1.什么叫同比例稀釋？
給大家舉個例子,，假設(shè),，現(xiàn)在有兩個股東，他們的股權(quán)比例是80% ：20%,。怎么現(xiàn)在在進(jìn)了一個新的股東,，我們要給他10%。按照以前傳統(tǒng)的做法就是從大股東那里讓出10%給這個新股東,。最后的股權(quán)比例呢,，就是70%：20%：10%。我們把這種方法叫大股東轉(zhuǎn)讓,。但是股權(quán)同比例稀釋不一樣,，同比例稀釋就是所有的股東都要給相應(yīng)的股份給新的股東,。比如說在這個案例中，按照同比例稀釋的原則,，占80%股份的股東要稀釋8%的股權(quán)給新進(jìn)來的股東,，20%的股東，要稀釋2%的股權(quán)給新進(jìn)來的股東,。那么最后三個人的股權(quán)比例就是72%：18%：10%,。也不是每個人都轉(zhuǎn)讓5%給這個新的股東。

2.企業(yè)做股權(quán)激勵有哪些常見的雷區(qū),？
股權(quán)激勵是對崗不是對人,。給大家舉一個例子，方便大家理解,。假如張三是總經(jīng)理有10%的股份,，李四是副總有7%的股份，王五是財務(wù)總監(jiān)給4%的股份,，我們家明白張三之所以能拿到10%的股份,，不是因為他是張三，而是因為他在總經(jīng)理的崗位上,，如果張三是副總,，那么張三的股份比例就是7%，如果她是財務(wù)總監(jiān),，那么他的股份比例就是4%,。跟他是誰沒關(guān)系，跟他在什么崗位做什么有關(guān)系,。