• 【發(fā)布單位】馬鞍山市
• 【發(fā)布文號】--
• 【發(fā)布日期】2003-06-19
• 【生效日期】2003-06-19
• 【失效日期】--
• 【文件來源】
• 【所屬類別】地方法規(guī)

馬鞍山市關(guān)于 《馬鞍山市黨政機關(guān)目標管理考核獎懲試行辦法》的補充意見

馬鞍山市關(guān)于
《馬鞍山市黨政機關(guān)目標管理考核獎懲試行辦法》的補充意見





當涂縣,、各區(qū)委和人民政府,，市直各部門，各有關(guān)單位：



 為完善目標管理考核獎懲機制,，經(jīng)市委,、市政府同意，現(xiàn)就《馬鞍山市黨政機關(guān)目標管理考核獎懲試行辦法》提出如下補充意見,。



 一,、考核范圍為納入市委、市政府年度目標管理的單位,。



 二,、實際利用內(nèi)外資和引薦利用內(nèi)外資均為實際到位資金。



 （一）在利用內(nèi)外資考核分值中,，外資占60%,，內(nèi)資占40%。



 （二）利用外資超額部分可以折算成內(nèi)資,。



 （三）省外資金按全額,、市外省內(nèi)資金按80%折算額進行考核。



 （四）房地產(chǎn)開發(fā)（住宅）項目到位資金按50%折算為考核數(shù)額,。



 三,、對受到省委、省政府,、國家部委表彰的單位加5分,；對因主觀原因出現(xiàn)工作過失，受到上級有關(guān)部門通報批評,，或被省級以上主流新聞媒體曝光的單位,，根據(jù)責任大小予以酌情扣分,。



 四、全面完成市委,、市政府交辦的未列入年度考核目標的重點工作任務(wù)，并且考核得分居前的單位,，經(jīng)市委,、市政府研究，可增設(shè)“優(yōu)秀”1-2名,。



 “良好”比例控制在35%左右,。



 五、縣區(qū)獲“優(yōu)秀”的,，獎勵領(lǐng)導(dǎo)班子10萬元,；承擔市政府主要經(jīng)濟目標的單位獲“優(yōu)秀”的，第1名獎勵領(lǐng)導(dǎo)班子5萬元,，第2名獎勵領(lǐng)導(dǎo)班子4萬元,，第3名獎勵領(lǐng)導(dǎo)班子3萬元；其他單位獲“優(yōu)秀”的,，獎勵領(lǐng)導(dǎo)班子3萬元,。



 六、設(shè)“突出貢獻獎”（獲“優(yōu)秀”的單位不再參加評獎）,，對某方面工作十分突出,，考核為“良好”的單位，分一,、二等獎進行表彰,。



 （一）完成主要目標任務(wù)，主要工作創(chuàng)歷史新水平,，為推動全市經(jīng)濟和社會發(fā)展作出重要貢獻的單位,，授予一等獎。



 （二）在推進改革發(fā)展穩(wěn)定中成效顯著,，主要工作居全國,、全省同行業(yè)領(lǐng)先位次的單位，授予二等獎,。



 （三）一等獎單位獎勵3萬元,，二等獎單位獎勵2萬元。



 七,、考核得分在80分以上,、且排名位居后3位的單位，責成其領(lǐng)導(dǎo)班子向市委,、市政府寫出后進思變,、創(chuàng)優(yōu)爭先的報告,，認真加以落實。



 考核得分80分以下,、且排名位居后3位的單位定為“不合格”,。市委、市政府予以通報批評,，責成其單位領(lǐng)導(dǎo)班子向市委,、市政府寫出整改報告，由組織部門對其領(lǐng)導(dǎo)班子進行誡勉,。



 對連續(xù)兩年考核為“不合格”的單位,，由市委組織部、市監(jiān)察局等部門組織重點考核,，對其領(lǐng)導(dǎo)班子進行必要調(diào)整,，確屬主要領(lǐng)導(dǎo)人責任的責令其辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。干部管理權(quán)限不在我市的單位,，市委,、市政府向其上級主管部門通報情況，對責任人提出處理建議,。





中共馬鞍山市委辦公室

馬鞍山市人民政府辦公室

2003年6月19日