- 【發(fā)布單位】哈爾濱市
- 【發(fā)布文號】哈政綜〔2007〕13號
- 【發(fā)布日期】2007-04-03
- 【生效日期】2007-04-03
- 【失效日期】--
- 【文件來源】哈爾濱市
- 【所屬類別】政策參考
哈爾濱市人民政府關(guān)于印發(fā)哈爾濱市2007年城建重大項目雙主體責(zé)任分解和考核實施方案的通知
哈爾濱市人民政府關(guān)于印發(fā)哈爾濱市2007年城建重大項目雙主體責(zé)任分解和考核實施方案的通知
(哈政綜〔2007〕13號)
各區(qū),、縣(市)人民政府,,市政府有關(guān)委、辦,、局,,有關(guān)單位:?
現(xiàn)將《哈爾濱市2007年城建重大項目“雙主體”責(zé)任分解和考核實施方案》予以印發(fā),請認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
哈爾濱市人民政府 ?
二○○七年四月三日
哈爾濱市2007年城建重大項目雙主體責(zé)任分解和考核實施方案
為確保城市建設(shè)工程項目建設(shè)的實施主體和服務(wù)保障主體(雙主體)責(zé)任的落實,,高水平、高質(zhì)量按期完成2007年三環(huán)路江南段,、道外二十道街跨江橋,、何家溝綜合整治,、中華巴洛克街區(qū)改造、沿江景區(qū)改造,、磨盤山水庫供水二期,、清河灣小區(qū)開發(fā)、天然氣置換工程8項城建重大項目建設(shè)任務(wù),,推動我市城市建設(shè)快速發(fā)展,,特制定本方案。?
一,、指導(dǎo)思想 ?
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)精品工程為目標(biāo),,按照“各負(fù)其責(zé),、合力推進(jìn),責(zé)任共擔(dān),、榮譽共享”的原則,,建立科學(xué)、規(guī)范的城建重大項目實施主體和服務(wù)保障主體責(zé)任分解及考核辦法,,落實“雙主體”責(zé)任,,確保完成年度建設(shè)任務(wù),加快城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐,,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,。?
二、主體內(nèi)容 ?
實施主體:指負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金,、拆遷征地和組織實施工程建設(shè)的部門,,包括籌資主體、拆遷征地主體和工程建設(shè)組織主體,。?
服務(wù)保障主體:指協(xié)助實施主體完成籌資,、拆遷、工程建設(shè)等任務(wù)的部門,。?
(一)籌資“雙主體” ?
1.籌資主體:市城投公司,、市財政局、市群力新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理辦公室,、市內(nèi)河辦,、市墻改辦、哈供熱集團(tuán),、道外區(qū)政府,。?
2.籌資服務(wù)保障主體:市建委、市發(fā)改委,、市政府國資委,、市財政局,、市城市規(guī)劃局、市國土資源局,、市房產(chǎn)住宅局,、市拆遷辦。?
(二)拆遷征地“雙主體” ?
1.拆遷征地主體:松北區(qū)政府,、道外區(qū)政府,、香坊區(qū)政府、南崗區(qū)政府,、平房區(qū)政府,、道里區(qū)政府和市群力新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理辦公室。
2.拆遷征地服務(wù)保障主體:市建委,、市財政局,、市城市規(guī)劃局、市國土資源局,、市房產(chǎn)住宅局,、市城投公司、市拆遷辦,、市信訪辦,、市政府法制辦、市審計局,、市監(jiān)察局,、市公安局。?
(三)工程建設(shè)組織“雙主體” ?
1.工程建設(shè)組織主體:市重點工程建設(shè)辦公室,。?
2.工程建設(shè)服務(wù)保障主體:市建委,、市發(fā)改委、市城市規(guī)劃局,、市國土資源局、市財政局,、市城管局,、市水務(wù)局、市交通局,、市環(huán)保局,、市城投公司、市政府行政服務(wù)中心,、市公安交警支隊,、市安全辦、市公安消防支隊,、哈供排水集團(tuán),、市熱力公司,、道里區(qū)政府、道外區(qū)政府,、香坊區(qū)政府,、松北區(qū)政府。?
三,、主體責(zé)任 ?
實施主體和服務(wù)保障主體對城建重大項目建設(shè)承擔(dān)同等責(zé)任,。?
(一)總體責(zé)任 ?
實施主體必須做到“6個落實”:落實專門機(jī)構(gòu)和人員、落實工程實施方案,、落實質(zhì)量安全制度,、落實“興企利民”辦法、落實保證穩(wěn)定措施,、落實廉政責(zé)任,。?
服務(wù)保障主體必須做到“3個保障”:保障工程各項審批按時限要求完成、保障各項籌資政策按時限要求落實到位,、保障在不違背原則的前提下,,采取創(chuàng)新性辦法解決影響工程建設(shè)的各種矛盾和問題。?
(二)具體責(zé)任 ?
1.籌資“雙主體”責(zé)任?
籌資實施主體:負(fù)責(zé)籌集建設(shè)資金,。?
籌資服務(wù)保障主體:負(fù)責(zé)按規(guī)定時限完成籌資所需的各項審批,,負(fù)責(zé)保證各項籌資政策落實到位。?
2.拆遷征地“雙主體”責(zé)任?
拆遷征地實施主體:負(fù)責(zé)按規(guī)定時限,、資金和穩(wěn)定的要求完成拆遷任務(wù),。?
拆遷征地服務(wù)保障主體:負(fù)責(zé)按規(guī)定時限完成拆遷征地所需的各項審批,負(fù)責(zé)及時提供各項服務(wù),,負(fù)責(zé)協(xié)助拆遷征地實施主體做好穩(wěn)定工作,。?
3.工程建設(shè)組織“雙主體”責(zé)任?
工程建設(shè)組織實施主體:負(fù)責(zé)按質(zhì)量、安全,、工期和“興企利民”的要求組織完成工程項目建設(shè)任務(wù),。?
工程建設(shè)服務(wù)保障主體:負(fù)責(zé)按規(guī)定時限完成工程建設(shè)所需的各項審批,負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料,,負(fù)責(zé)做好相關(guān)設(shè)施遷移和改造,。?
四、考核和獎懲辦法 ?
(一)考核時間和組織 ?
考核工作采取旬自查,、月考評,、年底考核的辦法進(jìn)行。?
1.旬自查,。由實施主體和服務(wù)保障主體對照《2007年城建重大項目“雙主體”責(zé)任考核表》進(jìn)行自檢自查,,并以書面形式報市城建重點工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。?
2.月考評和年底考核。由市重點工程建設(shè)辦公室牽頭,,從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及市人事局抽調(diào)人員組成考核組,,對“雙主體”責(zé)任落實情況進(jìn)行考核、評定,、打分,。?
(二)考核內(nèi)容和辦法 ?
“雙主體”責(zé)任考核采取百分制辦法,總分為100分,,得分70分以下的為未達(dá)標(biāo)單位,,70分至80分的為達(dá)標(biāo)單位,80分至90分的為優(yōu)秀組織單位,,90分以上的為突出貢獻(xiàn)單位,。?
考核實行一票否決制。凡在項目實施過程中發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故的,、嚴(yán)重?fù)p害人民群眾利益造成惡性上訪事件的,、無正當(dāng)理由拖延審批時限致使不能按期完成項目建設(shè)任務(wù)的、有違法違紀(jì)行為造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的,,均確定為不達(dá)標(biāo)單位,。?
(三)兌現(xiàn)獎懲 ?
根據(jù)考核情況,對“雙主體”部門和單位進(jìn)行獎勵和處罰,。?
1.獎勵,。對獲得優(yōu)秀組織單位和突出貢獻(xiàn)單位稱號的頒發(fā)榮譽獎牌,并給予獎勵,。年度工作人員考核優(yōu)秀等次指標(biāo)和受獎人員指標(biāo)比例適當(dāng)增加,。對項目建設(shè)貢獻(xiàn)突出的項目負(fù)責(zé)人和干部,在今后調(diào)整,、使用,、提拔上予以優(yōu)先考慮。?
2.處罰,。對考核不達(dá)標(biāo)的單位,,年度工作人員考核優(yōu)秀等次指標(biāo)和受獎人員指標(biāo)比例適當(dāng)減少,并在有關(guān)部門范圍內(nèi)進(jìn)行通報,。對在項目實施過程中發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故的,、嚴(yán)重?fù)p害人民群眾利益造成惡性上訪事件的、無正當(dāng)理由拖延審批時限致使不能按期完成項目建設(shè)任務(wù)的,、有違法違紀(jì)行為造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的,將依法追究相關(guān)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分,。?
五、保證措施?
(一)加強(qiáng)對“雙主體”責(zé)任考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。 成立市城建重點工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,組長由市委常委,、市政府副市長王世華同志擔(dān)任,常務(wù)副組長由市政協(xié)副主席,、市建委主任魏偉同志擔(dān)任,,成員由市發(fā)改委、市城市規(guī)劃局,、市國土資源局,、市財政局、市房產(chǎn)住宅局,、市公安局,、市城管局、市環(huán)保局,、市監(jiān)察局,、市群力新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理辦公室等部門和道里區(qū)政府、道外區(qū)政府,、南崗區(qū)政府,、香坊區(qū)政府、平房區(qū)政府,、松北區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市重點工程建設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“雙主體”責(zé)任考核工作的綜合協(xié)調(diào),、指導(dǎo)服務(wù),、監(jiān)督檢查。各主體部門和單位也要成立專門機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)對本部門,、本單位所承擔(dān)的主體責(zé)任落實情況進(jìn)行自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,,確保所承擔(dān)的主體責(zé)任落到實處。?
(二)提高對“雙主體”責(zé)任考核工作重要性的認(rèn)識,。 實行“雙主體”責(zé)任考核是貫徹市政府決策的需要,,是實現(xiàn)我市城市建設(shè)加快發(fā)展的重要保證。各主體部門和單位要高度重視,,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,,切實抓好主體責(zé)任的落實。?
(三)建立項目審批專人辦理制和限時辦結(jié)制,。 實施主體要責(zé)成專人按項目審批要求準(zhǔn)備資料,,專門辦理審批申報工作。涉及項目審批的服務(wù)保障主體,要責(zé)成專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門各審批單位按規(guī)定時限完成審批責(zé)任,,保障在不違背原則的前提下,,采取創(chuàng)新性辦法解決影響工程建設(shè)的各種矛盾和問題,為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件,。?
(四)建立“雙主體”責(zé)任落實情況定期通報制度,。 由市城建重點工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé),每周統(tǒng)計“雙主體”責(zé)任落實情況,,形成簡報,,向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)呈報,。年底全市開展“雙評”工作前,,將責(zé)任考核情況作為“雙評”工作的重要依據(jù),并通過新聞媒體公開報道,。?
(五)實行重要事項和重大問題報告制度,。 主體單位在落實責(zé)任過程中,如遇到困難和問題,,要及時向市政府主管領(lǐng)導(dǎo)報告并說明情況,,提出延期落實責(zé)任的理由和下步落實的時限。同時要及時通知相關(guān)主體,,以便及時調(diào)整工作計劃,,確保工程建設(shè)進(jìn)度不受影響或?qū)⒂绊憸p少到最低程度。
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