絕大多數(shù)企業(yè)成本主要兩塊,，一個(gè)是房租,，一個(gè)是人力。所以你要么想著法子延期,、減免房租,，甚至解除租賃合同；要么現(xiàn)在延期,、減免支付工資,，甚至直接裁員。

我認(rèn)為此時(shí)此刻,，減免房租總好過要裁員,，幸好減免房租是有法律依據(jù)的。

在疫情期間,，首先開始行動(dòng)的,，大多是一些房屋租賃平臺(tái)、管理公司,，這些企業(yè)的業(yè)務(wù)就是當(dāng)二房東,，從小業(yè)主手里租房，然后轉(zhuǎn)租出去,。

就現(xiàn)在這些企業(yè)已經(jīng)采取的措施來看,，和業(yè)主溝通，并且直接拖延,、減免房租是已經(jīng)著手實(shí)施的策略，并且我們論證在法律上是具有可操作性的。

雖然有人抱怨國(guó)家把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給中小企業(yè),，延長(zhǎng)假期同時(shí)還要求“帶薪假期”,，甚至包括在家辦公其實(shí)也只是一廂情愿，很多業(yè)務(wù)客觀上開展不起來了,，在家辦公還是去單位上班沒有區(qū)別,，企業(yè)沒有收入，還要承擔(dān)工資,。但是這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)不承擔(dān)就要個(gè)人承擔(dān),，很多個(gè)人是沒有能力承受這么大的壓力的，中小企業(yè)幾個(gè)月不進(jìn)賬會(huì)倒閉,，但是個(gè)人幾個(gè)月甚至一個(gè)月沒有工資,，這個(gè)人可能就活不下去。

所以我認(rèn)為此時(shí)此刻,，如果必須有人犧牲,，那么首先要犧牲的就是業(yè)主，雖然會(huì)損失一部分租金,，但是可以預(yù)見的未來大概率租賃市場(chǎng)會(huì)十分慘淡,。

其實(shí)在疫情之前，商業(yè)租賃就因?yàn)橥獠拷?jīng)濟(jì)原因有一定的頹勢(shì),，這次疫情在我看來是雪上加霜,，疫情結(jié)束之后必然還有經(jīng)濟(jì)上的后遺癥，讓寫字樓和商鋪的價(jià)格,、租金,、行情繼續(xù)惡化，空置率提高,。所以優(yōu)質(zhì)租戶,，業(yè)主方減免房租是非常有必要的。

打個(gè)比方來說,，生金蛋的雞是商戶,，不是房子。如果有一場(chǎng)饑荒下來,，商戶都快餓死了,，租戶還秉持著少一分房租都不行的態(tài)度，就如同童話故事里的農(nóng)夫,，損失的是未來的租金收益,。

而對(duì)于租戶來說，或許這時(shí)候大膽解約才是上策,。雖然會(huì)承受一定的損失,，但是在疫情結(jié)束后，企業(yè)會(huì)死，人會(huì)死,，但是房子是一套不會(huì)少,，租金必然下降，現(xiàn)在你5塊錢一平米租的,，解約之后,，重新開張的時(shí)候可能1塊錢一平米租回來。

所以我對(duì)中小企業(yè)的建議,，就是合理合法的降低減免拖欠房租,，及時(shí)解除租賃合同止損，是目前法律上,、商業(yè)上最理性的策略,。

另外，對(duì)整個(gè)社會(huì)來說,，先保證企業(yè)生存,，員工才能生存，員工生存,，疫情結(jié)束之后才有條件去重振經(jīng)濟(jì),。我呼吁盡快出臺(tái)法律規(guī)定，全國(guó)性的,、大范圍的減免房租,。