• 【發(fā)布單位】交通部辦公廳
• 【發(fā)布文號】廳水字[2006]359號
• 【發(fā)布日期】2006-11-08
• 【生效日期】2006-11-08
• 【失效日期】--
• 【文件來源】交通部
• 【所屬類別】政策參考

交通部辦公廳關于建立內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫的通知

交通部辦公廳關于建立內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫的通知

(廳水字[2006]359號)

 
 為全面掌握,、了解、分析內(nèi)河水運建設項目的動態(tài)情況,，提高各級交通行政主管部門的科學決策,、宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管能力，確保內(nèi)河水運快速健康有序發(fā)展,，在2005年廣泛征求各有關部門對《內(nèi)河水運建設指標體系》意見的基礎上,，我部決定建立《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》。為做好該項工作,，現(xiàn)將有關事項通知如下：
 一,、建設目標
 利用現(xiàn)代信息技術手段，建立全國《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》,，形成部省市水運建設項目信息分級共享機制,，實現(xiàn)全國內(nèi)河水運建設項目的動態(tài)管理。
 二,、主要內(nèi)容
 《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》要求以每個項目為對象進行動態(tài)管理,。主要內(nèi)容包括以下六個部分：一是建設項目基本信息表,，二是相關單位基本情況表，三是項目工程設計情況表,，四是項目資金計劃情況表,，五是項目資金控制情況表，六是項目工程形象進度完成情況表,。具體內(nèi)容詳見《內(nèi)河水運建設項目統(tǒng)計制度（試行）》（經(jīng)國家統(tǒng)計局國統(tǒng)制〔2006〕37號批準,，見附件，電子版可從http://www.catsic.com/jttj下載）,。
 三,、組織方式
 《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》采取分級負責、逐級上報的組織管理方式,，具體為：
 （一）我部負責建立全國《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》,，組織開發(fā)信息管理軟件，對省級單位人員進行培訓和提供技術支持,，定期收集,、整理、審核,、匯總和分析相關數(shù)據(jù),，并負責協(xié)調(diào)解決各省級單位工作過程中的問題，監(jiān)督工作進度,。
 （二）各?。▍^(qū)、市）交通廳（局,、委）負責建立省級《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》,，利用部統(tǒng)一制發(fā)的信息管理軟件定期收集、整理,、審核,、匯總和向部上報本省內(nèi)河水運建設項目的動態(tài)管理數(shù)據(jù)，并負責組織省內(nèi)相關人員的技術培訓和協(xié)調(diào)解決各下級單位工作過程中的問題,，監(jiān)督其工作進度,。
 長江航務管理局負責建立長江干線《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》。
 （三）省級以下《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》的建設組織方式,，在滿足部,、省兩級系統(tǒng)對內(nèi)河水運建設項目的動態(tài)管理信息需要的前提下，由各?。▍^(qū),、市）交通廳（局、委）根據(jù)本省實際情況自行規(guī)定。
 （四）《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》的數(shù)據(jù)采集,、填寫一律由項目建設單位負責,。
 四、進度安排
 本項工作要求于12月份開始上報相關信息,，年底前完成系統(tǒng)建立,，并實現(xiàn)相關信息的定期上報和共享。具體進度為：
 （一）11月底前,，部組織確定信息指標體系,、研制信息管理軟件，并制定詳細工作實施方案,。
 （二）11月進行工作布置,，并組織對信息管理軟件的技術培訓；12月完成相關信息從省級單位到部的初步上報,，基本建立全國水運建設項目動態(tài)數(shù)據(jù)庫。
 （三）11月至12月,，系統(tǒng)試運行,，并根據(jù)暴露出的問題修改完善指標體系和信息管理軟件；12月底前,，正式形成信息定期上報和共享制度,。
 五、實施措施
 （一）為保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?，部和各?。▍^(qū)、市）交通廳（委）的連接方式,，統(tǒng)一采用交通電子口岸數(shù)據(jù)中心配備的VPN保密網(wǎng)關進行連接,。
 （二）《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》納入交通電子口岸數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一運行,、統(tǒng)一維護。
 六,、保障措施
 本項工作時間緊,、任務重，且在系統(tǒng)建立后需長期運行,，要求各單位必須從組織,、人力、物力和監(jiān)督等方面予以充分保障,。
 （一）組織保障,。各省（區(qū)、市）交通廳（局,、委）和長江航務管理局要加強領導,，盡快落實具體承擔本項工作的機構和人員。我部水運司內(nèi)河建設處具體負責此項工作,，責任人：楊亞東,，聯(lián)系電話：010-65292654，傳真：010-65292653,。并委托交通部科學研究院交通信息中心提供系統(tǒng)軟件開發(fā),、培訓及相關技術支持，聯(lián)系人：武瑞利,，聯(lián)系電話：010-58278328,，黃莉莉，聯(lián)系電話：010-58278350,，傳真：010-64925538,。委托部交通電子口岸數(shù)據(jù)中心提供系統(tǒng)部署及運行維護支持，聯(lián)系人：韓志波,，聯(lián)系電話：010-64442842轉300,，13621309386，王艷寶,，聯(lián)系電話：13051774148,，傳真：010-64426668。各單位須在11月20日前正式行文,，將具體負責本項工作的機構和責任人（包括其聯(lián)系電話和傳真）上報我部水運司,。
 （二）經(jīng)費保障。本項工作所需經(jīng)費按照分級承擔的原則,，部級相關工作所需經(jīng)費由我部解決,，各省（區(qū),、市）交通廳（局,、委）、長江航務管理局配備相關計算機硬件和信息管理軟件,、參加技術培訓以及開展日常工作所需費用自行解決,。
 （三）監(jiān)督保障。我部將把此項工作納入內(nèi)河水運建設的目標考核范圍,，各單位也要制定相應措施,，加強監(jiān)督檢查，保證工作順利開展,。
 附件：內(nèi)河水運建設項目統(tǒng)計制度（試行）

中華人民共和國交通部辦公廳
二○○六年十一月八日