商業(yè)銀行是金融領(lǐng)域的重要組成部分,，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用,。商業(yè)銀行不僅要與國(guó)內(nèi)同業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)國(guó)外實(shí)力雄厚的商業(yè)銀行的挑戰(zhàn),，這促使我國(guó)的銀行尋找新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展策略,。在國(guó)際銀行業(yè)紛紛通過(guò)并購(gòu)、資產(chǎn)重組來(lái)擴(kuò)大規(guī)模,，搶占全球市場(chǎng)份額時(shí),，中國(guó)銀行的并購(gòu)與資產(chǎn)重組的步伐也逐漸加快，那我們就有必要了解下商業(yè)銀行并購(gòu)的形式及需要注意的問(wèn)題,。在實(shí)踐中由于很多商業(yè)銀行對(duì)并購(gòu)并不了解而導(dǎo)致并購(gòu)失敗,，為了一舉獲得并購(gòu)的成功不妨請(qǐng)一個(gè)好律師（http://www.mzt333.com/）幫自己分憂。

我國(guó)商業(yè)銀行可能存在的并購(gòu)形式

根據(jù)國(guó)外銀行并購(gòu)的多種形式,，我國(guó)銀行業(yè)可能存在的并購(gòu)形式有：

1,、同一銀行內(nèi)部的機(jī)構(gòu)合并：通過(guò)銀行的內(nèi)部并購(gòu)來(lái)調(diào)整現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)布局與人員規(guī)模，進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),、管理機(jī)構(gòu)的撤并,，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行。推動(dòng)銀行內(nèi)部組織體系的再造,，走集約發(fā)展的道路,，是銀行提高效率的必然選擇。

通過(guò)對(duì)那些已經(jīng)或者即將出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn),、虧損甚至資不抵債的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行并購(gòu),，來(lái)尋求銀行退出市場(chǎng)的方式，從而為建立一個(gè)良性的金融體系打下基礎(chǔ),。目前的金融體系由于退出機(jī)制不完善,，經(jīng)營(yíng)再不善、效益再不好的機(jī)構(gòu)也難以被淘汰出局,，而過(guò)高的準(zhǔn)入條件又使那些可能勝任的機(jī)構(gòu)難以進(jìn)來(lái),。這種好的進(jìn)不來(lái)、壞的出不去問(wèn)題如果長(zhǎng)期得不到解決,，其結(jié)果必然是嚴(yán)重?fù)p害金融體系的健康性,，并最終危害到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。

2,、銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)并購(gòu)：從金融發(fā)展未來(lái)趨勢(shì)看,，逐步放松分業(yè)經(jīng)營(yíng)管制，打破銀行,、保險(xiǎn),、證券投資分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制，從分業(yè)經(jīng)營(yíng)走向混業(yè)經(jīng)營(yíng)將是必然：在條件成熟時(shí)，商業(yè)銀行并購(gòu)非銀行金融機(jī)構(gòu),，通過(guò)向保險(xiǎn)和證券投資領(lǐng)域滲透,，培育全能化的超級(jí)金融集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多樣化,、資產(chǎn)多元化,、利潤(rùn)最大化。

3,、股份制商業(yè)銀行之間的并購(gòu)：通過(guò)股份制商業(yè)銀行之間的并購(gòu),，可以變分力為合力，提高它們與國(guó)有銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。雖然股份制銀行的經(jīng)營(yíng)情況好于國(guó)有銀行,，但畢竟規(guī)模對(duì)比懸殊，從目前的情況看,，無(wú)論是哪一家股份制商業(yè)銀行與國(guó)有商業(yè)銀行“單打獨(dú)斗”,，都無(wú)與匹敵，無(wú)法撼動(dòng)國(guó)有銀行的壟斷地位這也是國(guó)有銀行無(wú)所顧慮的主要原因,。只有通過(guò)并購(gòu),，在壯大股份制商業(yè)銀行自身實(shí)力的同時(shí)，增大國(guó)有銀行的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力,，才能對(duì)國(guó)有銀行改進(jìn)經(jīng)營(yíng),、提升效率發(fā)揮促進(jìn)作用。

4,、國(guó)有商業(yè)銀行之間的并購(gòu)：通過(guò)并購(gòu)，將業(yè)務(wù)開展不好的分支機(jī)構(gòu)予以撤銷,，使金融供給總量在區(qū)域?qū)哟紊吓c當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展需求總量相適應(yīng),，解決銀行組織制度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡的矛盾，提高銀行的效率和競(jìng)爭(zhēng)能力,，增強(qiáng)其資本實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

5、國(guó)有商業(yè)銀行與其他商業(yè)銀行間的并購(gòu)：國(guó)有銀行現(xiàn)行的組織制度是計(jì)劃體制的產(chǎn)物,，在網(wǎng)點(diǎn)分布,、市場(chǎng)份額、資產(chǎn)規(guī)模和信譽(yù)等方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),，但組織成本高昂,，而且容易受政府行為干預(yù)。而股份銀行有靈活經(jīng)營(yíng)策略,、以追求最大利益為主要目標(biāo),、不容易為政府行為干擾，兩者的并購(gòu)相互受益，既可以完善經(jīng)營(yíng)方式,，又可以降低成本,、提高效率，實(shí)現(xiàn)金融體制的變革,。

6,、國(guó)內(nèi)外銀行相互并購(gòu)：隨著金融自由化、金融全球化,，本來(lái)就是金融自由化和金融全球化之結(jié)果的銀行并購(gòu),，對(duì)金融自由化和金融全球化的進(jìn)一步發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。國(guó)際金融和國(guó)內(nèi)金融完全混為一體,，加入WTO后,，隨著金融業(yè)的對(duì)外開放和金融市場(chǎng)的對(duì)外開放，必將引起國(guó)外銀行業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的并購(gòu),，以及國(guó)內(nèi)銀行也并購(gòu)國(guó)外銀行業(yè),。

我國(guó)商業(yè)銀行并購(gòu)中應(yīng)注意的問(wèn)題

商業(yè)銀行并購(gòu)時(shí)選擇了相應(yīng)的形式后還應(yīng)注意以下問(wèn)題：

1、明確我國(guó)銀行業(yè)重組的目的：通過(guò)并購(gòu)重組,，在中資資本對(duì)我國(guó)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和金融安全擁有控制權(quán)前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。引入外資主要是為了學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營(yíng)模式,，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)的銀行發(fā)展戰(zhàn)略,，提升金融競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)金融安全,。國(guó)家不會(huì)讓外資銀行掌控其銀行發(fā)展戰(zhàn)略和金融安全,，外商投資的商業(yè)銀行只是我國(guó)銀行體系的一個(gè)組成部分，是一種必要的補(bǔ)充,，而不可能成為主體,。

2、明確重組主要目標(biāo)：不同的目的的重組并購(gòu)要有不同的重組的目標(biāo),，不能一概而論,。尋找資本足夠雄厚的銀行進(jìn)行重組，可以提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,，增加效益規(guī)模,，增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。與管理方式先進(jìn)的銀行進(jìn)行重組,，以降低經(jīng)營(yíng)成本,，同時(shí)可以優(yōu)化資源配置。與具有互補(bǔ)性特征的銀行進(jìn)行重組,，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、發(fā)揮協(xié)同效益,。

3、建立靈活的金融監(jiān)管機(jī)制：我國(guó)金融管理的體制建立比較晚,，還很不完善,，且從目前的經(jīng)營(yíng)條件和監(jiān)管水平看，分業(yè)經(jīng)營(yíng),、加強(qiáng)管理也還是需要的,。國(guó)有商業(yè)銀行在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有特殊地位，牽一發(fā)而動(dòng)全身,，所以合理的辦法是國(guó)家指令性計(jì)劃逐步減少,，國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制逐步由計(jì)劃直接調(diào)控改為用經(jīng)濟(jì)杠桿尤其是用金融手段進(jìn)行間接調(diào)控，逐步與國(guó)際接軌,。

4,、根據(jù)不同銀行現(xiàn)狀實(shí)施不同的重組模式：對(duì)不同情況的銀行應(yīng)該采取不同的重組方式，如對(duì)擁有較強(qiáng)資金實(shí)力的銀行,，可以直接引入外資股東并保持中資資本的控股權(quán),；對(duì)資本總量較少的銀行，可以先與國(guó)內(nèi)銀行合并重組后再引入外資,；對(duì)股份制商業(yè)銀行,，可以采取增發(fā)股票等形式，吸引全球戰(zhàn)略投資者,。

5,、避免盲目求大：銀行并購(gòu)在一定程度上增大了風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)使銀行資產(chǎn)規(guī)模得以迅速擴(kuò)張,、業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大以及國(guó)際化程度加深使系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和擴(kuò)大的可能性大大增加了,。如果大銀行經(jīng)營(yíng)不善，其危害程度和波及范圍將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中小銀行,，甚至可能造成全球金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩,。“越大越安全”實(shí)際上是一個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),。

6、我國(guó)銀行業(yè)的并購(gòu)應(yīng)該以效率為先導(dǎo),，減少政策性困素的影響防止再出現(xiàn)行政性并購(gòu)重組,，要由市場(chǎng)和法律來(lái)決定和規(guī)范銀行并購(gòu)行為，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，提高我國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

作為依賴公眾信心而生存的銀行,，規(guī)模大小對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有決定性的影響,，規(guī)模越大就越能贏得客戶的信任，更能增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)銀行天生就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)很強(qiáng)的企業(yè),，比一般的工商企業(yè)更能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),，而并購(gòu)是商業(yè)銀行規(guī)模擴(kuò)張的最快途徑。為了保障自己的合法權(quán)益免受侵犯,，更為了防止陷入并購(gòu)糾紛之中,，不妨在并購(gòu)之前上好律師網(wǎng)（http://www.mzt333.com/）選擇值得您信賴的好律師（http://www.mzt333.com/）加以咨詢或委托。