1．材料自購與公司代購 

(1)分包方以勞務(wù)形式承擔(dān)公司工程項目施工,，其材料的管理控制責(zé)任由項目部負(fù)責(zé),。分包方所需的勞保用品，其費用自行承擔(dān),，同時應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)施工任務(wù)的內(nèi)容自行配備必需的工具,。 

(2)實行工程承包施工的分包商，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)工程的施工內(nèi)容和公司物資供應(yīng)管理要求和規(guī)定格式,，由項目部分別編寫施工項目材料需用計劃（材料預(yù)算）和材料到貨進度要求,，其中，材料需用計劃（材料預(yù)算）須經(jīng)公司經(jīng)營部,、材料部審批,。 

(3)施工周轉(zhuǎn)材料，原則上由分包方自行解決,。

(4)根據(jù)工程承包合同由分包方自行供應(yīng)的材料,，公司原則上不負(fù)責(zé)供應(yīng)，如分包方需委托公司有關(guān)部門供料的,，須提出書面申請,，經(jīng)所在施工現(xiàn)場項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司供應(yīng)部門以銷售材料的方式辦理,，其價格執(zhí)行定期市場價格并加收8%的采保費,。 

2．材料領(lǐng)用 

(1)分包方在工程承包施工中應(yīng)指定專人進行材料領(lǐng)用（個人私章印模應(yīng)在項目部、材料部備案）,。 

(2)公司材料部對分包方辦理材料領(lǐng)用時應(yīng)核實用料計劃是否審批完畢,，領(lǐng)用人與用料單位是否一致，同時應(yīng)采用分包工程專用出庫料單辦理出庫手續(xù),。 

(3)施工工程因設(shè)計變更出現(xiàn)材料增加時,，需重新上報材料需用計劃，進行審批,；材料削減時,，對領(lǐng)回的材料未發(fā)生質(zhì)量變化的可退回發(fā)料方；已發(fā)生質(zhì)量變化由分包方自行承擔(dān)費用,。 

(4)對分包方超預(yù)算領(lǐng)料,，不論出現(xiàn)何種原因，原則上不予供料。 

(5)施工材料屬建設(shè)單位供應(yīng)的,，應(yīng)由項目部先由建設(shè)單位領(lǐng)回,，進行檢驗合格后，再辦理領(lǐng)用,；如需市場采購,，應(yīng)在采購的前應(yīng)將采購數(shù)量、規(guī)格報公司材料部門審批,，材料到貨后由項目部驗收,。 

3．施工材料質(zhì)量管理 

(1)進入施工現(xiàn)場的材料必須滿足相關(guān)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,。

對用于市政工程的材料還需滿足南京市市政公用工程質(zhì)量安全監(jiān)督站相關(guān)于材料方面要求,。 

(2)對進場的材料要有：出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢驗報告,、進場復(fù)試報告,、施工、監(jiān)理單位對進場產(chǎn)品的驗收手續(xù),。

對用于市政工程的材料還要有：信息手冊,、材料訂購合同。 

(3)對進場的管材,、檢查井蓋,、混凝土預(yù)制構(gòu)件類原材料、半成品應(yīng)按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識,，標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)包括規(guī)格型號,、強度等級及生產(chǎn)廠家信息等； 

(4)進場材料進行妥善保管,，確保材料質(zhì)量不受損壞,，避免污染等損失。 

(5)施工材料試驗,、領(lǐng)用,、退料都必須具有可溯性。 

4．工程所需周轉(zhuǎn)材料的管理 

(1)分包方自帶進場的施工周轉(zhuǎn)材料,，進場前應(yīng)經(jīng)項目部組織檢驗合格后使用,。 

(2)進場的周轉(zhuǎn)材料，私自不得外運,。 

(3)項目部應(yīng)做好自身周轉(zhuǎn)材料的使用管理,，嚴(yán)禁任何個人私自挪用公司各種周轉(zhuǎn)材料給予分包方使用。 

4．工程剩余材料的管理 

所有工程剩余材料處理前均應(yīng)由公司材料部確認(rèn),，處理過程應(yīng)符合公司有關(guān)規(guī)定和業(yè)主與之相關(guān)的規(guī)定要求,。 

5．工程材料試驗費 

工程材料按規(guī)范要求需進行用前復(fù)驗的,，由分包方自行辦理并承擔(dān)費用?；蛟诤贤忻魇?。