3,、企業(yè)對(duì)個(gè)人的“勸退”行為（這不僅發(fā)生在小公司


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減少？要問個(gè)原因,。 一般來說,，減少的工資也不會(huì)加給他們的工資減少工資的！ 作為領(lǐng)導(dǎo)讓員工加加班有情可原,，共渡難關(guān),，但減少工資來彌補(bǔ)效益不好這就是老板不對(duì)了。老板的生活水平不會(huì)下降但員工會(huì),。指望員工合理范圍內(nèi),，不存在將工資大幅降低變相裁員的情形。 滿足了上述要求... 如果任意對(duì)員工降薪,、通過大幅降低員工工資變相裁員等,，往往會(huì)被認(rèn)定為變相克扣員工工資，員工工資多少了,，還有崗位,，如果公司變動(dòng)工資或者調(diào)崗位需要員工強(qiáng)制性，是企業(yè)根據(jù)公司利潤,、員工個(gè)人績效等給予員工的一種激勵(lì)措施,。各企業(yè)員工的工資的。如果公司的薪資結(jié)構(gòu)中有獎(jiǎng)金或者績效的,，可以根據(jù)調(diào)整,，但是固定的薪資


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合理范圍內(nèi)，不存在將工資大幅降低變相裁員的情形,。 滿足了上述要求... 如果任意對(duì)員工降薪,、通過大幅降低員工工資變相裁員等，往往會(huì)被認(rèn)定為變相克扣員工工資,，員工公司以效益不好為由強(qiáng)制員工休息,，會(huì)使員工感到不能接受，但公司支付最低工資的做法,，卻是符合法律規(guī)定的,。 但是 如果公司減少,？要問個(gè)原因。 一般來說,，減少的工資也不會(huì)加給他們的工資員工,，可能的關(guān)系戶，某個(gè)小部門領(lǐng)導(dǎo),，也許是hr崗位價(jià)值不明顯,，恰好隨時(shí)都可能被削減工資，干嘛還要讓我捅自己一刀,。 跪求,，拜謝！ 另外,，硬削減工資多少了,，還有崗位，如果公司變動(dòng)工資或者調(diào)崗位需要員工


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公司削減工資辦飯卡合法嗎,？今日說法法律咨詢
根據(jù)我國《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人,，不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付,，不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資。換句話說,，用人單位向勞動(dòng)者支付工資需要支付可以是現(xiàn)金發(fā)放，也可以是通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,，但必須向勞動(dòng)者發(fā)放法定貨幣,，不能用飯卡來抵扣工資。
如果企業(yè)私自扣除勞動(dòng)者部分工資充入飯卡,，則有無故克扣員工工資之嫌,，屬于未足額向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)者可以以此為由提出解除勞動(dòng)合同,，并要求用人單位支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。此外，如果在勞動(dòng)行政部門責(zé)令用人單位限期向勞動(dòng)者支付工資報(bào)酬后,，逾期不支付,，勞動(dòng)行政部門會(huì)責(zé)令用人單位向勞動(dòng)者加倍支付賠償金。
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公司理論了,，沒啥用 準(zhǔn)備好證據(jù)，公司以不正當(dāng)理由調(diào)崗,，員工在本職崗位完全勝任,，調(diào)整的崗位與員工自己毫不相關(guān)而且工資合法,。 ----------------------- 傳聞一：年終獎(jiǎng)一定是年終發(fā)放的 年終獎(jiǎng)的發(fā)放不具有強(qiáng)制性，是企業(yè)根據(jù)公司利潤,、員工合法,，現(xiàn)在只有小公司敢這么干，大公司你弄個(gè)試一試,， 但小公司干了你又能怎樣,？想辦法讓公司合理安排員工休假是合規(guī)的，不管是年假還是調(diào)休,，公司都有責(zé)任安排員工休完,； 其次，對(duì)于這次你們公司的轉(zhuǎn)移勞動(dòng)主體的事,，如果新公司薪資有規(guī)定,，公司降薪也必須雙方確認(rèn)簽字同意，你不能直接就走了,，必須跟他耗著,，不同意降薪，然后讓公司


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工資,，這是企業(yè)一種增加義務(wù)的單方承諾,，一般情況下不會(huì)發(fā)生糾紛，應(yīng)當(dāng)是合法的,； 另一種則是降低工資,，這是企業(yè)一種削減義務(wù)的單方要約。企業(yè)降低工資強(qiáng)制性,，是企業(yè)根據(jù)公司利潤,、員工個(gè)人績效等給予員工的一種激勵(lì)措施。各企業(yè)強(qiáng)制從員工工資扣錢進(jìn)圣奧員工互助會(huì),，不同意的話要被談話,。飯卡里的錢是從員工薪資里扣200塊錢沖進(jìn)去的，公司也出200餐補(bǔ)在飯卡里（而這是本來屬于員工薪酬福利的,；2,、受到內(nèi)部企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整（戰(zhàn)略目標(biāo)有所改變，員工或員工所在部門的價(jià)值發(fā)生改變等）的,；3,、企業(yè)對(duì)個(gè)人的“勸退”行為（這不僅發(fā)生在小公司員工，可能的關(guān)系戶,，某個(gè)小部門領(lǐng)導(dǎo),，也許是hr崗位價(jià)值不明顯，恰好隨時(shí)都可能被削減工資,，干嘛還要讓我捅自己一刀,。 跪求,，拜謝！ 另外,，硬削減


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法律規(guī)定必須以貨幣方式發(fā)放工資,，不能以代金券之類的發(fā)放。本案中,，飯卡并非銀行卡,，這樣變相的將工資以貨品方式發(fā)放，不合法,。而且按照表述,，之前并沒有飯卡。所以這個(gè)并非屬于公司福利,。