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眾籌模式在當(dāng)下從政策面和技術(shù)基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ),、人群基礎(chǔ)來說都迎來了發(fā)展的春天,,但又因其內(nèi)在的一些價值悖論面臨著諸多發(fā)展困境,這些困境基于我國特有的文化制度環(huán)境和國情土壤又呈現(xiàn)出高度的內(nèi)在相關(guān)性特征,。對于影視眾籌眾籌而言,,不僅面臨著眾籌發(fā)展階段性特征所帶來的共性問題,而且由于行業(yè)自身特質(zhì)還面臨另外一些行業(yè)瓶頸,。
(一)信用制度不健全,,信息不對稱嚴(yán)重,投資者缺乏議價能力和監(jiān)管途徑,,欺詐現(xiàn)象屢有發(fā)生,。
我國的信用制度仍處在建設(shè)階段,眾籌項(xiàng)目目前并未納入央行征信系統(tǒng),,項(xiàng)目發(fā)起人可以利用虛假信息進(jìn)行圈錢,,其他投資者面臨著前者的道德風(fēng)險帶來損失的可能。對于項(xiàng)目發(fā)起人的信任涉及到兩個層面:第一是對人品的信任,;第二對專業(yè)能力的信任,。此外還有嚴(yán)格的資金監(jiān)管等制度措施,這些目前在我國的現(xiàn)實(shí)操作層面都還存在這樣那樣的漏洞,。
(二)眾籌平臺盈利模式不清晰,,生存艱難,影響項(xiàng)目運(yùn)營推廣能力,。
我國眾籌市場尚處于培育階段,,而且因?yàn)楸娀I平臺天然存在很強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”。好的項(xiàng)目多朝優(yōu)勢平臺集中,,優(yōu)勢平臺將眾籌作為其整體商業(yè)生態(tài)布局的一環(huán)可以有自身的資源補(bǔ)償機(jī)制,,而普通的眾籌平臺不僅爭取好項(xiàng)目存在一定難度,一些平臺為搶占市場份額實(shí)施免費(fèi)模式,,導(dǎo)致持續(xù)虧損入不敷出,。眾籌平臺本身資金不足會極大影響其對影視項(xiàng)目的運(yùn)營推廣和后續(xù)跟進(jìn)能力,后面市場變現(xiàn)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險自然倍增。
(三)文化傳媒類項(xiàng)目本身市場風(fēng)險就偏大,,加上一哄而上低水平重復(fù),,眾籌回報難以保障。
眾籌項(xiàng)目很多都是比較小眾的,,在市場上缺乏明晰的定價參照系統(tǒng),,其估值往往隨意性比較大。而且市場處在不斷的變化過程中,,項(xiàng)目本身也在不斷發(fā)展,,在不同的發(fā)展階段可能面臨估值模型的整體迭代,這進(jìn)一步增加了合理估值的難度,。尤其是文化傳媒產(chǎn)業(yè),,因?yàn)檎锰幵谙M(fèi)升級周期和主流消費(fèi)人群代際更迭期。前面贏得市場成功的產(chǎn)品或模式在新的時點(diǎn)上未必具備可復(fù)制性,,加上某種類型化IP一旦成功很快類似作品蜂擁而上帶來市場后期飽和,,以及對IP價值的過度開發(fā)和公眾文化消費(fèi)潮流熱點(diǎn)的快速轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致IP生命周期不斷縮短,,眾籌回報難以得到有效保障,。此外,文化傳媒產(chǎn)品的意識形態(tài)屬性與內(nèi)容審查機(jī)制的存在,,導(dǎo)致項(xiàng)目中途夭折流產(chǎn)或不能播映的風(fēng)險依然存在,,這些也都令投資人權(quán)益和回報得不到有效保護(hù)。
(四)眾籌各方參與者的素養(yǎng)和風(fēng)控意識都有待提升,。
2015年《大圣歸來》等影視眾籌項(xiàng)目的成功吸引了越來越多的業(yè)內(nèi)效仿者和眾籌參與者,,但影視投資本身就是專業(yè)性和風(fēng)險性都很高的領(lǐng)域。普通公眾投資人并不具備相關(guān)的背景知識和風(fēng)控意識,,在成功項(xiàng)目的示范效應(yīng)帶動下盲目跟風(fēng)進(jìn)入,,而且不僅是眾籌投資人,包括一哄而上的眾籌平臺的運(yùn)營人員素質(zhì)也參差不齊,,沒有足夠的能力對企業(yè)或項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確的評估,,一旦中途或后期出現(xiàn)問題,因?yàn)楸娀I涉及關(guān)聯(lián)人群比較廣,,處理不當(dāng)就可能釀成輿情事件或公共事件,。
(五)眾籌法律法規(guī)和監(jiān)管體系尚待完善,影視眾籌的監(jiān)管真空特征更為明顯,。當(dāng)前,,關(guān)于眾籌的監(jiān)管邊界、監(jiān)管模式和法律法規(guī)本身就處于不斷完善過程中,,面對越來越跨界的文化傳媒IP運(yùn)作眾籌,,現(xiàn)有監(jiān)管措施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。影視眾籌既涉及到金融創(chuàng)新又涉及業(yè)務(wù)監(jiān)管,而廣電總局只負(fù)責(zé)內(nèi)容層面的管理,,對金融層面的創(chuàng)新不具有管理權(quán)限也缺乏相應(yīng)的知識人才儲備,;而對于證監(jiān)會來說,目前資本市場上亟待處理的重大問題千頭萬緒,,影視眾籌顯然不是當(dāng)下工作重點(diǎn),。
未來需要針對不同的市場主體設(shè)定不同的監(jiān)管模式并完善互聯(lián)網(wǎng)信用監(jiān)控機(jī)制,改善國內(nèi)信用環(huán)境,,提升公眾對于眾籌平臺的信任度和對眾籌平臺上項(xiàng)項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,。這些制度建設(shè)都不是一蹴而就的。
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