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隨著互聯(lián)網金融的快速發(fā)展,眾籌一詞出現(xiàn)的頻率越來越高,,從字面意思我們不難看出其實就是“眾人籌資辦件事兒”,,這讓資本市場實現(xiàn)了“我為人人,人人為我”,。眾籌融資模式不僅吸引了專業(yè)投資人,,更讓普通大眾有了參與融資、投資的機會,,這一切的一切已然讓眾籌成為創(chuàng)業(yè)投資界新近的熱門話題,。
眾籌從某種意義而言,是一種Web3.0,,它使社交網絡與“多數人資助少數人”的募資方式交叉相遇,,通過P2P或P2B平臺的協(xié)議機制來使不同個體之間融資籌款成為可能,。但是這一商業(yè)模式需要構建,而且構建之后還要考慮其利弊問題,。
眾籌商業(yè)模式的構建
構建眾籌商業(yè)模式要有項目發(fā)起人(籌資人),、公眾(出資人)和中介機構(眾籌平臺)這三個有機組成部分。
(一)項目發(fā)起人(籌資人)
項目是具有明確目標的,、可以完成的且具有具體完成時間的非公益活動,,如制作專輯、出版圖書或生產某種電子產品,。項目不以股權,、債券、分紅,、利息等資金形式作為回報,。項目發(fā)起人必須具備一定的條件(如國籍、年齡,、銀行賬戶,、資質和學歷等),擁有對項目100%的自主權,,不受控制,,完全自主。項目發(fā)起人要與中介機構(眾籌平臺)簽訂合約,,明確雙方的權利和義務,。
項目發(fā)起人通常是需要解決資金問題的創(chuàng)意者或小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,但也有個別企業(yè)為了加強用戶的交流和體驗,,在實現(xiàn)籌資目標的同時,,強化眾籌模式的市場調研、產品預售和宣傳推廣等延伸功能,,以項目發(fā)起人的身份號召公眾(潛在用戶)介入產品的研發(fā),、試制和推廣,以期獲得更好的市場響應,。
(二)公眾(出資人)
公眾(出資人)往往是數量龐大的互聯(lián)網用戶,,他們利用在線支付方式對自己感興趣的創(chuàng)意項目進行小額投資,每個出資人都成為了“天使投資人”,。公眾所投資的項目成功實現(xiàn)后,,對于出資人的回報不是資金回報,而可能是一個產品樣品,,例如一塊Pebble手表,,也可能是一場演唱會的門票或是一張唱片。
出資人資助創(chuàng)意者的過程就是其消費資金前移的過程,這既提高了生產和銷售等環(huán)節(jié)的效率,,生產出原本依靠傳統(tǒng)投融資模式而無法推出的新產品,,也滿足了出資人作為用戶的小眾化、細致化和個性化消費需求,。
(三)中介機構(眾籌平臺)
中介機構是眾籌平臺的搭建者,又是項目發(fā)起人的監(jiān)督者和輔導者,,還是出資人的利益維護者,。上述多重身份的特征決定了中介機構(眾籌平臺)的功能復雜、責任重大,。
首先,,眾籌平臺要擁有網絡技術支持,根據相關法律法規(guī),,采用虛擬運作的方式,,將項目發(fā)起人的創(chuàng)意和融資需求信息發(fā)布在虛擬空間里,實施這一步驟的前提是在項目上線之前進行細致的實名審核,,并且確保項目內容完整,、可執(zhí)行和有價值,確定沒有違反項目準則和要求,。
其次,,在項目籌資成功后要監(jiān)督、輔導和把控項目的順利展開,。
最后,,當項目無法執(zhí)行時,眾籌平臺有責任和義務督促項目發(fā)起人退款給出資人,。
同其他商業(yè)模式一樣,,眾籌商業(yè)模式的核心邏輯是創(chuàng)造價值。該邏輯性主要表現(xiàn)在層層遞進的三個層面:即價值發(fā)現(xiàn),、價值匹配和價值獲取,。
(一)價值發(fā)現(xiàn)
明確價值創(chuàng)造的來源,這是對機會識別的延伸,。通過可行性分析,,企業(yè)所認定的創(chuàng)新產品、技術或服務只是創(chuàng)業(yè)的手段,,是否最終盈利取決于是否擁有顧客,。在對創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)新產品和技術識別的基礎上,,進一步明確和細化顧客的價值存在,,確定價值主題,這是眾籌商業(yè)模式成功的關鍵環(huán)節(jié)。若繞開價值發(fā)現(xiàn)的思維過程,,就會陷入“供給決定需求”片面思維和錯誤邏輯,。
當前,大眾力量推動商業(yè)已成為了一種趨勢,,商業(yè)民主化的后果是“草根”公眾投資人將更多地介入個人或企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程,,他們渴望成為該過程的參與者甚至主導者,而不再只是旁觀者,。而富有創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)者們的融資需求迫切,,想繞開中間商的盤剝并更多地與大眾接觸,但又缺乏推廣渠道,。
即,,公眾投資者存在投資需求,而創(chuàng)業(yè)者存在融資需求和尋找價值觀的認同,,發(fā)現(xiàn)并能滿足雙方需求的正是像Kickstarter這樣運用各種互聯(lián)網工具(宣傳視頻的拍攝,、微博以及與其他社交網站的對接)在創(chuàng)業(yè)者和大眾之間搭建橋梁的眾籌平臺。
(二)價值匹配
明確合作伙伴,,實現(xiàn)價值創(chuàng)造,。眾籌平臺不可能擁有滿足顧客需求的所有資源和能力,即使親自打造和構建所需要的所有資源和能力,,也常常面臨很高的成本和風險,。因此,為了在機會窗口內取得先發(fā)優(yōu)勢,,并最大限度控制風險和成本,,眾籌平臺往往要和其他企業(yè)形成合作關系,以使其商業(yè)模式有效運作,。
眾籌平臺的主要功能包括項目審核,、平臺搭建、營銷推廣,、產品包裝和銷售渠道等,。眾籌平臺應圍繞其所掌握的核心能力和關鍵資源開展業(yè)務才能節(jié)約成本、提高效率和改善市場進入速度,,并最終建立自己的競爭優(yōu)勢,。
如,眾籌平臺可以將核實發(fā)起人身份,、調查完成項目能力,、制作推廣計劃、網站設計和維護等專業(yè)性和獨特性較高的環(huán)節(jié)作為自己的核心業(yè)務開展,,并提供差異化服務,,把對構建競爭優(yōu)勢不太重要的其他業(yè)務外包給合作伙伴,與合作伙伴實現(xiàn)資源、要素和競爭力的優(yōu)勢互補,,從而降低總成本,、增加超額利潤并提高企業(yè)的敏捷性和柔韌性,最終建立以眾籌平臺為中心的價值網絡,。
(三)價值獲取
制定競爭策略,,占有創(chuàng)新價值。這是價值創(chuàng)造的目標,,是眾籌商業(yè)模式的核心邏輯之一,,也是眾籌平臺能夠生存并獲取競爭優(yōu)勢的關鍵。一些眾籌平臺是眾籌商業(yè)模式的開拓者,,但并不是創(chuàng)新利益的占有者,根本原因在于他們忽視了對創(chuàng)新價值的獲取,。
價值獲取的途徑主要有兩方面:其一是眾籌平臺要擔當價值鏈中的核心角色,。價值鏈中的每項價值活動的增值空間都是不同的,眾籌平臺若能通過利用自己的核心資源,,占有增值空間較大的價值活動(具有核心競爭力且難以被模仿和復制的價值活動),,也就占有了整個價值鏈價值創(chuàng)造的較大比例,這直接影響到創(chuàng)新價值的獲取,。
其二是眾籌平臺要設計難以復制的商業(yè)模式并對商業(yè)模式的細節(jié)采取最大程度的保密,。這要求眾籌平臺盡可能構建獨特的企業(yè)文化,設計具有高度適應能力的組織結構,,組織高效標準化的團隊,,實現(xiàn)優(yōu)秀的成本控制。
眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢
(一)可以降低融資門檻,,有效促進微創(chuàng)業(yè)
微創(chuàng)業(yè),,是指使用微小的成本,以微平臺或網絡平臺為重要載體,,在細微的領域進行創(chuàng)意開發(fā)的創(chuàng)業(yè)活動,。其主要特點是可批量復制、投資微小,、產生效益快,。微創(chuàng)業(yè)是緩解當前我國大學生就業(yè)壓力的有效途徑之一。
但是,,在目前金融管制的大背景下,,民間融資渠道不暢、融資成本較高等問題阻礙了微創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,,而眾籌是一種更大眾化的融資方式,,它為微創(chuàng)業(yè)者提供了獲得成本更低的、更快捷的資金的可能,可以很好地解決“融資難”問題,。項目發(fā)起人通過眾籌平臺把大眾的微小資金匯集,,以獲得從事某項創(chuàng)業(yè)活動的資金,突破了傳統(tǒng)融資模式的束縛,,每個投資人也可以參與項目的策劃,、咨詢、管理與運營,。
由于互聯(lián)網的開放性特征,,投資人不受地區(qū)、職業(yè)和年齡等限制,,只要具有一定的資金能力,、管理經驗和專業(yè)技能即可。這種依托眾籌平臺的微創(chuàng)業(yè)活動在實現(xiàn)了“眾人集資,、集思廣益,、風險共擔”的眾籌理念的同時,也積累了經驗和人脈,。
(二)可以激發(fā)“草根”創(chuàng)新,,拉近生產者與消費者的距離
眾籌模式不僅是一種投融資活動,還作為一種創(chuàng)新模式,,激發(fā)“草根”創(chuàng)新,。互聯(lián)網的技術特征和商業(yè)民主化進程決定了“草根”創(chuàng)新時代的到來,,每個人(文藝,、科技人才等)都可以發(fā)揮自身的創(chuàng)新與研發(fā)能力,并借助社會資源把自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實的產品,。
眾籌模式為每個“草根”創(chuàng)新者(即項目發(fā)起人)提供了獲取資金,、市場和人脈等重要資源的平臺,而不同的投資人因為有著不同的專業(yè)背景以及不同的價值觀,,他們可以直接對項目提出自己的觀點和意見,,項目發(fā)起人會對此認真評估并進一步完善方案。雙方的互動拉近了生產者與消費者之間的距離,,這種注重用戶交流和體驗的行為類似于“大規(guī)模定制”行為,,極大地降低了產品的市場風險。
眾籌商業(yè)模式的弊端
任何事物都有其雙面性,,很多人在追捧眾籌爭當老板的同時都忽略了眾籌所存在的弊端,,如若不清楚這一弊端到最后投資者有可能是“竹籃打水一場空”,而眾籌平臺也將面臨“滅亡”,。具體的弊端主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)搭相同的平臺,,僧多粥少
仔細看看眾籌網站,,相似度極高,就算有些網站標稱專注于某一類創(chuàng)意的眾籌,,但是因為在這些子類下并沒有形成獨特的網站體驗與產品邏輯,,其實大家還是差不多的網站。而國外的眾籌,,說來說去還是Kickstarter,,而說到國內眾籌,就眾說紛紜,。不要說創(chuàng)業(yè)者不知道到哪里去發(fā)表創(chuàng)意,,投資人也無所適從,不知道去哪家尋找感興趣的項目好,。
另外,,搭建平臺不是最難的,運營起來才是真的難,。眾籌網站目前優(yōu)勢都集中在搭臺子上,,缺少當戲班子,甚至當戲子的意識,。不是不可以搭平臺,而是都不需要那么多的平臺,。凡是平臺,、凡是互聯(lián)網項目,在這個業(yè)務方向上最終都將面對“一家獨大,、贏家通吃”,。商品團購網站一哄而上,紛紛倒閉,,剩下幾個艱難維持,。眾籌做為團購模式在投資融資方向上的應用,大家日子不好過也是情理之中,。
(二)拼投還是碎募
各家眾籌平臺到底是在做“拼投”,,還是在做“碎募”搞不清楚。如果是做拼投的話,,投資人們將按實際出資額來獲得股份,,跟投是對領投人的支持、信任與友情,,領投人獲得跟投也是榮幸,、提攜與分享。這種拼投的模式,,在風險投資中其實早已很普遍,。不論是公司投項目,,個人跟投點,還是張三公司投項目,,李四公司跟投點,,下次李四看好的項目,張三也跟投,,這都會免去重復的評估,、盡調和談判的過程。而做碎募的話,,投資人們投的資金要養(yǎng)活一個管這筆投資款的“組織者”,,或者說交一層油水給領投人,領投人要提取更多的投資紅利,。做為一種商業(yè)行為,,跟投人省了事,卻要付出相應的成本,。
做拼投式的眾籌,,有利于創(chuàng)業(yè)項目的融資,做碎募式的眾籌,,大多是幫助投資人們產生一類新的投資公司,,瞄準的是基金管理費。
當碎募式的眾籌越來越多時,,雖然合情合理,,模式邏輯沒問題,但是無論融資的創(chuàng)業(yè)者還是出資的投資人,,往往會選擇避而遠之,。因為大多數早期的天使投資人,都還沒有樹立投資也是需要管理收益是需要成本的意識,。
(三)并非所有融資的項目都適合眾籌模式
眾籌這種團購化的籌資方式,,也并不是所有的融資項目都適合,是否選擇眾籌渠道,,要有針對性,。創(chuàng)業(yè)早期的天使投資,一般資金需求量并不大,,如果用眾籌模式可能會有較多的投資人參與,,增加溝通與管理成本。雖然通行的做法會為眾籌的款項成立一個專項的合伙制投資公司,,但這只是把復雜性隔離到了投資主體之外,,本身并沒有減少必要的溝通與協(xié)作事項。
適合于眾籌的項目,,一般為兩種,,一種是對創(chuàng)業(yè)方來說,,需要多方面資源支持與合作才能實現(xiàn)的產品或服務,比如像咖啡館,,貝塔咖啡就是一個成功眾籌的例子,,眾多投資人為貝塔咖啡不但帶來了資本,還帶來了廣泛的,、穩(wěn)定的客源,。西藏某特色旅館項目,也適合于眾籌,,投資人及其周圍的朋友,,去了西藏,都會特意轉到那里去住宿,。另一種是從投資人方來說,,他們除了找到資金出口,獲得投資回報,,還能通過投資帶來額外特色價值,。大多數小本投資的天使投資人都同時還是創(chuàng)業(yè)者,如果所投資的項目,,能夠帶給他帶來正常渠道享受不到的特別價值,,就會更有興趣參與眾籌。比如一個集全國名醫(yī)就診的網站,,眾籌的投資人就有機會給家人帶來名醫(yī)的服務,,這些名醫(yī)平常掛上號是很難的。再比如深圳一家高端形象設計的項目,,也比較適合眾籌,,投資人投資同時,,可以獲得形象設計的培訓,,為家人和周邊朋友帶來名師形象設計的機會。
因此,,并不是所有融資的天使項目都適合于去眾籌,。業(yè)內都有個共識,市場上靠譜的有投資價值的項目并不多,,適合于眾籌的項目就更不多了,。
對于投資者來說眾籌的弊端主要表現(xiàn)在:眾籌不具備吸進的能力,因為在所有項目眾籌者眼中,,只有這個項目盈利,,它才是一個好項目??墒窃谕顿Y之初投資者往往看不到實質的匯報,,他們也不會盲目的選擇投資,,這很有可能導致投資項目的夭折。另外對投資者來說其在眾籌時有可能遇到空頭支票,,在絕對發(fā)起項目之前,,每一個發(fā)起者都要做出一個詳細的規(guī)劃來說服投資者投資該項目,其中最重要的一點就是應該投資者的信任,。如果發(fā)起者向投資者做出了某一承諾,,但后來卻失信于投資者的話,不僅會傷了他們的心,,更無法進行后續(xù)的籌資,。
眾籌存在的真正意義是將人們團結起來,一同解決問題,,可是很多人只將其看作是成功的基石,,而且堅信通過眾籌可以實現(xiàn)自己的理想。但是他們卻忘記了現(xiàn)實和理想之間的差距,,并不是所有人可以跨越這道現(xiàn)實與理想之間的“鴻溝”,。所以說眾籌到底會達到“眾人拾柴火焰高”的效果,還是會因種種原因導致“眾仇”的下場,,就只能根據眾籌項目以及眾籌平臺來判定了,。
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眾籌商業(yè)模式的構建及利弊
隨著互聯(lián)網金融的快速發(fā)展,眾籌一詞出現(xiàn)的頻率越來越高,,從字面意思我們不難看出其實就是“眾人籌資辦件事兒”,,這讓資本市場實現(xiàn)了“我為人人,人人為我”,。眾籌融資模式不僅吸引了專業(yè)投資人,,更讓普通大眾有了參與融資、投資的機會,,這一切的一切已然讓眾籌成為創(chuàng)業(yè)投資界新近的熱門話題,。
眾籌從某種意義而言,是一種Web3.0,,它使社交網絡與“多數人資助少數人”的募資方式交叉相遇,,通過P2P或P2B平臺的協(xié)議機制來使不同個體之間融資籌款成為可能,。但是這一商業(yè)模式需要構建,而且構建之后還要考慮其利弊問題,。
眾籌商業(yè)模式的構建
構建眾籌商業(yè)模式要有項目發(fā)起人(籌資人),、公眾(出資人)和中介機構(眾籌平臺)這三個有機組成部分。
(一)項目發(fā)起人(籌資人)
項目是具有明確目標的,、可以完成的且具有具體完成時間的非公益活動,,如制作專輯、出版圖書或生產某種電子產品,。項目不以股權,、債券、分紅,、利息等資金形式作為回報,。項目發(fā)起人必須具備一定的條件(如國籍、年齡,、銀行賬戶,、資質和學歷等),擁有對項目100%的自主權,,不受控制,,完全自主。項目發(fā)起人要與中介機構(眾籌平臺)簽訂合約,,明確雙方的權利和義務,。
項目發(fā)起人通常是需要解決資金問題的創(chuàng)意者或小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,但也有個別企業(yè)為了加強用戶的交流和體驗,,在實現(xiàn)籌資目標的同時,,強化眾籌模式的市場調研、產品預售和宣傳推廣等延伸功能,,以項目發(fā)起人的身份號召公眾(潛在用戶)介入產品的研發(fā),、試制和推廣,以期獲得更好的市場響應,。
(二)公眾(出資人)
公眾(出資人)往往是數量龐大的互聯(lián)網用戶,,他們利用在線支付方式對自己感興趣的創(chuàng)意項目進行小額投資,每個出資人都成為了“天使投資人”,。公眾所投資的項目成功實現(xiàn)后,,對于出資人的回報不是資金回報,而可能是一個產品樣品,,例如一塊Pebble手表,,也可能是一場演唱會的門票或是一張唱片。
出資人資助創(chuàng)意者的過程就是其消費資金前移的過程,這既提高了生產和銷售等環(huán)節(jié)的效率,,生產出原本依靠傳統(tǒng)投融資模式而無法推出的新產品,,也滿足了出資人作為用戶的小眾化、細致化和個性化消費需求,。
(三)中介機構(眾籌平臺)
中介機構是眾籌平臺的搭建者,又是項目發(fā)起人的監(jiān)督者和輔導者,,還是出資人的利益維護者,。上述多重身份的特征決定了中介機構(眾籌平臺)的功能復雜、責任重大,。
首先,,眾籌平臺要擁有網絡技術支持,根據相關法律法規(guī),,采用虛擬運作的方式,,將項目發(fā)起人的創(chuàng)意和融資需求信息發(fā)布在虛擬空間里,實施這一步驟的前提是在項目上線之前進行細致的實名審核,,并且確保項目內容完整,、可執(zhí)行和有價值,確定沒有違反項目準則和要求,。
其次,,在項目籌資成功后要監(jiān)督、輔導和把控項目的順利展開,。
最后,,當項目無法執(zhí)行時,眾籌平臺有責任和義務督促項目發(fā)起人退款給出資人,。
同其他商業(yè)模式一樣,,眾籌商業(yè)模式的核心邏輯是創(chuàng)造價值。該邏輯性主要表現(xiàn)在層層遞進的三個層面:即價值發(fā)現(xiàn),、價值匹配和價值獲取,。
(一)價值發(fā)現(xiàn)
明確價值創(chuàng)造的來源,這是對機會識別的延伸,。通過可行性分析,,企業(yè)所認定的創(chuàng)新產品、技術或服務只是創(chuàng)業(yè)的手段,,是否最終盈利取決于是否擁有顧客,。在對創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)新產品和技術識別的基礎上,,進一步明確和細化顧客的價值存在,,確定價值主題,這是眾籌商業(yè)模式成功的關鍵環(huán)節(jié)。若繞開價值發(fā)現(xiàn)的思維過程,,就會陷入“供給決定需求”片面思維和錯誤邏輯,。
當前,大眾力量推動商業(yè)已成為了一種趨勢,,商業(yè)民主化的后果是“草根”公眾投資人將更多地介入個人或企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程,,他們渴望成為該過程的參與者甚至主導者,而不再只是旁觀者,。而富有創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)者們的融資需求迫切,,想繞開中間商的盤剝并更多地與大眾接觸,但又缺乏推廣渠道,。
即,,公眾投資者存在投資需求,而創(chuàng)業(yè)者存在融資需求和尋找價值觀的認同,,發(fā)現(xiàn)并能滿足雙方需求的正是像Kickstarter這樣運用各種互聯(lián)網工具(宣傳視頻的拍攝,、微博以及與其他社交網站的對接)在創(chuàng)業(yè)者和大眾之間搭建橋梁的眾籌平臺。
(二)價值匹配
明確合作伙伴,,實現(xiàn)價值創(chuàng)造,。眾籌平臺不可能擁有滿足顧客需求的所有資源和能力,即使親自打造和構建所需要的所有資源和能力,,也常常面臨很高的成本和風險,。因此,為了在機會窗口內取得先發(fā)優(yōu)勢,,并最大限度控制風險和成本,,眾籌平臺往往要和其他企業(yè)形成合作關系,以使其商業(yè)模式有效運作,。
眾籌平臺的主要功能包括項目審核,、平臺搭建、營銷推廣,、產品包裝和銷售渠道等,。眾籌平臺應圍繞其所掌握的核心能力和關鍵資源開展業(yè)務才能節(jié)約成本、提高效率和改善市場進入速度,,并最終建立自己的競爭優(yōu)勢,。
如,眾籌平臺可以將核實發(fā)起人身份,、調查完成項目能力,、制作推廣計劃、網站設計和維護等專業(yè)性和獨特性較高的環(huán)節(jié)作為自己的核心業(yè)務開展,,并提供差異化服務,,把對構建競爭優(yōu)勢不太重要的其他業(yè)務外包給合作伙伴,與合作伙伴實現(xiàn)資源、要素和競爭力的優(yōu)勢互補,,從而降低總成本,、增加超額利潤并提高企業(yè)的敏捷性和柔韌性,最終建立以眾籌平臺為中心的價值網絡,。
(三)價值獲取
制定競爭策略,,占有創(chuàng)新價值。這是價值創(chuàng)造的目標,,是眾籌商業(yè)模式的核心邏輯之一,,也是眾籌平臺能夠生存并獲取競爭優(yōu)勢的關鍵。一些眾籌平臺是眾籌商業(yè)模式的開拓者,,但并不是創(chuàng)新利益的占有者,根本原因在于他們忽視了對創(chuàng)新價值的獲取,。
價值獲取的途徑主要有兩方面:其一是眾籌平臺要擔當價值鏈中的核心角色,。價值鏈中的每項價值活動的增值空間都是不同的,眾籌平臺若能通過利用自己的核心資源,,占有增值空間較大的價值活動(具有核心競爭力且難以被模仿和復制的價值活動),,也就占有了整個價值鏈價值創(chuàng)造的較大比例,這直接影響到創(chuàng)新價值的獲取,。
其二是眾籌平臺要設計難以復制的商業(yè)模式并對商業(yè)模式的細節(jié)采取最大程度的保密,。這要求眾籌平臺盡可能構建獨特的企業(yè)文化,設計具有高度適應能力的組織結構,,組織高效標準化的團隊,,實現(xiàn)優(yōu)秀的成本控制。
眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢
(一)可以降低融資門檻,,有效促進微創(chuàng)業(yè)
微創(chuàng)業(yè),,是指使用微小的成本,以微平臺或網絡平臺為重要載體,,在細微的領域進行創(chuàng)意開發(fā)的創(chuàng)業(yè)活動,。其主要特點是可批量復制、投資微小,、產生效益快,。微創(chuàng)業(yè)是緩解當前我國大學生就業(yè)壓力的有效途徑之一。
但是,,在目前金融管制的大背景下,,民間融資渠道不暢、融資成本較高等問題阻礙了微創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,,而眾籌是一種更大眾化的融資方式,,它為微創(chuàng)業(yè)者提供了獲得成本更低的、更快捷的資金的可能,可以很好地解決“融資難”問題,。項目發(fā)起人通過眾籌平臺把大眾的微小資金匯集,,以獲得從事某項創(chuàng)業(yè)活動的資金,突破了傳統(tǒng)融資模式的束縛,,每個投資人也可以參與項目的策劃,、咨詢、管理與運營,。
由于互聯(lián)網的開放性特征,,投資人不受地區(qū)、職業(yè)和年齡等限制,,只要具有一定的資金能力,、管理經驗和專業(yè)技能即可。這種依托眾籌平臺的微創(chuàng)業(yè)活動在實現(xiàn)了“眾人集資,、集思廣益,、風險共擔”的眾籌理念的同時,也積累了經驗和人脈,。
(二)可以激發(fā)“草根”創(chuàng)新,,拉近生產者與消費者的距離
眾籌模式不僅是一種投融資活動,還作為一種創(chuàng)新模式,,激發(fā)“草根”創(chuàng)新,。互聯(lián)網的技術特征和商業(yè)民主化進程決定了“草根”創(chuàng)新時代的到來,,每個人(文藝,、科技人才等)都可以發(fā)揮自身的創(chuàng)新與研發(fā)能力,并借助社會資源把自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實的產品,。
眾籌模式為每個“草根”創(chuàng)新者(即項目發(fā)起人)提供了獲取資金,、市場和人脈等重要資源的平臺,而不同的投資人因為有著不同的專業(yè)背景以及不同的價值觀,,他們可以直接對項目提出自己的觀點和意見,,項目發(fā)起人會對此認真評估并進一步完善方案。雙方的互動拉近了生產者與消費者之間的距離,,這種注重用戶交流和體驗的行為類似于“大規(guī)模定制”行為,,極大地降低了產品的市場風險。
眾籌商業(yè)模式的弊端
任何事物都有其雙面性,,很多人在追捧眾籌爭當老板的同時都忽略了眾籌所存在的弊端,,如若不清楚這一弊端到最后投資者有可能是“竹籃打水一場空”,而眾籌平臺也將面臨“滅亡”,。具體的弊端主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)搭相同的平臺,,僧多粥少
仔細看看眾籌網站,,相似度極高,就算有些網站標稱專注于某一類創(chuàng)意的眾籌,,但是因為在這些子類下并沒有形成獨特的網站體驗與產品邏輯,,其實大家還是差不多的網站。而國外的眾籌,,說來說去還是Kickstarter,,而說到國內眾籌,就眾說紛紜,。不要說創(chuàng)業(yè)者不知道到哪里去發(fā)表創(chuàng)意,,投資人也無所適從,不知道去哪家尋找感興趣的項目好,。
另外,,搭建平臺不是最難的,運營起來才是真的難,。眾籌網站目前優(yōu)勢都集中在搭臺子上,,缺少當戲班子,甚至當戲子的意識,。不是不可以搭平臺,而是都不需要那么多的平臺,。凡是平臺,、凡是互聯(lián)網項目,在這個業(yè)務方向上最終都將面對“一家獨大,、贏家通吃”,。商品團購網站一哄而上,紛紛倒閉,,剩下幾個艱難維持,。眾籌做為團購模式在投資融資方向上的應用,大家日子不好過也是情理之中,。
(二)拼投還是碎募
各家眾籌平臺到底是在做“拼投”,,還是在做“碎募”搞不清楚。如果是做拼投的話,,投資人們將按實際出資額來獲得股份,,跟投是對領投人的支持、信任與友情,,領投人獲得跟投也是榮幸,、提攜與分享。這種拼投的模式,,在風險投資中其實早已很普遍,。不論是公司投項目,,個人跟投點,還是張三公司投項目,,李四公司跟投點,,下次李四看好的項目,張三也跟投,,這都會免去重復的評估,、盡調和談判的過程。而做碎募的話,,投資人們投的資金要養(yǎng)活一個管這筆投資款的“組織者”,,或者說交一層油水給領投人,領投人要提取更多的投資紅利,。做為一種商業(yè)行為,,跟投人省了事,卻要付出相應的成本,。
做拼投式的眾籌,,有利于創(chuàng)業(yè)項目的融資,做碎募式的眾籌,,大多是幫助投資人們產生一類新的投資公司,,瞄準的是基金管理費。
當碎募式的眾籌越來越多時,,雖然合情合理,,模式邏輯沒問題,但是無論融資的創(chuàng)業(yè)者還是出資的投資人,,往往會選擇避而遠之,。因為大多數早期的天使投資人,都還沒有樹立投資也是需要管理收益是需要成本的意識,。
(三)并非所有融資的項目都適合眾籌模式
眾籌這種團購化的籌資方式,,也并不是所有的融資項目都適合,是否選擇眾籌渠道,,要有針對性,。創(chuàng)業(yè)早期的天使投資,一般資金需求量并不大,,如果用眾籌模式可能會有較多的投資人參與,,增加溝通與管理成本。雖然通行的做法會為眾籌的款項成立一個專項的合伙制投資公司,,但這只是把復雜性隔離到了投資主體之外,,本身并沒有減少必要的溝通與協(xié)作事項。
適合于眾籌的項目,,一般為兩種,,一種是對創(chuàng)業(yè)方來說,,需要多方面資源支持與合作才能實現(xiàn)的產品或服務,比如像咖啡館,,貝塔咖啡就是一個成功眾籌的例子,,眾多投資人為貝塔咖啡不但帶來了資本,還帶來了廣泛的,、穩(wěn)定的客源,。西藏某特色旅館項目,也適合于眾籌,,投資人及其周圍的朋友,,去了西藏,都會特意轉到那里去住宿,。另一種是從投資人方來說,,他們除了找到資金出口,獲得投資回報,,還能通過投資帶來額外特色價值,。大多數小本投資的天使投資人都同時還是創(chuàng)業(yè)者,如果所投資的項目,,能夠帶給他帶來正常渠道享受不到的特別價值,,就會更有興趣參與眾籌。比如一個集全國名醫(yī)就診的網站,,眾籌的投資人就有機會給家人帶來名醫(yī)的服務,,這些名醫(yī)平常掛上號是很難的。再比如深圳一家高端形象設計的項目,,也比較適合眾籌,,投資人投資同時,,可以獲得形象設計的培訓,,為家人和周邊朋友帶來名師形象設計的機會。
因此,,并不是所有融資的天使項目都適合于去眾籌,。業(yè)內都有個共識,市場上靠譜的有投資價值的項目并不多,,適合于眾籌的項目就更不多了,。
對于投資者來說眾籌的弊端主要表現(xiàn)在:眾籌不具備吸進的能力,因為在所有項目眾籌者眼中,,只有這個項目盈利,,它才是一個好項目??墒窃谕顿Y之初投資者往往看不到實質的匯報,,他們也不會盲目的選擇投資,,這很有可能導致投資項目的夭折。另外對投資者來說其在眾籌時有可能遇到空頭支票,,在絕對發(fā)起項目之前,,每一個發(fā)起者都要做出一個詳細的規(guī)劃來說服投資者投資該項目,其中最重要的一點就是應該投資者的信任,。如果發(fā)起者向投資者做出了某一承諾,,但后來卻失信于投資者的話,不僅會傷了他們的心,,更無法進行后續(xù)的籌資,。
眾籌存在的真正意義是將人們團結起來,一同解決問題,,可是很多人只將其看作是成功的基石,,而且堅信通過眾籌可以實現(xiàn)自己的理想。但是他們卻忘記了現(xiàn)實和理想之間的差距,,并不是所有人可以跨越這道現(xiàn)實與理想之間的“鴻溝”,。所以說眾籌到底會達到“眾人拾柴火焰高”的效果,還是會因種種原因導致“眾仇”的下場,,就只能根據眾籌項目以及眾籌平臺來判定了,。
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