• 【發(fā)布單位】哈爾濱市
• 【發(fā)布文號】哈政辦綜〔2007〕30號
• 【發(fā)布日期】2007-05-30
• 【生效日期】2007-05-30
• 【失效日期】--
• 【文件來源】哈爾濱市
• 【所屬類別】政策參考

哈爾濱市人民政府辦公廳關于切實做好2007年全市重點項目推進工作的通知

哈爾濱市人民政府辦公廳關于切實做好2007年全市重點項目推進工作的通知 

(哈政辦綜〔2007〕30號)





 各區(qū),、縣（市）人民政府,，市政府有關委、辦,、局,，有關單位：



 今年全市確定重點項目88個，年度計劃投資163.8億元,，其中計劃建成投產10項,、加快建設27項、新開工31項,、加快前期工作20項,。經市政府同意，現(xiàn)就切實做好今年全市重點項目推進工作有關事宜通知如下：

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 一,、切實加強對重點項目建設工作的組織領導,。



 各地區(qū)、各有關部門要按照“誰主管,、誰負責”的原則,，從項目前期、開工準備,、建設管理等方面,，對重點項目進行跟蹤督辦，促進項目早日建成,。實行大項目工作領導小組辦公例會制度,，每季度至少召開一次，通報全市重點項目建設進展情況和各區(qū),、縣（市）固定資產投資完成情況,，聽取項目主管（服務）部門推進工作匯報，研究解決重點項目建設中遇到的困難和問題,。

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 二,、全面落實重點項目推進責任制。



 對重點項目按照目標考核類和服務類進行分類管理,。目標考核類項目是指有政府投資的市屬重點項目,，服務類項目主要包括中省直項目和市屬非政府投資項目。服務類項目的主管或服務部門,，要負責監(jiān)督反饋項目進展有關數(shù)據(jù),，掌握項目進展動態(tài)，分析項目進展困難的外部環(huán)境和與政府有關的內在原因,，研究對策,，提出解決意見，并作為解決項目單位向政府報送請求事項的第一責任人,；目標考核類項目的主管或服務部門,，要負責協(xié)調完成項目建設目標,。主管部門的主要負責人是完成責任目標的責任人。按照《哈爾濱市人民政府關于印發(fā)哈爾濱市項目建設及固定資產投資工作考核獎勵方案（試行）的通知》（哈政綜〔2006〕30號）有關規(guī)定,，加強對重點項目推進工作的考核與獎勵,。既要對項目單位和主管部門進行考核，也要對與項目建設有關的國土,、城市規(guī)劃,、建設、發(fā)展改革等部門進行考核,。

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 三,、積極拓寬項目建設融資渠道。



 建立政,、銀,、企對接機制，對比較成熟的項目,，政府要積極推動企業(yè)與金融,、保險等資本市場對接，提高項目融資能力,。完善投,、融資平臺、招商引資平臺,，多渠道吸引合作伙伴,，滿足項目建設資金需求。加大金融業(yè)開放力度,，吸引國內外金融機構入駐我市。設立哈大齊工業(yè)走廊融資擔保公司,，為入?yún)^(qū)企業(yè)和項目服務,。籌建哈爾濱產業(yè)投資基金管理公司,，為發(fā)起設立產業(yè)投資基金做準備,。積極探索在國內外資本市場發(fā)行基礎設施信托基金及資產證券化產品的新路子，盤活存量資產,，籌集建設資金,。整合全市土地資源，增加土地收益,，為基礎設施大項目籌措建設資金,。推進城市基礎設施項目市場化運作，全面開放城市建設投資領域,，廣泛吸引國內外資金參與重大項目建設,。

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 四,、精心做好產業(yè)項目的謀劃工作。



 緊緊抓住老工業(yè)基地振興和社會主義新農村建設的機遇,，圍繞國家和省重點支持領域,、我市重點產業(yè)培育、企業(yè)改革改制,、重要資源開發(fā)利用,、高新技術研發(fā)及其產業(yè)化和承接國內外產業(yè)轉移等，謀劃生成集群性強,、集中度高,、產業(yè)鏈長的大項目。

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 五,、認真做好重點項目信息反饋工作,。



 建立全市項目信息管理平臺，項目單位,、主管部門和各區(qū),、縣（市）均要確定1名信息聯(lián)絡員，通過互聯(lián)網及時向項目管理系統(tǒng)直報重點項目進展情況,，至少每月初（5日前）進行一次信息更新,，實現(xiàn)項目動態(tài)管理。各級領導要加強對重點項目進展的監(jiān)控,，隨時上網查詢,，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真加以解決,。各級統(tǒng)計部門要加強與重點項目建設單位的聯(lián)系,，指導建設單位正確填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。各項目建設單位要嚴格按照固定資產投資統(tǒng)計口徑,，及時,、準確地向統(tǒng)計部門報送投資統(tǒng)計月報。