債權(quán)是得請求他人為一定行為（作為或不作為）的民法上權(quán)利。本于權(quán)利義務(wù)相對原則,，相對于債權(quán)者為債務(wù),，即必須為一定行為（作為或不作為）的民法上義務(wù)。因此債之關(guān)系本質(zhì)上即為一民法上的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，債權(quán)和債務(wù)都不能單獨(dú)存在,。那么債權(quán)債務(wù)清理需要注意的問題有哪些呢？

一,、債權(quán)債務(wù)問題,，不是單純的對方拖欠和資金流緊張的問題，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)問題

對于債權(quán)回收難度大,、周期長,、壞帳率高的問題，很多企業(yè)都費(fèi)盡心思采取各種辦法來處理,，但是很多陷入一個(gè)滾雪球式的怪圈,，那就是越清理越多，越清理越難,。原因何在,，關(guān)鍵在于沒有解決根本問題。存在債權(quán)難以回收現(xiàn)象的原因,，大多存在一下幾個(gè)方面：

1,、經(jīng)營環(huán)節(jié)選擇客戶存在失誤，對于客戶還款能力的估計(jì)存在失誤,。

2,、履行合同中忽略法律上的關(guān)鍵問題，造成事實(shí)上的被動(dòng),。

3,、債權(quán)疏于管理，長期沒有專人負(fù)責(zé),，催討不力,，讓欠債者感覺不到還款的壓力和必要,。4、采用的清收債權(quán)的方式不科學(xué),，沒有以最經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的效果,。

5、認(rèn)為繼續(xù)合作為重,，暫時(shí)擱置債權(quán)，造成越來越多的債權(quán)存在,。

6,、對于債權(quán)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題防范不夠，多次亡羊補(bǔ)牢,。

存在大量債權(quán)無法盡快回收的同時(shí),，企業(yè)也習(xí)慣通過拖欠其他供應(yīng)商款項(xiàng)的方式來保持平衡，但是最終發(fā)現(xiàn),，債權(quán)總是很難收回,，而債務(wù)卻擺脫不掉，并且往往損失會增加,。

二,、各種拖欠的模式分析

關(guān)于債權(quán)債務(wù)清理各個(gè)企業(yè)都曾經(jīng)做過很多方面的探索，通過分析不良債權(quán)的現(xiàn)象,，也就了解了其他企業(yè)拖欠款項(xiàng)的手段,，簡單描述可以分為一下幾類：

1、采用采購,、加工,、銷售分立經(jīng)營的模式，各自成立法人單位對外承擔(dān)責(zé)任,，讓企業(yè)債務(wù)停留在采購環(huán)節(jié),，并且設(shè)立多個(gè)采購法人單位，避免短時(shí)間內(nèi)債主蜂擁而止,。目前許多集團(tuán)化經(jīng)營的企業(yè)多采用這種方式,。

2、利用市場優(yōu)勢地位,，迫使供應(yīng)商壓低身價(jià)進(jìn)行合作,，對結(jié)算以及資金占用作出不利于供應(yīng)商的合同約定，從而合法的拖延付款時(shí)間,。

3,、采用意向式大宗交易做誘餌，針對先期交易拖延付款,，讓供應(yīng)商心存余悸,，不敢貿(mào)然催款。

4、交易中采用各種理由推托付款責(zé)任,，比如提出各種質(zhì)量問題和借口,，拖延給供應(yīng)商辦理結(jié)算的手續(xù)和時(shí)間，讓供應(yīng)商無法盡快獲得有效的催款憑據(jù)等,。

5,、采用善意欺騙方式，多次承諾付款均不予兌現(xiàn),，態(tài)度誠懇,，行為惡劣。以上為普遍存在的拖欠款項(xiàng)的方式和手段,，當(dāng)然還有其他更多的情況,，但大多類同。

三,、針對拖欠形成的原因,，應(yīng)該采取一下措施糾正和預(yù)防

1、對于比較重要的大客戶,，不能完全聽任對方過多的款項(xiàng)積壓,，定期對客戶進(jìn)行資信評價(jià)，預(yù)估該客戶的風(fēng)險(xiǎn)值,，并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，必要時(shí)讓對方提供相應(yīng)的擔(dān)保和保證措施，避免最終債權(quán)落空,。

事實(shí)證明,，越來越多的大型企業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)防范能力都存在諸多問題,，他們往往通過設(shè)立多個(gè)采購中心,，惡意拖延應(yīng)付款項(xiàng)，讓債權(quán)人維權(quán)艱難,。對此,，債權(quán)人應(yīng)該嚴(yán)密關(guān)注該客戶的動(dòng)向，通過提前準(zhǔn)備,，從法律上獲得有力證據(jù),，證明其關(guān)聯(lián)交易和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移途徑，保證能夠繞過其設(shè)立的采購中心主張債權(quán),，如遇緊急情況,，盡快采取有效措施，實(shí)現(xiàn)債權(quán),。

2,、對于處于不利市場地位的情形,，更應(yīng)該關(guān)注客戶的資金動(dòng)態(tài)和償還能力，隨時(shí)評價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),，不能因?yàn)槠诖龑頍o法預(yù)期的結(jié)果而忽視被占用的資金的利益,，一旦出現(xiàn)不利因素，應(yīng)當(dāng)盡快采取訴訟措施,。

3,、對于一貫采用引誘方式進(jìn)行先期交易的客戶，要辨別其真實(shí)目的,，一旦對方存在違約行為,，就要據(jù)理力爭，避免損失擴(kuò)大,。

4、對于故意制造障礙的客戶,，特別要注意保存各種交易憑據(jù),，盡量獲取有關(guān)交易履行的證明，采取有理,、有利,、有節(jié)的原則，避免被對方牽著鼻子走,。

5,、對于那些喜歡用花言巧語騙取信任的客戶，應(yīng)當(dāng)立即采取有效手段,，盡快清理,。

四、加強(qiáng)自身管理,，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識

1,、應(yīng)該建立完善的合同管理制度，重視對客戶的資信評估,，強(qiáng)調(diào)對于合同的審批,，避免履約風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對于交易過程的管理和控制,，注意保存各種交易資料,。

2、對于所有客戶建立完善的檔案,，并隨時(shí)更新,，定期評價(jià)客戶的履約能力和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，并盡量通過各種途徑關(guān)注其經(jīng)營變化,。

然后,，成立專門機(jī)構(gòu)管理債權(quán),，對于債權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格的分類，由專人負(fù)責(zé)催收,，并隨時(shí)注意收集訴訟所需要的證據(jù)和信息,。避免到萬不得已訴訟時(shí)，才發(fā)現(xiàn)證據(jù)不足,。

3,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)有問題,，及時(shí)通報(bào)各個(gè)部門,，避免同樣的失誤繼續(xù)存在，杜絕各自為戰(zhàn)的狀態(tài),。

4,、預(yù)防為主，通過多方面的努力,，逐漸讓企業(yè)走向良性循環(huán)的狀態(tài),，避免債權(quán)清理滾雪球式的發(fā)展。

五,、充分重視律師的作用

律師由于其自身的職業(yè)優(yōu)勢,，對于企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理問題有著獨(dú)到的看法，注重和專業(yè)律師的交流,，相互探討,，取得一條適合企業(yè)自身的管理模式，并注重長期效果,，避免急于求成,，急功近利