張家港法律顧問律師 曹輝團隊 公司并購的6大基本流程內(nèi)容介紹

張家港公司法律顧問律師曹輝團隊：擅長股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、常年法律顧問、公司法,、合同法等業(yè)務(wù),。核心提示：目前，國內(nèi)的并購更多的是國有資產(chǎn)退出的一種方式,，并購行為中政府行為的特征多一些，而隨著國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性退出完成,、和市場化程度的提高,，真正意義上的并購將會出現(xiàn)新的高潮。

1,、并購決策階段

　　企業(yè)通過與財務(wù)顧問合作,，根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn),、經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位,，形成并購戰(zhàn)略。即進行企業(yè)并購需求分析,、并購目標的特征模式,，以及并購方向的選擇與安排。

2,、張家港公司法律顧問律師曹輝團隊：并購目標選擇

　　定性選擇模型：結(jié)合目標公司的資產(chǎn)質(zhì)量,、規(guī)模和產(chǎn)品品牌、經(jīng)濟區(qū)位以及與本企業(yè)在市暢地域和生產(chǎn)水平等方面進行比較,，同時從可獲得的信息渠道對目標企業(yè)進行可*性分析,，避免陷入并購陷阱。

　　定量選擇模型：通過對企業(yè)信息數(shù)據(jù)的充分收集整理,，利用靜態(tài)分析,、ROI分析，以及l(fā)ogit、probit還有BC(二元分類法)最終確定目標企業(yè),。

3,、張家港公司法律顧問律師曹輝團隊：并購時機選擇

　　通過對目標企業(yè)進行持續(xù)的關(guān)注和信息積累，預(yù)測目標企業(yè)進行并購的時機,，并利用定性,、定量的模型進行初步可行性分析，最終確定合適的企業(yè)與合適的時機,。

4,、張家港公司法律顧問律師曹輝團隊：并購初期工作

　　根據(jù)中國企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和政治體制的特點，與企業(yè)所在地政府進行溝通,，獲得支持,，這一點對于成功的和低成本的收購非常重要，當然如果是民營企業(yè),，政府的影響會小得多,。應(yīng)當對企業(yè)進行深入的審查，包括生產(chǎn)經(jīng)營,、財務(wù),、稅收、擔保,、訴訟等的調(diào)查研究等,。

5、并購實施階段

　　與目標企業(yè)進行談判,，確定并購方式,、定價模型、并購的支付方式(現(xiàn)金,、負債,、資產(chǎn)、股權(quán)等),、法律文件的制作,，確定并購后企業(yè)管理層人事安排、原有職工的解決方案等等相關(guān)問題,，直至股權(quán)過戶,、交付款項，完成交易,。

6,、張家港公司法律顧問律師曹輝團隊：并購后的整合

　　對于企業(yè)而言，僅僅實現(xiàn)對企業(yè)的并購是遠遠不夠的,，最后對目標企業(yè)的資源進行成功的整合和充分的調(diào)動,，產(chǎn)生預(yù)期的效益,。

　　張家港公司法律顧問律師曹輝團隊：擅長股權(quán)轉(zhuǎn)讓、常年法律顧問,、公司法,、合同法等業(yè)務(wù)。