一,、泄漏途徑

商業(yè)秘密泄露的途徑主要有以下幾種：

1,、人員流動,。人才流動是企業(yè)內部泄露商業(yè)秘密的重要途徑,，目前已經(jīng)發(fā)生的商業(yè)秘密侵權案件，絕大多數(shù)是由于人才流動引起的,。這里既包括通過不正當途徑獲得原企業(yè)的人才和秘密,，也包括通過正常途徑引進人才，但該人才不正當?shù)厥褂昧嗽髽I(yè)的商業(yè)秘密,。

2,、銷售泄密。銷售人員為了推銷產品,，對產品作過于詳盡的介紹和解剖,，使客戶得以通過反向工程獲知企業(yè)的技術秘密。

3,、兼職泄密,。如：上個世紀九十年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的時期，一些在城市大企業(yè)中掌握著本單位商業(yè)秘密的科研技術人員兼職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做“周末工程師”,，利用自己的技術知識,，進行有償服務，造成本企業(yè)商業(yè)秘密泄露,。

4,、展覽泄密。在展銷會上,，對自己產品的技術特點,、優(yōu)良性、獨特性展示過多,，被競爭對手了解了產品的機密,。

5、參觀泄密,。企業(yè)在專家考察,、客戶參觀時，將他們帶到企業(yè)關鍵部門,，被混在其中的商業(yè)間諜得手,。

6、發(fā)表學術論文泄密,。在技術人員,、學者發(fā)表學術文章時，沒有把好出版保密審查這一關,，導致技術秘密泄露,。

7、合作過程中泄密。企業(yè)在與第三人合作過程中,，由于沒有簽訂保密協(xié)議或第三方?jīng)]能很好地履行保密協(xié)議,，造成商業(yè)秘密的泄露。

二,、防范建議

企業(yè)可從以下方面考慮,，確立本單位的保密方案。

1,、設立專門機構,，配備專職人員，負責本單位商業(yè)秘密的認定和調整,，制定并監(jiān)督各項保密制度的執(zhí)行,，負責本單位在經(jīng)濟活動、技術開發(fā)與轉讓,、合資,、合作等工作中商業(yè)秘密的管理、保護等,。

2,、健全保密規(guī)章制度。

結合本企業(yè)實際,，建立《商業(yè)秘密認定辦法》,、《商業(yè)秘密管理獎懲辦法》、《商業(yè)秘密收發(fā),、使用,、銷毀管理辦法》、《會議保密,、對外接待保密管理辦法》等保密制度,。建立完善企業(yè)的保密制度，不僅有利于商業(yè)秘密的保護,，有利于職工的執(zhí)行,，同時也是企業(yè)采取了合理保密措施的直接體現(xiàn)，證明了企業(yè)商業(yè)秘密的存在,，有利于在訴訟中舉證,。

3、完善物理性保密措施

（1）設立特別保密區(qū)域,，與其他區(qū)域隔離,，建立相應的電子監(jiān)控系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)等,；

（2）重要的文件資料由專門的保密機構保管,，保險柜、保密室符合相應的防盜標準,；

（3）對秘密的原材料不標注成份,，以企業(yè)內部符號代表；

（4）加強計算機保密措施,，對數(shù)據(jù)和軟件加密,，使用防毒軟件和硬件等；

（5）對廢棄物采取妥善處理,，防止從最后一道環(huán)節(jié)泄露企業(yè)機密,。

4、簽訂保密協(xié)議

保密協(xié)議的優(yōu)點是：成本低廉,，便于操作和認定,。通過企業(yè)內部保密協(xié)議，將保密責任落實到具體的人身上,，從經(jīng)理到技術人員,，再到秘密資料管理人員，層層落實保密責任,，使相關義務人明確在本企業(yè)和離開本企業(yè)后自己所承擔的保密義務,，以及違背保密義務的法律后果。

企業(yè)因共同研究,、合作,、許可使用等原因，要向第三人披露企業(yè)的商業(yè)秘密,，在披露之前,，應先簽訂保密協(xié)議。這樣,，不僅可以從法律上約束第三人的行為,，而且一旦日后發(fā)生糾紛，該協(xié)議也是權利人采取了合理保密措施和第三人違約的直接證據(jù),。

5,、采取靈活、多樣的保密措施

（1）對重要技術人員給予高薪高職,，產品配方只由重要技術人員掌握,，最大限度地控制企業(yè)整體商業(yè)秘密的泄露；

（2）配料異地生產,。將配方中的某一項或某幾項關鍵原料采用不同產地生產的方法,，以防止泄密；

（3）加強對貿易往來過程中的傳真,、信件等的管理,，由專人負責拆看、傳送，防止信函往來中泄露商業(yè)秘密,。