• 【發(fā)布單位】國(guó)務(wù)院國(guó)資委紀(jì)委 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
• 【發(fā)布文號(hào)】國(guó)資紀(jì)發(fā)〔2010〕2號(hào)
• 【發(fā)布日期】2010-02-26
• 【生效日期】2010-02-26
• 【失效日期】--
• 【文件來(lái)源】中國(guó)網(wǎng)
• 【所屬類別】政策參考

關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)2010年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知

關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)2010年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知 
 
(國(guó)資紀(jì)發(fā)〔2010〕2號(hào))





 各中央企業(yè)紀(jì)委（紀(jì)檢組）,、監(jiān)察局（部,、室）：



 為了貫徹落實(shí)中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議部署，進(jìn)一步深入開(kāi)展效能監(jiān)察工作,，我們制定了《中央企業(yè)2010年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。



 國(guó)務(wù)院國(guó)資委紀(jì)委



 監(jiān)察部駐國(guó)資委監(jiān)察局



 2010年2月26日



 中央企業(yè)2010年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見(jiàn)



 為貫徹落實(shí)中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議部署,，進(jìn)一步開(kāi)展效能監(jiān)察工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理,，堵塞漏洞,，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證中央有關(guān)重大決策部署落到實(shí)處,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階目標(biāo),，現(xiàn)就2010年中央企業(yè)效能監(jiān)察工作提出以下意見(jiàn)。



 一,、配合中央部署的專項(xiàng)檢查工作開(kāi)展效能監(jiān)察



 2010年,，是中央開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作深入推進(jìn)的重要一年。各中央企業(yè)要積極配合中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)工作開(kāi)展效能監(jiān)察。在前期全面排查的基礎(chǔ)上,，圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn),、備案、用地,、規(guī)劃,、環(huán)保評(píng)估、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展效能監(jiān)察,，督促企業(yè)建立健全項(xiàng)目管理責(zé)任體系和各項(xiàng)管理制度，系統(tǒng)規(guī)范投資安排,、項(xiàng)目管理,、資金管理、成本管理,、合同管理,、質(zhì)量安全管理、招投標(biāo)管理,、物資采購(gòu)和工程進(jìn)度等方面的制度建設(shè),，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，整體提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平,。要積極配合中央治理“小金庫(kù)”專項(xiàng)工作開(kāi)展效能監(jiān)察,。對(duì)企業(yè)有關(guān)管理人員，特別是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反政策法規(guī),，用資產(chǎn)處置,、設(shè)備出租收入所得；經(jīng)營(yíng)收入未納入規(guī)定賬簿核算所得,；虛列支出轉(zhuǎn)出資金所得,；以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金所得；以勞務(wù)費(fèi),、咨詢費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等名義套現(xiàn)所得等私設(shè)“小金庫(kù)”的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算外資金的監(jiān)督,。



 二,、圍繞企業(yè)重組改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、產(chǎn)權(quán)交易中的突出問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察



 當(dāng)前和今后一段時(shí)期,，中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)越來(lái)越緊迫,，資產(chǎn)變動(dòng)越來(lái)越頻繁，違規(guī)決策造成國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)加大,。中央企業(yè)要圍繞企業(yè)的重組改制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)權(quán)交易，積極開(kāi)展效能監(jiān)察,。對(duì)重組改制,、調(diào)整過(guò)程中的資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)處置,、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn),、資本運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督檢查是否越權(quán)決定企業(yè)改制或轉(zhuǎn)讓企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán),；是否弄虛作假,、隱匿資產(chǎn)、提供虛假會(huì)計(jì)信息導(dǎo)致資產(chǎn)評(píng)估不實(shí),；是否不按規(guī)定進(jìn)場(chǎng)交易、暗箱操作,、規(guī)避競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓,，損害國(guó)家、企業(yè)利益和職工群眾合法權(quán)益等問(wèn)題,，保證企業(yè)重組行為符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，確保企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，資本結(jié)構(gòu)規(guī)范調(diào)整,，發(fā)揮維護(hù)資本運(yùn)營(yíng)效益和安全的監(jiān)督作用,。



 三、找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié),，針對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察



 當(dāng)前和今后一段時(shí)期,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層次越來(lái)越高，強(qiáng)度越來(lái)越大,，不確定的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多,，中央企業(yè)的市場(chǎng)化改革步伐滯后和基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題更加突出。一些企業(yè)盲目擴(kuò)張甚至過(guò)度負(fù)債投資,，一些企業(yè)進(jìn)行非主業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域投資,，一些企業(yè)應(yīng)招標(biāo)不招標(biāo)、物資采購(gòu)不走程序,、基礎(chǔ)管理不扎實(shí),，一些企業(yè)成本管理薄弱等問(wèn)題仍然比較嚴(yán)重。各中央企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù),，緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，找準(zhǔn)效能監(jiān)察工作重點(diǎn),，扎實(shí)而深入地開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)建立健全內(nèi)控機(jī)制,，有效防范風(fēng)險(xiǎn),。



 （一）開(kāi)展非主業(yè)投資項(xiàng)目效能監(jiān)察，防范投資風(fēng)險(xiǎn),。各級(jí)中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要開(kāi)展對(duì)非主業(yè)投資項(xiàng)目的效能監(jiān)察,，重點(diǎn)檢查：非主業(yè)投資項(xiàng)目的投資方向是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，是否進(jìn)行過(guò)可行性研究和論證,；決策過(guò)程是否合法合規(guī),，決策程序是否符合“三重一大”集體決策制度的要求；投資金額是否超過(guò)企業(yè)總投資金額的20%,，是否超過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率警戒線投資,，資金安排使用是否合理適當(dāng)；項(xiàng)目管理是否嚴(yán)格規(guī)范,，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制是否健全,；項(xiàng)目投資及管理風(fēng)險(xiǎn)是否可控在控,，問(wèn)題和漏洞是否及時(shí)整改，違規(guī)違紀(jì)行為是否及時(shí)糾正并處理等,，促進(jìn)企業(yè)提升資源配置效率,。要針對(duì)非主業(yè)賓館開(kāi)展效能監(jiān)察，特別是加強(qiáng)對(duì)虧損賓館的監(jiān)督檢查,，查找漏洞,，完善管理，提高效益,。通過(guò)開(kāi)展非主業(yè)投資項(xiàng)目效能監(jiān)察,，強(qiáng)化投資管理，健全內(nèi)控機(jī)制,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全，保證結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。



 （二）開(kāi)展資金,、招投標(biāo)和物資采購(gòu)集中管理效能監(jiān)察，防范集約化管理風(fēng)險(xiǎn),。各級(jí)中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要結(jié)合實(shí)際,，針對(duì)本企業(yè)采取的資金集中管理、招投標(biāo)集中管理,、物資采購(gòu)集中管理等集中管理模式積極開(kāi)展效能監(jiān)察,。重點(diǎn)檢查：各種集中管理模式的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系是否建立,，組織架構(gòu)是否健全；是否實(shí)行流程化管理,，運(yùn)行流程是否順暢,，運(yùn)行效果是否良好；內(nèi)控制度是否健全,，關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的制約措施是否有效,，風(fēng)險(xiǎn)是否可控，監(jiān)管是否到位,，有無(wú)投訴舉報(bào),，出現(xiàn)問(wèn)題有無(wú)責(zé)任追究等。確保集中管理方式高效有序運(yùn)行,。



 （三）繼續(xù)開(kāi)展成本管理效能監(jiān)察,，提高管理效益。各級(jí)中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要繼續(xù)深入開(kāi)展成本管理效能監(jiān)察,。要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)在物資采購(gòu)和招投標(biāo)管理等方面的效能監(jiān)察,，促進(jìn)企業(yè)努力降低采購(gòu)成本；繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)在節(jié)能降耗,、挖潛增效,、生產(chǎn)及非生產(chǎn)性費(fèi)用支出管理等方面的效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)努力降低生產(chǎn)成本,；繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)品銷售、存貨管理,、廢舊物資設(shè)備處理等方面的效能監(jiān)察,，促進(jìn)企業(yè)努力降低銷售成本；繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)在應(yīng)收賬款管理,、不良資產(chǎn)管理等方面的效能監(jiān)察,，促進(jìn)企業(yè)提高資金利用率。通過(guò)強(qiáng)化管理,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，改善管理效能，提高控制成本的能力,，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)目標(biāo)成本責(zé)任制，提高資源使用效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。



 四,、工作要求



 （一）要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專項(xiàng)檢查和效能監(jiān)察工作涉及面廣,，工作任務(wù)重,，質(zhì)量要求高,。各級(jí)中央企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，配強(qiáng)檢查小組成員；要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排,，保證工作有部署,，有檢查，有獎(jiǎng)懲,，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作,。



 （二）要提高工作效果。要緊緊抓住企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn),、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)以及影響企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題,，認(rèn)真分析查找容易出現(xiàn)漏洞的關(guān)鍵部位和企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,，把存在的問(wèn)題查清,，把問(wèn)題的原因查透，提好監(jiān)察建議,，把專項(xiàng)檢查和效能監(jiān)察工作抓細(xì),。要督促整改措施的落實(shí)，堅(jiān)決糾正存在問(wèn)題,，在健全完善管理制度和內(nèi)控機(jī)制,，創(chuàng)新管理模式，嚴(yán)格責(zé)任追究上下功夫,，用優(yōu)良扎實(shí)的作風(fēng)提升專項(xiàng)檢查和效能監(jiān)察工作的效果,。



 （三）要注意總結(jié)提高。要注意發(fā)現(xiàn)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好做法,，組織開(kāi)展多種形式的研討和交流,，及時(shí)推廣工作成果，不斷提高專項(xiàng)檢查和效能監(jiān)察工作的整體水平,。要探索建立專項(xiàng)檢查和效能監(jiān)察工作的激勵(lì)和保障機(jī)制,，不斷提高檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作積極性。要研發(fā)和利用信息技術(shù)改進(jìn)檢查方法,，提高實(shí)時(shí)監(jiān)督的質(zhì)量和能力,。要按照《中央企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)價(jià)操作指南（試行）》統(tǒng)一效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目的導(dǎo)向,、示范和激勵(lì)作用,，推動(dòng)效能監(jiān)察工作不斷向?qū)I(yè)化方向邁進(jìn),。