一,、獎(jiǎng)勵(lì)式眾籌融資需要注意的事項(xiàng)

(1)滿載而歸與空手而歸只是一線之隔

大多數(shù)眾籌平臺(tái)只會(huì)在達(dá)到預(yù)先制定的資金目標(biāo)時(shí)才會(huì)把籌到的錢(qián)放給你。盡管越來(lái)越多企業(yè)家抱著營(yíng)銷(xiāo)和測(cè)試市場(chǎng)的目的放項(xiàng)目上來(lái),，一定程度上分散了因?yàn)轫?xiàng)目不受認(rèn)可而受到嘲笑的風(fēng)險(xiǎn),，但如果你的主要目標(biāo)之一是籌錢(qián)，那就還是好好想想籌資失敗所損失的機(jī)會(huì)成本吧,。

(2)要時(shí)刻注意保護(hù)自己的專(zhuān)利

這應(yīng)該是眾籌最大的風(fēng)險(xiǎn)了,。把你的項(xiàng)目放到網(wǎng)上，等于是給“山寨黨”出主意,。如果你的創(chuàng)意本來(lái)獨(dú)一無(wú)二,，那“山寨黨”就會(huì)讓你沒(méi)飯吃，你最好還是放棄眾籌的想法,。尤其相對(duì)于傳統(tǒng)渠道的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo),，通過(guò)線上你需要放出更多信息量才足以吸引到潛在投資人。所以對(duì)于比較獨(dú)特的創(chuàng)意,，不如考慮注冊(cè)個(gè)臨時(shí)性專(zhuān)利短期有效,、不受到實(shí)際審查，然后再進(jìn)行下一步計(jì)劃,。

(3)B2B模式的產(chǎn)品未必適合眾籌

掃一眼眾籌平臺(tái)上面的項(xiàng)目就會(huì)發(fā)現(xiàn),，它們大多數(shù)是面向最終消費(fèi)者的。畢竟眾籌所迎合的，乃是居于個(gè)人信仰及個(gè)體利益所激發(fā)出來(lái)的熱情與動(dòng)力——顧客之所以出資,，必定是相信這個(gè)創(chuàng)意很酷,、有價(jià)值或是與自己的追求一致。于是碰到面向企業(yè)的需要去個(gè)性化的項(xiàng)目,，眾籌就不那么好使了,。

(4)資金需求過(guò)大的話眾籌也未必行

Pebble確實(shí)拿到不少錢(qián)。但天使街眾籌平臺(tái)認(rèn)為Pebble的神奇并不是眾籌的常態(tài),。眾籌平臺(tái)或許是種子輪融資的不錯(cuò)選擇,，這時(shí)公司需要的資金一般不到10萬(wàn)美金。如果超過(guò)這個(gè)數(shù),，你應(yīng)該更多考慮傳統(tǒng)渠道的資金來(lái)源,。不過(guò)，將眾籌作為融資組合拳中的一招,，其實(shí)是挺明智的舉措,。

(5)研發(fā)周期長(zhǎng)不適合眾籌

如果你的商業(yè)模型需要較長(zhǎng)的研發(fā)周期來(lái)支持幾年，而不是幾個(gè)月,，那就不要考慮眾籌了,。要知道，為眾籌買(mǎi)單的人多半是希望短期內(nèi)就能看到成果的人,。

二,、獎(jiǎng)勵(lì)眾籌的價(jià)值

(1)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意：眾籌處于產(chǎn)業(yè)鏈的最前端，可以最快速的發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘有潛力的產(chǎn)品項(xiàng)目,。

(2)需求驗(yàn)證：通過(guò)用戶拿真金白銀的投票支持,，可以驗(yàn)證項(xiàng)目是否符合市場(chǎng)需求，大大降低項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn),。

(3)粉絲獲?。禾峁┨烊坏穆费萜脚_(tái)，幫助發(fā)起人獲得第一批忠實(shí)粉絲,。

(4)融資背書(shū)：眾籌后的數(shù)據(jù)結(jié)果,，將為項(xiàng)目獲得進(jìn)一步融資提供最強(qiáng)有力的說(shuō)明。

(5)融資合作：眾籌網(wǎng)也會(huì)根據(jù)項(xiàng)目籌資表現(xiàn)的數(shù)據(jù),，提供借貸,、孵化或投資等金融服務(wù)。

因此,，“獎(jiǎng)勵(lì)式眾籌”的核心訴求并不是直接的融資,，而是“籌人、籌智,、籌資”的過(guò)程。