一,、制定精減計(jì)劃,,降低成本
遵循現(xiàn)金—資產(chǎn)—現(xiàn)金(增值)的循環(huán),,是企業(yè)經(jīng)營的過程,企業(yè)要維持運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須保持這個(gè)循環(huán)良性的不斷運(yùn)轉(zhuǎn),,預(yù)防企業(yè)資金鏈斷裂。經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期,,現(xiàn)金為王,,經(jīng)過2018年、2019年的中美貿(mào)易戰(zhàn),,很多企業(yè)已意識(shí)現(xiàn)金流的重要性和企業(yè)危機(jī),,在疫情之下,企業(yè)要有更強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),,更加堅(jiān)定的開展自救之路,,縮減費(fèi)用、剝離不良業(yè)務(wù),、不良人員,,減少甚至杜絕沒有質(zhì)量的增值,目的就是期望保證企業(yè)的現(xiàn)金流,。
二,、關(guān)注現(xiàn)金流,盤點(diǎn)公司資產(chǎn)
1.盤點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)金流,,制定財(cái)務(wù)規(guī)劃,,測算清楚現(xiàn)金流在疫情期間的變動(dòng),包括但不限于在最壞情況下企業(yè)現(xiàn)金流還能支撐企業(yè)多少時(shí)間,,有多少外賬應(yīng)收未收,。對于收外賬,企業(yè)要及時(shí)啟動(dòng),,只有在經(jīng)濟(jì)下行剛開始時(shí),,迅速啟動(dòng)收外賬程序才可能將外賬收回,如收賬啟動(dòng)晚,,可能債務(wù)人已走到破產(chǎn)邊緣,,沒有履行能力,這筆外賬就變成壞賬了,,這也是為什么在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期法院
合同糾紛會(huì)顯著增加的原因,。
2.盤點(diǎn)企業(yè)固定資產(chǎn),作出資產(chǎn)變現(xiàn)可能的預(yù)測和規(guī)劃,。
三,、制定員工布局調(diào)整方案
梳理員工崗位和制作,做好崗位和人員規(guī)劃,,對于不適合的崗位和人員要迅速做出調(diào)整,。全力保障營收,,確保一線拓展客戶;人員聚焦,,將有限的人員用在關(guān)鍵崗位上,。
四、調(diào)整客戶服務(wù)戰(zhàn)略
客戶是企業(yè)營收的根本,,企業(yè)應(yīng)快速分析此次疫情對自己客戶的影響,、對企業(yè)拓展客戶模式的影響和服務(wù)客戶模式的影響,根據(jù)變化情況迅速制定客戶服務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整,。
五,、關(guān)注政府部門對企業(yè)的幫扶政策
為緩解企業(yè)壓力,政府會(huì)在降低企業(yè)用工成本,、減輕企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān),、加大財(cái)政金融支持、優(yōu)化政府服務(wù)等環(huán)節(jié)出臺(tái)相關(guān)政策,,支持和推動(dòng)受疫影響的各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。目前,廣東省政府已出臺(tái)《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的若干政策措施》,,就降低企業(yè)用工成本等方面提供政策和資金支持,,相信其他各省市地方也會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的對企業(yè)的幫扶政策。企業(yè)應(yīng)密切留意國家,、省市政府部門針對疫情出臺(tái)的對企業(yè)的幫扶政策,。
六、申請減免稅費(fèi)
受疫情影響,,社保局,、稅務(wù)局就申報(bào)企業(yè)稅務(wù)、繳納社保方面一般會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策,,允許企業(yè)做靈活變通安排,。目前廣東省政府、深圳稅務(wù)局,、社保局均已出臺(tái)相關(guān)政策,,允許企業(yè)延遲申報(bào)稅務(wù)、社保和向企業(yè)返還部分費(fèi)用,。企業(yè)應(yīng)密切留意相關(guān)政策,,為企業(yè)爭取現(xiàn)金流,。
七,、做好線上工作部署
1.股東與高管做企業(yè)深度戰(zhàn)略思考和交流
什么是戰(zhàn)略?任正非說:“略”是指舍棄一部分東西,,你不舍棄一部分東西不叫略,;沒有方向,,不叫戰(zhàn)。對于形勢不好的市場,,要敢于拋棄一部分,,聚焦一部分,企業(yè)要做的是固本培元,,要認(rèn)真考慮不做什么,。
2.疫情期間,由于不能復(fù)工或完全復(fù)工的企業(yè),,可嘗試做以下線上活動(dòng)
(1)將全年員工培訓(xùn)集中放在疫情期間
(2)線上市場研究分析:做線上市場調(diào)研,、用線上工具分析客戶需求、研究分析競品市場策略等
來源:HR聊職場
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