從構成企業(yè)制度的基本內容出發(fā),，以產(chǎn)權制度、組織制度和管理制度來劃分,，可把企業(yè)制度分成三類,。

(一)按企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式分

從企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式來考察，企業(yè)制度分為個人業(yè)主制,、合伙制和公司制三種基本類型,。在這里，“所有者”與“所有制”是兩個不同的概念,。不同的所有制,，有著不同的所有者。同一種所有制,，也有著不同的所有者形式,。在實行市場經(jīng)濟的各國，普遍采用企業(yè)資產(chǎn)所有者形式這個標準作為劃分企業(yè)制度的基本標準,。這三種基本形態(tài)是在市場經(jīng)濟數(shù)百年的發(fā)展過程中形成的,，也是世界各國企業(yè)立法的三種主要形式。

1．個人業(yè)主制企業(yè)

個人業(yè)主制企業(yè)是指個人出資興辦,，完全歸個人所有和控制的企業(yè),，這種企業(yè)在法律上稱自然人企業(yè)或個人企業(yè)。個人業(yè)主制企業(yè)是最早產(chǎn)生的也是一種最簡單的企業(yè),。

(1)個人業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點：一是企業(yè)的開設,、轉讓與關閉等行為，僅須向政府登記即可,，手續(xù)非常簡單,。二是利潤歸個人所得，無需與別人分享,。雖然它也要繳納所得稅,，但是不雙重課稅，稅負較輕,，這一點與公司不同,。三是企業(yè)由業(yè)主自由經(jīng)營，別人無權參與干涉,，在經(jīng)營上制約因素較少,，經(jīng)營方式靈活多樣，所以處理問題機動,、敏捷,。四是技術,、工藝和財務不易泄密。在市場經(jīng)濟的激烈競爭中,，保守企業(yè)有關銷售數(shù)量,、利潤、生產(chǎn)工藝,、財務狀況等一切商業(yè)機密,，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的基礎。而對于個人業(yè)主制企業(yè)而言,，除了個別財務資料須讓稅務機關知曉以外,，其他均可以保密。五是企業(yè)主可以獲得個人滿足,。這種企業(yè)成敗皆由業(yè)主承擔,，如果獲得成功，企業(yè)主會感到成功的滿足,。所以不少企業(yè)主認為,，他們在經(jīng)營企業(yè)中所獲得的主要是個人的滿足，而不只是利潤,。

(2)個人業(yè)主制企業(yè)的缺點：一是業(yè)主要承擔企業(yè)的無限責任,。所謂無限責任，即當企業(yè)的資產(chǎn)不足以清償企業(yè)的全部債務時,，法律強制企業(yè)主以個人的其他財產(chǎn)來清償企業(yè)的債務,。從這個角度上講，企業(yè)主的所有財產(chǎn)都是有風險的,，一旦企業(yè)經(jīng)營失敗,，則可能導致企業(yè)主傾家蕩產(chǎn)，身無分文,，甚至危及社會的穩(wěn)定,。因此，對風險性較大的行業(yè)不宜采用這種形式,。二是企業(yè)規(guī)模有限,。這種企業(yè)在發(fā)展規(guī)模上受到兩個方面的限制：一方面是個人資金有限，信用有限,，資本的擴大完全得依靠利潤的再投資,，企業(yè)自身積累也有限，因此不易籌措較多的資金以求擴張,；另一方面是個人管理能力,、自身精力的限制,，也決定了企業(yè)有限的規(guī)模,，如果超出了這個限度,，企業(yè)的經(jīng)營則變得難以控制。三是企業(yè)壽命有限,。企業(yè)的存在是完全憑借業(yè)主的資信能力,、管理能力作為依托的，因為企業(yè)主的繼承人不一定有足夠的能力維持住這個企業(yè),，所以企業(yè)是和業(yè)主共存亡的,，業(yè)主的死亡、破產(chǎn),、犯罪或轉業(yè)都可能使企業(yè)不復存在,。這樣，企業(yè)的雇員和債權人就不得不承擔較大的風險,。在西方國家,，債權人往往要求企業(yè)主進行人壽保險，一旦企業(yè)主死亡,，則可用保險公司給付的保險金收回債權,，但這并不能消除企業(yè)的短命。

2．合伙制企業(yè)

合伙制企業(yè)是由兩個或兩個以上自然人共同出資,，為了獲利共同經(jīng)營,，并歸企業(yè)主共同所有的企業(yè)。合伙人可以資金或其他財物出資,，也可以權利,、商標、專利,、勞務等代替,。總的來看,，合伙制企業(yè)不如獨資和公司制企業(yè)的數(shù)量多,。在美國全部企業(yè)形式中，合伙企業(yè)約占7％,，但這種企業(yè)形式在廣告事務所,、商標事務所、會計師事務所,、零售商店和股票經(jīng)紀行等行業(yè)中是仍為常見的形式,。

(1)合伙經(jīng)營合同。成立合伙企業(yè)必須經(jīng)合伙人協(xié)商同意,，然后采用書面協(xié)議的形式,，把每一合伙人的權利和義務都確定于合約之中，這個書面合約即合伙經(jīng)營合同。在合伙經(jīng)營合同中至少要包括以下內容：①企業(yè)所得利潤和所負虧損的分配辦法,；②各合伙人的責任是什么,，包括出資額多少，承擔哪些責任,，以及主要業(yè)務分擔等,；③合伙人的加入和退出辦法；④企業(yè)關閉合并,、資產(chǎn)的分配辦法,；⑤合同上未定事宜出現(xiàn)爭端時解決的辦法。

(2)合伙人的類型,。合伙企業(yè)中的合伙人是擁有這個企業(yè)并在合伙經(jīng)營合同上簽字的人,。根據(jù)合伙人是否參加企業(yè)經(jīng)營及承擔有限責任還是無限責任，可以劃分為以下類型：

①普通合伙人,。在合伙企業(yè)中實際從事企業(yè)的經(jīng)營管理,，并對企業(yè)債務負無限責任的合伙人稱為普通合伙人。普通合伙人有權代表企業(yè)對外簽約,，并對企業(yè)債務承擔最后責任,。如果企業(yè)中的所有業(yè)主都是普通合伙人，這個企業(yè)就叫普通合伙企業(yè),。

②有限合伙人,。合伙企業(yè)中對企業(yè)債務僅負有限責任的合伙人稱為有限合伙人。有限合伙人對企業(yè)不起重要作用,，僅以其所投入資本的數(shù)額承擔有限責任,。

③其他合伙人。除最常見的普通合伙人和有限合伙人之外,，有些企業(yè)中還有不參加具體管理的合伙人,、秘密合伙人、匿名合伙人等,。不參加管理的合伙人是指沒有經(jīng)營權的合伙人,；秘密合伙人是指在企業(yè)經(jīng)營管理中具有重要地位，但不為人知的合伙人,；匿名合伙人是只出資而不出名,，只參與利潤分配而不參加管理的合伙人。

(3)合伙制企業(yè)的優(yōu)點：一是擴大了資金來源和信用能力,。與個人業(yè)主企業(yè)相比,，每個合伙人能從多方面為企業(yè)提供資金，同時,，因為有更多人對債務承擔有限責任,，其資信能力也增強了,，容易從外籌措資金。二是集合伙人之才智與經(jīng)驗,，提高了合伙企業(yè)的競爭能力,。特別是當各合伙人具有不同方面的專長時，其優(yōu)勢就更加突出,。三是增強了企業(yè)擴張的能力,。由于上述資金籌措能力和管理能力的增強,，給企業(yè)帶來了進一步擴大和發(fā)展的可能性,。

(4)合伙制企業(yè)的缺點：一是產(chǎn)權轉讓困難。產(chǎn)權轉讓須經(jīng)所有合伙人同意方可進行,。二是承擔無限責任,。普通合伙人對企業(yè)債務負無限責任，這一點和獨資企業(yè)相似,。同時,，當普通合伙人不止一人時，他們之間還存在一種連帶的責任關系,，即法律要求有清償債務能力的合伙人,，對沒有清償債務能力的合伙人所負債務的連帶清償責任。三是企業(yè)的壽命仍不易長久,。一個關鍵的合伙人死去或退出,，企業(yè)往往難以維持下去。四是合伙人意見分歧時,，難以統(tǒng)一,，從而影響企業(yè)決策。五是企業(yè)規(guī)模仍受局限,。和公司比較起來,，籌措資金的能力仍很有限，不能滿足企業(yè)大規(guī)模擴張的要求,。

3．公司制企業(yè)

公司是由許多人投資創(chuàng)辦并且組成一個獨立法人的企業(yè),。公司在法律上具有獨立人格，是獨立法人,，這是公司與獨資企業(yè),、合伙企業(yè)的重要區(qū)別。后兩者都是自然人企業(yè),。

(1)公司制企業(yè)的優(yōu)點：一是股份有限公司和有限責任公司的股東只負有限責任,，其風險要比個人業(yè)主、合伙人小得多,。二是公司可通過發(fā)行有價證券的方式來籌資,，容易籌措大額資金,，滿足公司大規(guī)模擴張的需要。三是公司具有獨立壽命,。公司作為法人,，除非法律和公司章程規(guī)定事項出現(xiàn)時，公司可無限存續(xù)下去,，而個別股東或高級職員的死亡,、轉業(yè)等不影響公司的存亡。如美孚石油公司成立于1889年,，通用電氣公司成立于1892年,，均已有上百年的歷史。四是管理效率高,。公司制企業(yè)的所有權與經(jīng)營權分離,，使得公司的經(jīng)營管理工作均有各方面的專家(專業(yè)經(jīng)理)負責，所以能夠比股東更有效地管理企業(yè),，更能適應市場多變,、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境。

(2)公司制企業(yè)的缺點：一是創(chuàng)辦公司手續(xù)繁雜,，組建費用高昂,。二是政府對公司制企業(yè)有較多的限制。為了保障中小投資者的利益,，政府對公司的運作嚴加監(jiān)管,。三是財務報表全部公開。政府要求股份有限公司的財務報表必須定期公布于眾,，這可能給競爭對手帶來可乘之機,。四是雙重繳納所得稅。首先,，公司的利潤在分配前要繳納公司所得稅,；其次，公司用稅后利潤向投資人支付利潤時,，股東還要繳納個人所得稅,。這使得公司的稅負比合伙企業(yè)要沉重。盡管公司存在這些缺點,，但從現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的角度看,，公司制企業(yè)所顯示出的優(yōu)點還是其他企業(yè)所無法比擬的，因此,，它作為最適于現(xiàn)代大企業(yè)的一種企業(yè)制度,，受到各國的推崇。

(二)按企業(yè)組成的方式分

從企業(yè)組成的方式來考察,，企業(yè)可以分為工廠制和公司制兩種類型,。企業(yè)組成方式是一定生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的反映,，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)組織從無到有,，經(jīng)歷了家庭手工業(yè)一手工作坊一包買商一手工工場一機器工廠一現(xiàn)代公司等歷史發(fā)展階段,。其中，工廠制和公司制是作為企業(yè)制度確定下來的兩種基本類型,。

1．工廠制企業(yè)

工廠是指以機器體系為主要生產(chǎn)手段,，不同工種的勞動者進行分工和協(xié)作，直接從事工業(yè)生產(chǎn)的基本經(jīng)濟組織,。從生產(chǎn)手段看,，工廠是隨著手工工具轉變?yōu)闄C器而出現(xiàn)的；從內部組織來看,，工廠是在分工協(xié)作基礎上按產(chǎn)品或工藝要求,，由若干車間,、工段,、班組和職能管理機構組成的。

工廠有兩種不同的管理方式：

(1)自由經(jīng)營,、自負盈虧,、獨立核算。這種工廠就是企業(yè),，擁有法人資格,，叫做工廠制企業(yè)。

(2)屬于企業(yè)或公司的一個組成部分,，或是政府機關附屬的工廠,，這種工廠不是企業(yè)，沒有法人資格,，不是獨立經(jīng)營的經(jīng)濟單位,。它在企業(yè)或公司的統(tǒng)一領導和管理下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，實行內部生產(chǎn)費用的經(jīng)濟核算,。

工廠制也稱單廠制,，這種組成方式主要表現(xiàn)為一個工廠就是一個企業(yè)。如果把單廠制的概念擴展到工業(yè)企業(yè)以外的其他行業(yè),，就表現(xiàn)為由一個業(yè)務單位組成的一個企業(yè),。因此，不考慮行業(yè)的特點,，僅從企業(yè)組成方式看,，可把一個業(yè)務單位組成的企業(yè)通稱為單廠制，這也是單廠制的廣義概念,。

由一個業(yè)務單位組成的企業(yè)往往是小企業(yè),，在某些行業(yè)中有較強的生命力,，如在小型加工工業(yè)、商業(yè),、服務業(yè)等領域數(shù)量較多,。這些由一個業(yè)務單位組成的企業(yè)，既有優(yōu)勢也有劣勢,。其優(yōu)勢是專業(yè)性強,，便于創(chuàng)造出局部優(yōu)勢，為專門用戶制作某些產(chǎn)品,；應變能力強,，便于洞察用戶需求，作出快速反應,；機構精簡,，免受機構臃腫及官僚主義習氣的危害；為造就企業(yè)家提供了廣闊的空間,，許多企業(yè)家往往是從創(chuàng)辦小企業(yè)起家的,。其劣勢是企業(yè)勢單力薄，難以抵御較大市場風險,；企業(yè)技術力量有限,，難以形成技術群體；企業(yè)資金籌措不易,，難以拓展更大的經(jīng)營范圍,；企業(yè)缺乏足夠信息，難以形成綜合性的信息網(wǎng)絡系統(tǒng),。

2．公司制企業(yè)

公司是由兩人或兩人以上集資聯(lián)合組成經(jīng)濟實體的經(jīng)濟組織,。這里的“人”，既可以是自然人,，也可以是法人,；這里的“集資”，既可以是資金的聯(lián)合,，也可以是財產(chǎn)或其他無形資產(chǎn)的聯(lián)合,。聯(lián)合組成公司的具體組織形式可以是多種多樣的，但作為聯(lián)合體而存在的公司,，有著下面兩個共同特征：

(1)集資聯(lián)合組成的公司資金和財產(chǎn),，是由公司支配的獨立資金和財產(chǎn)，用于公司統(tǒng)一的經(jīng)營活動,，并承擔著公司自負盈虧的經(jīng)濟責任,。

(2)集資聯(lián)合組成的公司具有獨立的法人地位，公司法人依法享有民事權利并承擔相應的民事責任,。

公司作為聯(lián)合體而存在,。上述內容表明,，公司是經(jīng)濟聯(lián)合的一種高級組織形式，但反過來,，并非所有的經(jīng)濟聯(lián)合組織都是公司,。工廠制企業(yè)可以通過集資方式依法改組為公司，但不能簡單地把單廠企業(yè)改名為公司,。同樣,，單廠企業(yè)可以與其他工廠通過產(chǎn)權聯(lián)結依法組成各種形式的公司，公司是新的法人,，但不能把一般的合伙關系,、合同關系、協(xié)作關系或其他經(jīng)濟聯(lián)系組成的經(jīng)濟聯(lián)合也當作公司,，不存在什么“松散性公司”與“緊密性公司”之分,。工業(yè)企業(yè)發(fā)展的歷史表明，企業(yè)生產(chǎn)組織的萌芽產(chǎn)生于手工作坊,，而正式形成于手工工場,。又歷經(jīng)多種形態(tài)的過渡形式，形成了以機器體系為基礎的工廠制企業(yè),，最終在產(chǎn)權聯(lián)結的基礎上才形成公司制企業(yè),?？梢钥闯?，工廠制為現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎，公司制是適合社會生產(chǎn)力發(fā)展和商品經(jīng)濟發(fā)展的最高組織形式,。

(三)按經(jīng)營管理方式來分

從經(jīng)營管理方式來考察,，企業(yè)制度可分為傳統(tǒng)國有制、承包制,、股份制等,。

1．傳統(tǒng)國有制

建立在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟基礎上最具有典型性的企業(yè)制度便是傳統(tǒng)的國有制企業(yè)。其根本特征是企業(yè)生產(chǎn)資料的國有化以及與此相應的企業(yè)行政化,。其具體特點有以下三個方面：企業(yè)全部資產(chǎn)歸國家所有,；國家既是生產(chǎn)資料的占有者，又是企業(yè)的直接管理者,；國家實行統(tǒng)一的勞動人事管理,。我國原有的國有企業(yè)制度是在高度集中的經(jīng)濟體制下建立起來的，其主要缺陷是：財產(chǎn)組織形式單一化,；產(chǎn)權封閉化,；組織形式非法人化；組織管理非制度化,。在這種存在諸多弊端的企業(yè)制度下,，企業(yè)既沒有財產(chǎn)權,，也沒有真正的經(jīng)營自主權，當然也沒有獨立的經(jīng)濟利益,。因此,，嚴格地說，傳統(tǒng)的國有企業(yè)不是商品生產(chǎn)的企業(yè),，失去了其作為市場的基本經(jīng)濟單元和競爭主體的應有地位,。

2．承包制

承包制是企業(yè)承包經(jīng)營責任制的簡稱。我國從1987年開始廣泛實行這種制度,，一些小型企業(yè)實行租賃制,。承包制是按兩權分離原則，以承包經(jīng)營合同方式,，確定國家與企業(yè)間的責,、權、利關系,，在承包合同范圍內,，使企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營管理制度,。承包制的核心是個“包”字,，它的基本原則是：包死基數(shù)、確保上交,、超收多留,、欠收自補。

承包制具有靈活性,、適應性和非規(guī)范性的特點,，在一定的條件下是一種可行的分配制度。它體現(xiàn)了兼顧國家,、企業(yè)和職工三者利益的原則,，既有激勵作用，也有制約作用,。這主要表現(xiàn)在：“包死基數(shù),、確保上交”可以保證上繳利潤的適度增長；“超收多留”是運用以新增利潤中增加邊際收益的原理,，給企業(yè)以動力,，鼓勵企業(yè)通過技術改造和改善經(jīng)營管理從增產(chǎn)增收中增加留利：“欠收自補”使企業(yè)承擔一定的風險，又給企業(yè)以壓力,。

但是,，無論承包制本身還是其執(zhí)行，都存在不少問題，主要有：(1)實行稅前承包和稅前還貸,，在理論和實踐上都是有問題的,。(2)承包基數(shù)和分成比例是非規(guī)范化的分別核定，一戶一率,，難免出現(xiàn)討價還價等扯皮現(xiàn)象,，通常是把承包基數(shù)和上繳比例壓得偏低，影響財政收入,。(3)企業(yè)容易產(chǎn)生短期行為,。(4)執(zhí)行中也缺乏嚴肅性，只包盈不包虧的現(xiàn)象時有發(fā)生,。這些問題說明,，承包制只是階段性改革的產(chǎn)物，隨著客觀形勢的變化,，它就不能適應新的情況,，需要再改革。

3．股份制

股份制是指由股東出資創(chuàng)辦企業(yè),，交由專家進行經(jīng)營管理,，實行自主經(jīng)營、自負盈虧,，最后由投資者按出資比例分享投資收益和承擔投資風險的企業(yè)制度,。