• 【發(fā)布單位】山西省
• 【發(fā)布文號】晉政辦發(fā)[2009]42號
• 【發(fā)布日期】2009-03-30
• 【生效日期】2009-03-30
• 【失效日期】--
• 【文件來源】山西省
• 【所屬類別】政策參考

山西省農業(yè)技術推廣示范行動方案(2009-2011)

山西省農業(yè)技術推廣示范行動方案(2009-2011)

(晉政辦發(fā)[2009]42號)





各市,、縣人民政府,省人民政府各委,、廳,各直屬機構:

 《山西省農業(yè)技術推廣示范行動方案》已經(jīng)省人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真組織實施。



二○○九年三月三十日





山西省農業(yè)技術推廣示范行動方案(2009-2011)



 為了充分發(fā)揮農業(yè)科技的支撐和引領作用,擴大農業(yè)科技成果的覆蓋率,、到戶率和應用率,提升我省農業(yè)科技進步貢獻率,推動全省現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展,加快新農村建設步伐,由山西省農業(yè)科學院組織實施“山西省農業(yè)技術推廣示范行動”,。

 示范行動以我省糧食安全和農民增收為主要目標,選擇具有典型性和代表性的不同類型農業(yè)生態(tài)區(qū),以農業(yè)科技園區(qū)、農村經(jīng)濟合作社,、種植養(yǎng)殖大戶,、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)為實施載體,充分發(fā)揮山西省農業(yè)科學院的技術與人才優(yōu)勢,突出技術創(chuàng)新,、集成創(chuàng)新和大面積示范引導,以集成創(chuàng)新與示范帶動大面積均衡增產,。通過組織實施20個農業(yè)技術推廣示范項目,實現(xiàn)集成應用一批關鍵技術,組裝配套一批新的種植模式,造就一支現(xiàn)代高素質的農業(yè)科技推廣隊伍,形成一個農業(yè)技術推廣服務平臺,培養(yǎng)一批有文化、懂技術,、會經(jīng)營的新型農民,建設一批農業(yè)技術示范樣板,引領我省農業(yè)向標準化、現(xiàn)代化方向發(fā)展,為我省糧食總產突破110億公斤大關提供強有力的科技支撐,。為了切實做好此項工作,制訂本方案:

 一,、總體目標

 選擇我省不同類型農業(yè)生態(tài)區(qū)的50個縣(區(qū)),實施20個農業(yè)技術推廣示范項目,涵蓋主要糧食作物(小麥、玉米,、馬鈴薯,、雜糧),、棉花、畜牧,、蔬菜,、干鮮果等領域。

 1.示范推廣150個優(yōu)良品種,組裝配套100項先進適用技術,中心示范點新品種新技術覆蓋率達到90%以上,累計培訓農民100萬人次;

 2.糧食作物:三年示范5萬畝,推廣50萬畝,平均畝產比對照增產10-15%;

 3.果樹:三年示范3萬畝,推廣10萬畝,改造后果園年產值畝增加4000-5000元;

 4.蔬菜(含保護地):示范3500畝,推廣20萬畝,日光溫室畝收入3萬元,露地蔬菜平均畝收入3500元,比對照增產增收10%;

 5.畜牧業(yè):發(fā)展舍飼養(yǎng)羊示范戶3000戶,90萬只,新增經(jīng)濟效益9000萬元,。

 二,、主要實施內容

 (見附表1) 三、預期經(jīng)濟效益

 20個農業(yè)技術推廣示范項目,經(jīng)過三年實施,糧,、棉,、果、菜總示范面積8.35萬畝,推廣80萬畝,發(fā)展優(yōu)質養(yǎng)羊90萬只,共新增經(jīng)濟效益12.8億元,。

 四,、組織管理與保障

 (一)組織管理

 1.成立項目領導組,負責示范行動的決策事宜。

 組 長:劉維佳 副省長

 成 員:王 純 省人民政府副秘書長

 劉惠民 省農業(yè)科學院院長

 張 韜 省財政廳副廳長

 陳明昌 省農業(yè)科學院副院長

 領導組下設辦公室,。辦公室主任陳明昌(兼),。負責項目的組織協(xié)調及日常工作。

 項目承擔研究所相應成立實施領導組,領導組人員由各專業(yè)研究所的領導,、首席推廣專家,、種植大戶、農民企業(yè)家及相關市涉農部門人員組成,。

 2.形成與地方的共建新機制,。

 與示范項目所在市、縣人民政府,、規(guī)模經(jīng)營大戶相互聯(lián)系,共同實施,。要依靠地方人民政府的組織協(xié)調職能,調動經(jīng)營大戶的積極性,形成政、技,、物相結合的共建新機制,保障示范行動項目順利實施,。

 3.組建強有力的示范項目實施隊伍。

 組織150人的示范項目技術服務隊伍(每個示范項目長期蹲點科技人員不少于5名),。人員選配根據(jù)科技和推廣人員的專業(yè),、年齡結構進行優(yōu)化組合,不僅要懂技術,而且要懂經(jīng)營、會管理,。

 4.示范項目實行首席推廣專家負責制,。

 每個示范項目組確定一名首席推廣專家,首席專家責權利明確,對各個自子項目實施全權負責。駐點人員由首席專家根據(jù)示范點工作需要自主選擇,項目經(jīng)費由首席專家總體把關,項目實施內容由首席專家主導確定,簽訂項目實施合同,嚴格按合同約定任務實施,。

 5.示范項目組織實施規(guī)范化,。

 依照示范行動的總體目標與任務,各示范項目要制訂總體實施方案、年度實施計劃。年終各示范基地要認真總結(包括工作總結和技術總結),。工作總結重點要突出科技含量,、服務質量,內容涵蓋組織措施、項目完成情況,示范區(qū)人均增收情況,輻射范圍和面積,產生的社會經(jīng)濟效益,培訓農民方式,、內容,、人次等,數(shù)據(jù)要翔實準確。

 6.構建農業(yè)技術推廣信息技術服務平臺,。

 研究開發(fā)適合我省特點的農業(yè)信息平臺,促進技術,、市場、資源,、生產等信息的共享,為政府決策,、市場開發(fā)、農業(yè)生產,、提高農民素質提供有效的服務,。以熱線電話、農業(yè)技術推廣網(wǎng)絡等手段,以農業(yè)“科技自助餐”,、農民科技日活動等新形式,構建農業(yè)技術推廣信息服務平臺,。既可以服務示范項目工作,又可以直接、有效地幫助農民解決生產中最現(xiàn)實的問題,成為農民群眾增收致富的好幫手,。

 (二)激勵機制

 年終要對各示范項目工作進行全面詳細的考核,堅持“獎優(yōu)罰劣”的原則,對在示范推廣工作中表現(xiàn)突出的先進試點及個人予以重獎,不搞平均主義,。對工作差的試點,首席專家要負全責,不稱職的及時更換,在經(jīng)費上要酌情減扣。

 (三)經(jīng)費管理與使用

 項目首席專家要對經(jīng)費嚴格把關,?？顚Ｓ?不得擠占挪用,把有限的經(jīng)費管好,、用好,使之發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。經(jīng)費分配,按照示范推廣的原則,分為基地建設經(jīng)費,、示范推廣經(jīng)費,、農民科技培訓費和管理費四類。前三項合計占總經(jīng)費的95%,管理費支出嚴格控制在5%以內,。

 (四)建立科技培訓體系

 提高農民的科技文化素質是項目實施成功的關鍵所在,。通過示范基地建設、舉辦專項技術講座,組織科技志愿者服務團,制訂農民科技培訓計劃,印發(fā)技術手冊,、宣傳資料,播放科技錄像等多種形式,向農民傳播農業(yè)科技知識,提高農民科技素質,為示范區(qū)培養(yǎng)出一批有文化,、懂技術、會管理,有開拓精神,建設現(xiàn)代化農業(yè)的骨干,。