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7月,,上線僅4個月的車8停止上門洗車業(yè)務(wù);9月底,呱呱洗車和趕集易洗車宣布合并,;10月24日,,功夫洗車宣布暫停上門洗車業(yè)務(wù);而每月洗車補貼就要燒掉六七百萬元的e洗車,,也于近期關(guān)閉了上門業(yè)務(wù)(洗車和保養(yǎng))并縮減了員工規(guī)模,。年初至今,洗車O2O這一垂直領(lǐng)域競爭激烈,,眼下已有數(shù)個平臺宣布關(guān)閉或是暫停上門洗車服務(wù),。
眾多洗車O2O平臺紛紛倒閉
e洗車曾作為領(lǐng)頭羊和行業(yè)里其他公司一同以燒錢搶客戶的方式,叱咤過后洗車市場,。而如今,,那些和它一起叱咤過的“小伙伴”們,也紛紛關(guān)閉了上門洗車業(yè)務(wù),。
云洗車,,成立于2013年4月(未融資),于2015年1月關(guān)閉洗車業(yè)務(wù),。
智富惠,,2010年上線本地生活服務(wù)平臺,2014年大推1元洗車,。2015年1月倒閉,。
嘀嗒洗車,成立于2014年2月(未融資),,于2015年4月關(guān)閉洗車業(yè)務(wù),。
車8,2015年7月中旬宣布關(guān)閉上門洗車業(yè)務(wù),,這距其上線不過短短數(shù)月時間。
趕集易洗車,,由趕集網(wǎng)于2014年8月推出,,在趕集58宣布合并后,10月1日,,趕集易洗車并入58旗下的呱呱洗車,,停止原有洗車業(yè)務(wù),。
功夫洗車,10月24日在官方發(fā)布業(yè)務(wù)調(diào)整公告,,關(guān)閉上門洗車業(yè)務(wù),,只保留上門保養(yǎng)和上門救援業(yè)務(wù)。
具體從哪一天開始洗車O2O集體陷于不妙,,沒有具體準確的統(tǒng)計,。但經(jīng)過匯總,有一點可以確認,,就是整個洗車O2O市場出了問題,。
融資趕不上燒錢速度
探尋大批公司倒下的原因,或許得“解剖一只麻雀”——從個例談起,。
e洗車前員工陳亮認為,,就中國的O2O市場來講,遠遠還沒有培育成熟,,第一批嘗試者都是在培育用戶習慣,,為此花費了太多的資金。也就是說不燒錢引不來客戶,,但偏巧碰到了“寒冬”,。在培養(yǎng)用戶習慣的空當期,這時資本沒有持續(xù)跟進,,便導致夭折的現(xiàn)象出現(xiàn),。
在年中時,時任e洗車CEO的張晶透露,,e洗車在北京地區(qū)的日訂單在1200單左右,,而每一單的人工成本在20塊錢上下,粗算下來每天人工成本就是2.4萬元,,而每個月則是72萬元,。但這也只是小頭,張晶透露,,用戶習慣的培養(yǎng)是最“燒錢”的,,e洗車每個月的洗車補貼要燒掉六七百萬元。
如此算下來,,今年3月,,e洗車獲得的那筆2000萬美元的A輪融資,在同行們眼中雖然是筆令人羨慕的大手筆,,但和其燒錢速度比起來,,禁不起幾個月的折騰。
“最根本的原因還是燒錢太厲害,而新一輪融資沒有到位,?!绷硪晃籩洗車前中層員工接受采訪時曾表示,按照e洗車日訂單量高峰值計算,,每天給出的補貼數(shù)目驚人,,在6月之后,e洗車逐漸削減用戶補貼規(guī)模,。
到店補貼方面,,除了給予通過e洗車APP到店的用戶一定數(shù)額補貼,e洗車平臺還會給商戶一定數(shù)額補貼,;而在上門洗車方面,,補貼的力度則更大:首單補貼金額在25-30元,第二單的補貼則在10元左右,,前兩單給予的補貼就最高達40元,。
洗車O2O市場無法同時容納如此之多的玩家,因此很多項目會在下半年或者明年由于無法完成下一輪融資而死去,。而年中之后的資本市場遇冷,,無疑加速了這一進程。
融資時可能出現(xiàn)的法律風險
融資難成為眾多洗車O2O平臺夭折的重要原因,。那么如何獲得融資呢,,首先是融資項目、融資程序必須符合國家政策與法律規(guī)定,。
1,、投資人的法律主體地位。根據(jù)法律的規(guī)定,,代表處不得進行任何與經(jīng)營有關(guān)的商業(yè)活動,。因此,代表處無權(quán)簽訂任何關(guān)于投融資方面的合同,。
另外,,我國法律規(guī)定,某些礦產(chǎn)資源的開發(fā)是禁止外商投資的,。同時需要指出的是,,這些外商投資公司或者代表處,在沒有經(jīng)過詳細的調(diào)查,、核實投資項目和融資人的資質(zhì)情況下,,輕易同意簽署所謂的合資、合作協(xié)議,,并要求融資人交納保證金或者其他名目繁多的費用,,融資人應(yīng)當慎重考察核實融資人的情況,,以防上當受騙,。
2,、可行性研究報告、商業(yè)計劃書,、投資建議書的撰寫,。上述三個文件名稱不同,內(nèi)容大同小異,,包括融資項目各方面的情況介紹,。這些文件的撰寫要求真實、準確,,這是投資人判斷是否投資的基本依據(jù)之一,。
同時文件的撰寫需要法律上的依據(jù),例如關(guān)于項目的環(huán)境保護要求必須實事求是地申明,,否則,,如果項目環(huán)保措施沒有達到國家或者地方法律法規(guī)的要求,被環(huán)境保護部門下令禁止繼續(xù)運營,,其損失無法估量,。
3、律師進行的盡職調(diào)查是對融資人和投融資項目的有關(guān)法律狀況進行全面的了解,,根據(jù)了解的情況向投資人出具的盡職調(diào)查報告,。
4、股權(quán)安排,。股權(quán)安排是投資人和融資人就項目達成一致后,,雙方在即將成立的企業(yè)中的權(quán)利分配的博弈。由于法律沒有十分有力的救濟措施,,現(xiàn)在公司治理中普遍存在大股東控制公司,,侵害公司和小股東的利益情況。對股權(quán)進行周到詳細的安排是融資人和投資人需要慎重考慮的事項,。
企業(yè)獲得融資的技巧
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)想要獲得融資,,除了創(chuàng)業(yè)項目和企業(yè)家的素質(zhì),程序合法外,,還需一定的融資技巧,。在和投資人正式討論投資計劃之前,企業(yè)家需做好四個方面的心理準備,。
1,、準備應(yīng)對各種提問
一些小企業(yè)通常會認為自己對所從事的投資項目和內(nèi)容非常清楚,但是你還要給予高度重視和充分準備,,不僅要自己想,,更重要的是讓別人問。企業(yè)家可以請一些外界的專業(yè)顧問和敢于講話的行家來模擬這種提問過程,從而使自己思得更全,,想得更細,,答得更好。
2,、準備應(yīng)對投資人對管理的查驗
也許你為自己多年來取得的成就而自豪,,但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑,并會問道:你憑什么可以將投資項目做到設(shè)想的目標,?大多數(shù)人可能對此反應(yīng)過敏,,但是在面對投資人時,這樣的懷疑卻是會經(jīng)常碰到的,,這已構(gòu)成了投資人對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行檢驗的一部分,,因此企業(yè)家需要正確對待。
3,、準備放棄部分業(yè)務(wù)
在某些情況下,,投資人可能會要求企業(yè)家放棄一部分原有的業(yè)務(wù),以使其投資目標得以實現(xiàn),。放棄部分業(yè)務(wù)對那些業(yè)務(wù)分散的企業(yè)來說,,既很現(xiàn)實又確有必要,在投入資本有限的情況下,,企業(yè)只有集中資源才能在競爭中立于不敗之地,。
4、準備作出妥協(xié)
從一開始,,企業(yè)家就應(yīng)該明白,,像自己的目標和創(chuàng)業(yè)投資人的目標不可能完全相同。因此,,在正式談判之前,,企業(yè)家要做的一項最重要的決策就是:為了滿足投資人的要求,企業(yè)家自身能作出多大的妥協(xié),。一般來講,,由于創(chuàng)業(yè)資本不愁找不到項目來投資,寄望于投資人來作出種種妥協(xié)是不大現(xiàn)實的,,所以企業(yè)家作出一定的妥協(xié)也是確有必要的,。
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上門洗車O2O平臺紛紛夭折 融資的風險提示與融資技巧
7月,,上線僅4個月的車8停止上門洗車業(yè)務(wù);9月底,呱呱洗車和趕集易洗車宣布合并,;10月24日,,功夫洗車宣布暫停上門洗車業(yè)務(wù);而每月洗車補貼就要燒掉六七百萬元的e洗車,,也于近期關(guān)閉了上門業(yè)務(wù)(洗車和保養(yǎng))并縮減了員工規(guī)模,。年初至今,洗車O2O這一垂直領(lǐng)域競爭激烈,,眼下已有數(shù)個平臺宣布關(guān)閉或是暫停上門洗車服務(wù),。
眾多洗車O2O平臺紛紛倒閉
e洗車曾作為領(lǐng)頭羊和行業(yè)里其他公司一同以燒錢搶客戶的方式,叱咤過后洗車市場,。而如今,,那些和它一起叱咤過的“小伙伴”們,也紛紛關(guān)閉了上門洗車業(yè)務(wù),。
云洗車,,成立于2013年4月(未融資),于2015年1月關(guān)閉洗車業(yè)務(wù),。
智富惠,,2010年上線本地生活服務(wù)平臺,2014年大推1元洗車,。2015年1月倒閉,。
嘀嗒洗車,成立于2014年2月(未融資),,于2015年4月關(guān)閉洗車業(yè)務(wù),。
車8,2015年7月中旬宣布關(guān)閉上門洗車業(yè)務(wù),,這距其上線不過短短數(shù)月時間。
趕集易洗車,,由趕集網(wǎng)于2014年8月推出,,在趕集58宣布合并后,10月1日,,趕集易洗車并入58旗下的呱呱洗車,,停止原有洗車業(yè)務(wù),。
功夫洗車,10月24日在官方發(fā)布業(yè)務(wù)調(diào)整公告,,關(guān)閉上門洗車業(yè)務(wù),,只保留上門保養(yǎng)和上門救援業(yè)務(wù)。
具體從哪一天開始洗車O2O集體陷于不妙,,沒有具體準確的統(tǒng)計,。但經(jīng)過匯總,有一點可以確認,,就是整個洗車O2O市場出了問題,。
融資趕不上燒錢速度
探尋大批公司倒下的原因,或許得“解剖一只麻雀”——從個例談起,。
e洗車前員工陳亮認為,,就中國的O2O市場來講,遠遠還沒有培育成熟,,第一批嘗試者都是在培育用戶習慣,,為此花費了太多的資金。也就是說不燒錢引不來客戶,,但偏巧碰到了“寒冬”,。在培養(yǎng)用戶習慣的空當期,這時資本沒有持續(xù)跟進,,便導致夭折的現(xiàn)象出現(xiàn),。
在年中時,時任e洗車CEO的張晶透露,,e洗車在北京地區(qū)的日訂單在1200單左右,,而每一單的人工成本在20塊錢上下,粗算下來每天人工成本就是2.4萬元,,而每個月則是72萬元,。但這也只是小頭,張晶透露,,用戶習慣的培養(yǎng)是最“燒錢”的,,e洗車每個月的洗車補貼要燒掉六七百萬元。
如此算下來,,今年3月,,e洗車獲得的那筆2000萬美元的A輪融資,在同行們眼中雖然是筆令人羨慕的大手筆,,但和其燒錢速度比起來,,禁不起幾個月的折騰。
“最根本的原因還是燒錢太厲害,而新一輪融資沒有到位,?!绷硪晃籩洗車前中層員工接受采訪時曾表示,按照e洗車日訂單量高峰值計算,,每天給出的補貼數(shù)目驚人,,在6月之后,e洗車逐漸削減用戶補貼規(guī)模,。
到店補貼方面,,除了給予通過e洗車APP到店的用戶一定數(shù)額補貼,e洗車平臺還會給商戶一定數(shù)額補貼,;而在上門洗車方面,,補貼的力度則更大:首單補貼金額在25-30元,第二單的補貼則在10元左右,,前兩單給予的補貼就最高達40元,。
洗車O2O市場無法同時容納如此之多的玩家,因此很多項目會在下半年或者明年由于無法完成下一輪融資而死去,。而年中之后的資本市場遇冷,,無疑加速了這一進程。
融資時可能出現(xiàn)的法律風險
融資難成為眾多洗車O2O平臺夭折的重要原因,。那么如何獲得融資呢,,首先是融資項目、融資程序必須符合國家政策與法律規(guī)定,。
1,、投資人的法律主體地位。根據(jù)法律的規(guī)定,,代表處不得進行任何與經(jīng)營有關(guān)的商業(yè)活動,。因此,代表處無權(quán)簽訂任何關(guān)于投融資方面的合同,。
另外,,我國法律規(guī)定,某些礦產(chǎn)資源的開發(fā)是禁止外商投資的,。同時需要指出的是,,這些外商投資公司或者代表處,在沒有經(jīng)過詳細的調(diào)查,、核實投資項目和融資人的資質(zhì)情況下,,輕易同意簽署所謂的合資、合作協(xié)議,,并要求融資人交納保證金或者其他名目繁多的費用,,融資人應(yīng)當慎重考察核實融資人的情況,,以防上當受騙,。
2,、可行性研究報告、商業(yè)計劃書,、投資建議書的撰寫,。上述三個文件名稱不同,內(nèi)容大同小異,,包括融資項目各方面的情況介紹,。這些文件的撰寫要求真實、準確,,這是投資人判斷是否投資的基本依據(jù)之一,。
同時文件的撰寫需要法律上的依據(jù),例如關(guān)于項目的環(huán)境保護要求必須實事求是地申明,,否則,,如果項目環(huán)保措施沒有達到國家或者地方法律法規(guī)的要求,被環(huán)境保護部門下令禁止繼續(xù)運營,,其損失無法估量,。
3、律師進行的盡職調(diào)查是對融資人和投融資項目的有關(guān)法律狀況進行全面的了解,,根據(jù)了解的情況向投資人出具的盡職調(diào)查報告,。
4、股權(quán)安排,。股權(quán)安排是投資人和融資人就項目達成一致后,,雙方在即將成立的企業(yè)中的權(quán)利分配的博弈。由于法律沒有十分有力的救濟措施,,現(xiàn)在公司治理中普遍存在大股東控制公司,,侵害公司和小股東的利益情況。對股權(quán)進行周到詳細的安排是融資人和投資人需要慎重考慮的事項,。
企業(yè)獲得融資的技巧
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)想要獲得融資,,除了創(chuàng)業(yè)項目和企業(yè)家的素質(zhì),程序合法外,,還需一定的融資技巧,。在和投資人正式討論投資計劃之前,企業(yè)家需做好四個方面的心理準備,。
1,、準備應(yīng)對各種提問
一些小企業(yè)通常會認為自己對所從事的投資項目和內(nèi)容非常清楚,但是你還要給予高度重視和充分準備,,不僅要自己想,,更重要的是讓別人問。企業(yè)家可以請一些外界的專業(yè)顧問和敢于講話的行家來模擬這種提問過程,從而使自己思得更全,,想得更細,,答得更好。
2,、準備應(yīng)對投資人對管理的查驗
也許你為自己多年來取得的成就而自豪,,但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑,并會問道:你憑什么可以將投資項目做到設(shè)想的目標,?大多數(shù)人可能對此反應(yīng)過敏,,但是在面對投資人時,這樣的懷疑卻是會經(jīng)常碰到的,,這已構(gòu)成了投資人對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行檢驗的一部分,,因此企業(yè)家需要正確對待。
3,、準備放棄部分業(yè)務(wù)
在某些情況下,,投資人可能會要求企業(yè)家放棄一部分原有的業(yè)務(wù),以使其投資目標得以實現(xiàn),。放棄部分業(yè)務(wù)對那些業(yè)務(wù)分散的企業(yè)來說,,既很現(xiàn)實又確有必要,在投入資本有限的情況下,,企業(yè)只有集中資源才能在競爭中立于不敗之地,。
4、準備作出妥協(xié)
從一開始,,企業(yè)家就應(yīng)該明白,,像自己的目標和創(chuàng)業(yè)投資人的目標不可能完全相同。因此,,在正式談判之前,,企業(yè)家要做的一項最重要的決策就是:為了滿足投資人的要求,企業(yè)家自身能作出多大的妥協(xié),。一般來講,,由于創(chuàng)業(yè)資本不愁找不到項目來投資,寄望于投資人來作出種種妥協(xié)是不大現(xiàn)實的,,所以企業(yè)家作出一定的妥協(xié)也是確有必要的,。
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誠信守法經(jīng)營,,打擊假冒偽劣,,維護生活正...
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1、積極回復問律師且質(zhì)量較好,;
2,、提供訂單服務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量較高;
3,、積極向“業(yè)界觀點”板塊投稿,;
4、服務(wù)方黃頁各項信息全面,、完善,。