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    公司員工考核管理制度

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    使用說(shuō)明: 為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,增強(qiáng)企業(yè)活力,,調(diào)動(dòng)工的工作積極性,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度,。

    公司員工考核管理制度

    第一章 總則

    第一條 為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,,調(diào)動(dòng)工的工作積極性,,使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠(chǎng)規(guī),,秉公平,、公開(kāi)、公正原則,、賞罰分明,,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。

    第二條 本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工,。 

    第二章 考核方法

    第三條 被考核人分為主管干部和一般人員

    第四條 主管干部依據(jù)該主管部門(mén)績(jī)效衡量其以下能力:
    1.部門(mén)工作專(zhuān)業(yè)能力,。
    2.對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)能力,。
    3.對(duì)工作的組織能力。
    4.對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力,。
    5.對(duì)工作問(wèn)題上的改善能力,。
    6.對(duì)平日工作主動(dòng)積極,負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感
    7.自我開(kāi)發(fā)能力
    第五條 一般從業(yè)人員考核其以下能力:
    1.作業(yè)效率,。
    2.作業(yè)品質(zhì),。
    3.作業(yè)配合性。
    4.服從管理度,。
    5.出勤狀態(tài)
    6.行為狀態(tài)

    第六條 考核等級(jí)通常分a.b.c.d.四等,,原則上依比率分配

    第七條 考核結(jié)果再并入出勤狀況,作最后核定考核等級(jí),。
    第三章 考勤扣分
    第八條 有下列情形,,不得為a等
    1.曠工記錄;

    2.除公假外有其他請(qǐng)假記錄者,;

    3.警告三次以上者(含三次)
    第九條 有下列情形,,不得為a.b等
    1.請(qǐng)假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上;

    2.記小過(guò)一次(含)
    第十條 有下列情形,。不得為a.b.c等
    1. 曠工一天以上三天內(nèi)的,;

    2.記小過(guò)三次者。

    第十一條 底分為50分

    第四章 獎(jiǎng)勵(lì)

    第十二條 評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下:項(xiàng)目 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 工資上調(diào) 晉級(jí)10分 20分 30分.
    第十三條 在以下情況中,,可以加10分:
    a. 能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,且沒(méi)有差錯(cuò)
    b. 良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上
    c .拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司
    d .積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng),表現(xiàn)突出的
    e .愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,,并有具體事跡者,。
    f .積極主動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者
    g. 主動(dòng)參與各項(xiàng)援助工作,精神可嘉者

    第十四條 在以下情況中,,可以加20分:
    a. 對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jī)效者
    b. 執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成,,表現(xiàn)優(yōu)秀者
    c .檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者
    d .參與緊急救援工作,主動(dòng)承擔(dān),,并處置得宜者

    第十五條 職工有下列情況之一者,,可以加30分:
    a. 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重革新,提出方案,,經(jīng)采用后成績(jī)卓越者
    b. 對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,,能事先舉報(bào)或防止,使公司避免重大損失者

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