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世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,民族品牌的興衰與國(guó)家,、民族的經(jīng)濟(jì)繁榮與否息息相關(guān),。近些年來(lái),我國(guó)很多民族品牌在與外國(guó)企業(yè)合資或被外資并購(gòu)中使得民族本土市場(chǎng)被外資品牌所代替,。外資對(duì)本土品牌的不斷擠出,,本土民族品牌何去何從?
本文試就外資并購(gòu)中民族品牌保護(hù)若干問(wèn)題試作分析,,提出些許建議和對(duì)策,,希望外資并購(gòu)中對(duì)我國(guó)民族品牌保護(hù)盡綿薄之力。
世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,,在今天的市場(chǎng)并購(gòu)大潮中,,品牌至關(guān)重要,不管是產(chǎn)品品牌還是企業(yè)品牌,,民族品牌在某種程度上代表著一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平,,一個(gè)響亮的民族品牌甚至可以說(shuō)是國(guó)家形象和民族精神內(nèi)涵等“軟實(shí)力”的外在體現(xiàn),民族品牌的興衰與國(guó)家,、民族的經(jīng)濟(jì)繁榮與否息息相關(guān),。近些年來(lái),我國(guó)很多民族品牌在與外國(guó)企業(yè)合資或被外資并購(gòu)中使得民族本土市場(chǎng)被外資品牌所代替,,保護(hù)我國(guó)民族的品牌刻不容緩,?!?/p>
一、外資并購(gòu)中民族品牌流失的現(xiàn)狀
品牌是一種無(wú)形資產(chǎn),,是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),,是企業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中生存的重要保障之一,品牌作為一種特殊文化,,已經(jīng)成了國(guó)家軟實(shí)力的象征,,成為超越國(guó)界的交流紐帶,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)還是一種高附加值的商品,;民族品牌是指由中國(guó)企業(yè)原創(chuàng),,產(chǎn)權(quán)歸中國(guó)企業(yè)的品牌,民族品牌在某種程度上代表著一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平,,一個(gè)響亮的民族品牌甚至可以說(shuō)是國(guó)家形象和民族精神內(nèi)涵等“軟實(shí)力”的外在體現(xiàn),,民族品牌的興衰與國(guó)家、民族的經(jīng)濟(jì)繁榮與否息息相關(guān),。近年來(lái),,為了做大做強(qiáng),走國(guó)際化道路,,國(guó)內(nèi)品牌大都選擇與外國(guó)資本牽手,,可結(jié)果是許多民族品牌在并購(gòu)后從市場(chǎng)中淡出;一些外商運(yùn)用國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí)不強(qiáng)的弱點(diǎn),,低價(jià)收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的股權(quán),、品牌或?qū)S屑夹g(shù),吞噬排擠我們苦心經(jīng)營(yíng)多年的本土品牌,。在全球化的浪潮中,,我國(guó)民族品牌有所式微是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
2003年,,達(dá)能收購(gòu)樂(lè)百氏92%的股權(quán),;2003年8月,美國(guó)吉列集團(tuán)收購(gòu)南孚電池,;2005年,,卡特彼勒收購(gòu)山東山工機(jī)械有限公司;2006年被美國(guó)威士伯公司收購(gòu)華潤(rùn)涂料,; 2006年,,世界500強(qiáng)企業(yè)比利時(shí)英博啤酒集團(tuán)以約62億人民幣收購(gòu)了福建雪津;2006年8月,,法國(guó)SEB收購(gòu)國(guó)內(nèi)第一品牌蘇泊爾,;2006年法國(guó)歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士;2007年4月美國(guó)強(qiáng)生收購(gòu)大寶,;2010年12月,,科蒂集團(tuán)收購(gòu)丁家宜,;2011年6月,帝亞吉?dú)W洋酒集團(tuán)收購(gòu)水井坊,。
二,、外資并購(gòu)中民族品牌流失的途徑
隨著中國(guó)加入WTO經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮, 2005年以來(lái),,強(qiáng)大的海外兵團(tuán)攜帶雄厚的金融資本或產(chǎn)業(yè)資本在中國(guó)境內(nèi)又展開(kāi)了一系列大手筆的并購(gòu)活動(dòng)。短短十余載,,外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)本土品牌造成了巨大的沖擊,,本土品牌流失的問(wèn)題已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重。在外資并購(gòu)中,,我國(guó)本土品牌是主要是通過(guò)以下幾種途徑流失:
(一)中方品牌被棄用或被束之高閣,。有調(diào)查顯示,在某沿海城市的合資企業(yè)中,,有11%的企業(yè)中方商標(biāo)不進(jìn)入合資企業(yè),,有47%的中方商標(biāo)以有償轉(zhuǎn)讓和許可使用的形式進(jìn)入合資企業(yè)。顯然,,不進(jìn)入合資企業(yè)的商標(biāo)無(wú)疑是被棄用了,,而那些進(jìn)入合資企業(yè)的品牌也有很多被束之高閣。例如,,揚(yáng)子冰箱在與西門(mén)子合資時(shí)約定,,封存“揚(yáng)子”品牌60年。
(二)中方品牌仍然存在,,但受到“冷遇”或排擠,,以致銷聲匿跡。有些外資企業(yè)在合資并購(gòu)后仍然沿用中方品牌,,但采取的態(tài)度卻是大力推廣自己的品牌,,而對(duì)中方品牌在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和廣告宣傳上并不扶持,甚至采取措施排擠,,致使許多中方品牌市場(chǎng)占有率和銷售量大幅下降,,甚至處于銷聲匿跡的境地。以美加凈牙膏為例,,美加凈是創(chuàng)建于1962年,,出口量曾占據(jù)全國(guó)牙膏出口總量70%的老品牌。合資后不久,,逐漸被聯(lián)合利華的自有品牌潔諾所取代,。
(三)無(wú)償許可外資企業(yè)使用。品牌作為一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),,是企業(yè)的寶貴財(cái)富,,是可以通過(guò)價(jià)值衡量的,。一個(gè)成功品牌的塑造和培育,往往要經(jīng)過(guò)一段很長(zhǎng)的時(shí)間,,是企業(yè)投入大量的人力,、物力、財(cái)力的結(jié)果,。所以,,在外資并購(gòu)中,品牌作價(jià)或收取許可使用費(fèi)是理所當(dāng)然的,??捎行┢髽I(yè)卻允許外資無(wú)償使用品牌。如“銀鷺”商標(biāo),,盡管在合資期間得到了發(fā)展,,但合資期內(nèi)都是無(wú)償使用的。
三,、外資并購(gòu)中民族品牌流失的原因
(一)企業(yè)方面
1,、中方企業(yè)缺乏國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),且引資心切,,錯(cuò)選合作伙伴,。國(guó)內(nèi)一些名牌企業(yè)在發(fā)展資金嚴(yán)重不足的壓力下,為了緩解資金短缺,,把希望寄托在引資上,,希望通過(guò)融資能夠帶來(lái)品牌提升,因此匆匆將利益問(wèn)題解決之后,,就迫不及待地接受外資合資并購(gòu)的邀請(qǐng),。然而,在正式進(jìn)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)時(shí),,中方企業(yè)才發(fā)現(xiàn)自己“嫁”錯(cuò)了“婆家”,。
2,、中方企業(yè)對(duì)股份公司的股權(quán)認(rèn)識(shí)不夠,,往往喪失控股權(quán),失去決策權(quán),。在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,,誰(shuí)掌握了企業(yè)的控股權(quán),誰(shuí)就可以左右企業(yè)的命運(yùn),。沒(méi)有控股權(quán),,就喪失了企業(yè)的決策權(quán),更不能有效的保護(hù)自己的品牌。而一些中方企業(yè)在并購(gòu)之初就喪失了控股權(quán),,從而最終失去了決策權(quán),。
3、中方企業(yè)忽視了對(duì)維護(hù)品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,,讓外方取得了控制權(quán),。外資企業(yè)會(huì)利用銷售渠道和強(qiáng)力促銷來(lái)推出自己的品牌產(chǎn)品,卻將中方品牌擱置一邊,,沒(méi)有渠道的支持和強(qiáng)有力的促銷,,消費(fèi)者就會(huì)逐漸將其淡忘,中方品牌也就會(huì)逐漸失去生命力,。
4,、中方企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí)薄弱,低估甚至零估品牌資產(chǎn)的價(jià)值,。品牌資產(chǎn)的價(jià)值決定著市場(chǎng)份額。但一些中方企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí)薄弱,,為求得引資成功,,不惜低價(jià)出售或無(wú)償轉(zhuǎn)讓培植多年的名牌。
(二)法律法規(guī)方面
外資并購(gòu)中民族品牌流失也有法律法規(guī)方面的原因:
1,、反壟斷立法立足于規(guī)制競(jìng)爭(zhēng)秩序以規(guī)制壟斷行為和壟斷狀態(tài),,并非專門(mén)針對(duì)品牌的轉(zhuǎn)讓作出規(guī)定。盡管類似“可口可樂(lè)收購(gòu)匯源案”因?yàn)橛|及《反壟斷法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》而需要接受商務(wù)部審查,,但是這與品牌無(wú)關(guān),,只是因?yàn)椴①?gòu)后可能導(dǎo)致某一企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率過(guò)高而實(shí)施的反壟斷規(guī)制??梢钥闯?,《反壟斷法》對(duì)于民族品牌的流失并未給予應(yīng)有的關(guān)注。
2,、《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》主要是對(duì)于進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)和比例進(jìn)行限制,,并沒(méi)有對(duì)相關(guān)行業(yè)品牌的轉(zhuǎn)讓、使用進(jìn)行限制,,對(duì)品牌這一方面也沒(méi)有給予關(guān)注,。
3、《商標(biāo)法》及《商標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定,,商標(biāo)轉(zhuǎn)讓需要經(jīng)過(guò)國(guó)家商標(biāo)局審查核準(zhǔn),,但是只是形式審查,同時(shí)民族品牌的最大價(jià)值在于其商標(biāo),,一般情況下外資并購(gòu)后的商標(biāo)并不進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,,這樣就導(dǎo)致連形式審查的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
4,、《上市公司收購(gòu)管理辦法》第四條規(guī)定,,上市公司收購(gòu)及相關(guān)股份權(quán)益變動(dòng)活動(dòng)不得危害國(guó)家安全和社會(huì)公共利益,,但是該規(guī)定過(guò)于抽象,無(wú)法規(guī)制,。
5,、《公司法》、《證券法》也沒(méi)有相關(guān)規(guī)制,。即使許多外資采取多種方式將中方品牌雪藏或者通過(guò)增資擴(kuò)股對(duì)其加以壓制,,但是因其并未違反有關(guān)法律,我們也無(wú)法制止,?!豆痉ā分写蠊蓶|對(duì)小股東的壓制救濟(jì)或者法人人格否定制度,指的只是對(duì)小股東利益或者對(duì)公司利益的侵害,,但是對(duì)于品牌的使用或者不使用,,是公司整體的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃,不能說(shuō)不使用某一個(gè)品牌就是構(gòu)成了對(duì)某一股東或者公司的利益侵害,。況且我國(guó)對(duì)于“利益”的界定也是更偏向于實(shí)體利益,,例如分紅等。
6,、《關(guān)于建立外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的通知》中規(guī)定安全審查的范圍:外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)軍工以及軍工配套企業(yè),,重點(diǎn)、敏感軍事設(shè)施周邊企業(yè),,以及關(guān)系國(guó)防安全的其他單位,;外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)關(guān)系國(guó)家安全的重要農(nóng)產(chǎn)品、重要能源和資源,、重要基礎(chǔ)設(shè)施,、重要運(yùn)輸服務(wù)、關(guān)鍵技術(shù),、重大裝備制造等企業(yè),,而且實(shí)際控制權(quán)可能被外國(guó)投資者取得。該規(guī)定在一定程度上可以對(duì)民族品牌進(jìn)行保護(hù),,因?yàn)橛幸恍┥婕懊褡迤放频陌讣懙絿?guó)家安全,,不過(guò)同時(shí),也有些不涉及國(guó)家安全的很多民族品牌不能被包括在內(nèi),。
7,、《關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》于2006年頒布。該規(guī)定中的第十二條是目前為止與民族品牌最相關(guān)的一條規(guī)定:“外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)并取得實(shí)際控制權(quán),,涉及重點(diǎn)行業(yè),、存在影響或可能影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全因素或者導(dǎo)致?lián)碛旭Y名商標(biāo)或中華老字號(hào)的境內(nèi)企業(yè)實(shí)際控制權(quán)轉(zhuǎn)移的,當(dāng)事人應(yīng)就此向商務(wù)部進(jìn)行申報(bào)?! ‘?dāng)事人未予申報(bào),,但其并購(gòu)行為對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全造成或可能造成重大影響的,商務(wù)部可以會(huì)同相關(guān)部門(mén)要求當(dāng)事人終止交易或采取轉(zhuǎn)讓相關(guān)股權(quán),、資產(chǎn)或其他有效措施,,以消除并購(gòu)行為對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的影響?!?/p>
“重點(diǎn)行業(yè)”,、“國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全”、“馳名商標(biāo)”,、“中華老字號(hào)”這四個(gè)關(guān)鍵詞是《規(guī)定》中新增添的,,設(shè)計(jì)這些方面的外資并購(gòu)應(yīng)向商務(wù)部進(jìn)行申報(bào),地方商務(wù)機(jī)構(gòu)不可以直接審批,。這是根據(jù)外資并購(gòu)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題所制定的對(duì)策,,是舊的《暫行規(guī)定》中未提及的。此前,,只有價(jià)值億美元以上的并購(gòu)案才需要商務(wù)部審批,。不過(guò),這并不表明重點(diǎn)行業(yè)的企業(yè)不可以進(jìn)行外資并購(gòu),,只是應(yīng)接受更高一級(jí)商務(wù)主管部門(mén)以及有關(guān)部門(mén)的嚴(yán)格審查監(jiān)管,以不影響我國(guó)重點(diǎn)行業(yè)的健康發(fā)展,。
但是,,這種商務(wù)部的審批是堅(jiān)持怎樣的標(biāo)準(zhǔn)呢?為何鮮有因?yàn)檫@一條而被駁回的并購(gòu)呢,?該條規(guī)定實(shí)際上只是將批準(zhǔn)權(quán)上移,,但是審查標(biāo)準(zhǔn)不明確。同時(shí)對(duì)于“國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全”也沒(méi)有一個(gè)哪怕是抽象的規(guī)定,,使得這一條文顯得無(wú)所依傍,。
四、外資并購(gòu)中民族品牌保護(hù)的對(duì)策
就外資并購(gòu)中民族品牌保護(hù)的對(duì)策,,筆者提出如下建議:
(一)企業(yè)層面
1,、增強(qiáng)品牌意識(shí)。品牌是企業(yè)的實(shí)力所在,, 如果沒(méi)有了自己的品牌,,就談不上發(fā)展。品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn),,是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。與國(guó)外企業(yè)公司相比,國(guó)內(nèi)公司品牌意識(shí)較弱,多以經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量的產(chǎn)品著稱,。其實(shí)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量的產(chǎn)品并不能讓國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)外站穩(wěn)腳跟,,反而會(huì)成為廉價(jià)品的代表??傊?,我國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)遠(yuǎn)不及國(guó)外企業(yè),國(guó)外企業(yè)就非常注重品牌的培養(yǎng)與建設(shè),。新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)要求企業(yè)必須強(qiáng)化品牌意識(shí),,并且提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,塑造良好企業(yè)形象,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將品牌意識(shí)擺在發(fā)展前進(jìn)的首位,,成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才,,培訓(xùn)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),,在合資過(guò)程中力爭(zhēng)保持民族品牌不放棄、不消失,。
2,、強(qiáng)化品牌管理。在并購(gòu)前,,要避免犯“求資饑渴”的錯(cuò)誤,,在識(shí)別外資企業(yè)動(dòng)機(jī)的前提下,選擇與本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的企業(yè)作為合作伙伴,。并購(gòu)中,,要充分考慮品牌的價(jià)值,聘請(qǐng)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對(duì)品牌價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,,這可從市場(chǎng)反應(yīng),、歷史經(jīng)營(yíng)狀況、顧客認(rèn)同度,、業(yè)界評(píng)價(jià),、現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及未來(lái)的生命力綜合評(píng)估。并購(gòu)后,,在取得控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的基礎(chǔ)上,,穩(wěn)定企業(yè)品牌管理隊(duì)伍,保證品牌管理經(jīng)營(yíng)決策的一貫性和連續(xù)性,,尤其是要加強(qiáng)對(duì)品牌渠道的管理,。因?yàn)橄鄬?duì)組織成員而言,渠道成員與組織有更加松散的關(guān)系,,因此他們沒(méi)有積極性來(lái)維護(hù)品牌,,而且渠道成員有離開(kāi)的可能,,對(duì)于品牌就更無(wú)愛(ài)惜之意,企業(yè)要避免其離心背德,,做出投機(jī)行為,。
3、在合資中掌控決策權(quán)以保護(hù)自主品牌,。在引進(jìn)外資時(shí),,一旦資本占了上風(fēng),企業(yè)的運(yùn)作必然要完全符合資本的意志,。在合資并購(gòu)中,,只有控制住資本,才能更好地控制企業(yè),,不能為了眼前利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,。在與外資合作并購(gòu)中一定要保持絕對(duì)的控股權(quán),以保全品牌的獨(dú)立性,。對(duì)于一樁預(yù)期前景可觀的合作,,既要對(duì)本公司合作動(dòng)機(jī)的審視,更要對(duì)外國(guó)公司的合作動(dòng)機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,,以做到知已知彼,,要充分把握“守”與“讓”的分寸,對(duì)于本品牌的去留,、老員工的安置,、股份結(jié)構(gòu)重新確定,以及公司的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的分配等等,,都要有一個(gè)合理的設(shè)計(jì),,并在戰(zhàn)略與策略上進(jìn)行權(quán)衡??傊瑥膽?zhàn)略上,,在合資或并購(gòu)過(guò)程中,,要盡量保證中方對(duì)合資公司的控股權(quán),保住對(duì)品牌的話語(yǔ)權(quán),,并確保投入品牌管理和運(yùn)營(yíng)的資金支持,,從而使中方在不喪失主導(dǎo)權(quán)的前提下制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
4,、加強(qiáng)合同法律意識(shí),。與發(fā)達(dá)國(guó)家的外資企業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán),、法律意識(shí)等方面還相當(dāng)欠缺,。外資企業(yè)在與中方企業(yè)談判時(shí),,在合資合同等法律文件方面很少有對(duì)自己未來(lái)不利的漏洞,相反,,會(huì)為自身日后的“安全”做精心的安排,。綜觀外國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)本土知名品牌的多起不幸的“婚姻“,多半是源于對(duì)合同條文的疏忽和對(duì)海外法律的不熟悉,。娃哈哈與達(dá)能問(wèn)題的本質(zhì)在于當(dāng)初合同條款的漏洞,。中方企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律意識(shí),,在簽訂合資合同時(shí)聘請(qǐng)律師和相關(guān)顧問(wèn),,仔細(xì)識(shí)別和領(lǐng)會(huì)合同條款,將中外企業(yè)合資并購(gòu)有可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)拒之門(mén)外,,在簽訂的合資協(xié)議中要有相應(yīng)的品牌保護(hù)方面的條款,,確保本土品牌在合資公司中能夠保值增值。
5,、提升品牌文化力,。通過(guò)提升品牌文化,增強(qiáng)民眾對(duì)本土品牌的認(rèn)同感,,培養(yǎng)他們民族品牌的保護(hù)意識(shí),,形成一種對(duì)民族品牌優(yōu)先支持的社會(huì)氛圍。因?yàn)槠放剖瞧髽I(yè)文化與品牌文化的整合點(diǎn),,企業(yè)文化通過(guò)品牌得以升華,,企業(yè)文化的發(fā)展和品牌文化的建設(shè)是品牌經(jīng)營(yíng)所追求的最高目標(biāo),是企業(yè)發(fā)展的最高境界,。在品牌塑造過(guò)程中,,文化起著凝聚和催化的作用,使品牌更有內(nèi)涵,,充滿個(gè)性,,品牌的文化是提升品牌附加值、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的源動(dòng)力,。品牌擁有產(chǎn)品以外,,更要擁有思想、內(nèi)涵,。對(duì)于同質(zhì)的產(chǎn)品,,影響人們選擇的不再是價(jià)格,而是品牌文化,。因?yàn)樗浅朔?wù)以外,,品牌所賦予產(chǎn)品的又一附加值,正是這種無(wú)形的附加值影響了消費(fèi)者對(duì)同質(zhì)化產(chǎn)品的選擇,。構(gòu)建企業(yè)的品牌文化,,首先要考慮的是創(chuàng)建品牌的核心價(jià)值觀,;其次,企業(yè)創(chuàng)建品牌文化時(shí)必須承載民族文化,,品牌成為民族文化的載體,,可以傳播民族文化,提高民族文化的影響力,。企業(yè)在創(chuàng)建和提升品牌文化的同時(shí)必須加強(qiáng)品牌文化管理,。
(二)法律法規(guī)層面
1、加強(qiáng)國(guó)家安全審查和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全審查
(1)加強(qiáng)國(guó)家安全審查
2011年2月12日,,我國(guó)國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立外資投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的通知》,,該通知細(xì)化了我國(guó)《反壟斷法》第31條有關(guān)安全審查的規(guī)定,構(gòu)建了我國(guó)外資并購(gòu)國(guó)家安全審查的制度基礎(chǔ),。這是我國(guó)在這方面立法上的一大進(jìn)步,。
我國(guó)的外資并購(gòu)國(guó)家安全審查制度是我國(guó)外資準(zhǔn)入制度的必要補(bǔ)充,反映了我國(guó)外資政策由盲目引進(jìn)理性甄別的演變,。不過(guò),,在探討外資并購(gòu)國(guó)家安全審查制度時(shí),首先應(yīng)明確的是,,國(guó)家安全審查制度的前提是歡迎外資,,其目標(biāo)是要把握對(duì)外開(kāi)放與國(guó)家安全的平衡。我國(guó)的外資并購(gòu)國(guó)家安全審查制度剛剛出臺(tái),,需要在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)并逐步完善,。在國(guó)家審查過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)考慮外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)民族品牌帶來(lái)的沖擊,,考慮該現(xiàn)象帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)后果,。
(2)加強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全審查
實(shí)際上,當(dāng)今社會(huì)條件下,,國(guó)家安全應(yīng)至少包括國(guó)防安全,、公共秩序安全、國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全,、國(guó)家關(guān)鍵技術(shù)安全等方面,。所以,在筆者看來(lái),,國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全是包括在國(guó)家安全當(dāng)中的,。
對(duì)我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全影響的審查應(yīng)并入國(guó)家安全審查之中,?!秶?guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立外資投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的通知》,其中規(guī)定有詳細(xì)的并購(gòu)安全審查內(nèi)容,、范圍,、工作機(jī)制和程序,。經(jīng)經(jīng)濟(jì)審查安全并入國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全中審查,便可以省去很多制度上的并行,、浪費(fèi),,從而使得國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全審查有了一個(gè)很具體的法規(guī)予以規(guī)制。這樣,,上述諸如監(jiān)管困難,、與其他規(guī)制相重疊的缺陷便可以被克服,在進(jìn)行審查時(shí)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)考慮對(duì)于馳名商標(biāo),、中華老字號(hào)的影響,。這樣,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的規(guī)制將會(huì)更加合法,、明確,。
2、健全相關(guān)的反壟斷規(guī)制
有些民族品牌由于占有的市場(chǎng)占有份額比較大,,在被同樣占有較大市場(chǎng)份額的外資并購(gòu)時(shí),,可能會(huì)觸及《反壟斷法》,扭曲市場(chǎng)結(jié)構(gòu),,降低市場(chǎng)效率,,破壞公平競(jìng)爭(zhēng)的秩序。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),,這種壟斷不僅僅吞噬重要的民族品牌,,同時(shí)可能沖擊我國(guó)的民族工業(yè)體系,妨礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,,對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟(jì)安全造成不利影響,,因此,必須健全對(duì)外資并購(gòu)中壟斷行為的法律規(guī)制,。而我國(guó)反壟斷立法卻存在一定的缺陷,,需要我們?nèi)ジ倪M(jìn):
(1)對(duì)壟斷地位的判斷缺乏可操作的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。從《反壟斷法》來(lái)看,,我國(guó)立法上所采取的主要是過(guò)度集中標(biāo)準(zhǔn),,即通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額的判斷來(lái)確定其是否存在過(guò)度集中。根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,,判斷一項(xiàng)外資并購(gòu)行為是否存在壟斷,,關(guān)鍵在于判定該合并是否是企業(yè)取得市場(chǎng)支配地位,以致已經(jīng)或者可能限制或者破壞市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序,。而企業(yè)在特定經(jīng)營(yíng)期間所占據(jù)的市場(chǎng)份額則是認(rèn)定其有市場(chǎng)支配地位的最基本的依據(jù)之一,。事實(shí)證明,企業(yè)的市場(chǎng)份額在一定程度上是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客觀反映,,企業(yè)所占據(jù)的市場(chǎng)份額越大,,其進(jìn)行的交易的獨(dú)立性、影響并制約其他經(jīng)營(yíng)者的能力便越強(qiáng),,濫用市場(chǎng)支配地位的可能性便越大,,需要注意的是,除了上述因素之外,,各國(guó)立法和實(shí)踐還考慮消費(fèi)者和公共利益因素,,甚至將這兩方面作為相對(duì)重要的因素加以衡量。
(2)缺乏統(tǒng)一反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu),。我國(guó)《反壟斷法》第九條規(guī)定,,國(guó)務(wù)院設(shè)立反壟斷委員會(huì),負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)反壟斷工作,但是未就建立一個(gè)統(tǒng)一,、獨(dú)立的反壟斷執(zhí)法機(jī)關(guān)作出相關(guān)規(guī)定,,目前,我 國(guó)反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)主要有國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì),、國(guó)家工商總局和商務(wù)部等,。具體來(lái)說(shuō),發(fā)展和改革委員會(huì)依據(jù)價(jià)格法對(duì)價(jià)格壟斷行為進(jìn)行規(guī)制,,國(guó)家工商總局依據(jù)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法對(duì)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行規(guī)制,,商務(wù)部依據(jù)外商投資法律對(duì)外商投資企業(yè)進(jìn)行規(guī)制。
但是,,這種執(zhí)法權(quán)的分割導(dǎo)致了執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)被監(jiān)管的企業(yè)并無(wú)實(shí)際的管轄權(quán),,會(huì)形成執(zhí)法資源的浪費(fèi),而且,,還會(huì)因?yàn)椴块T(mén)利益紛爭(zhēng)難以避免出現(xiàn)推諉或爭(zhēng)奪現(xiàn)象,,導(dǎo)致監(jiān)管重疊或者監(jiān)管真空的問(wèn)題。筆者認(rèn)為,,不應(yīng)該從現(xiàn)有機(jī)構(gòu)中制定反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu),,應(yīng)該創(chuàng)設(shè)專門(mén)的、統(tǒng)一的執(zhí)法機(jī)構(gòu),,直接隸屬國(guó)務(wù)院,,逐步實(shí)現(xiàn)由多元行政向一元行政的過(guò)度。所有反壟斷機(jī)構(gòu)成員比必須具有相應(yīng)的任職條件,。惟其如此,,才能讓跨國(guó)并購(gòu)乃至整個(gè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)真正走向公平和公正。
3、建立無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估體系
在并購(gòu)中,,設(shè)備和廠房等具有無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值較易評(píng)估,但是品牌這項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值卻會(huì)因?yàn)樗闷放圃u(píng)估體系不健全,、不科學(xué)而難以評(píng)估,。
我國(guó)現(xiàn)在關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的規(guī)定位階不高。在行政法規(guī)層面,,只有1991年發(fā)布的《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》,,2011年發(fā)布的《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于改革國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估行政管理方式加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估監(jiān)督管理工作意見(jiàn)的通知》,2003年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范評(píng)估行業(yè)管理的意見(jiàn) 》,,這其中,,主要是對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定,而對(duì)于整體的資產(chǎn)評(píng)估特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估卻沒(méi)有系統(tǒng),、明確的規(guī)定,,并且這些規(guī)定的年份已經(jīng)很久遠(yuǎn),其規(guī)定遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)在飛速發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估,。而其他規(guī)定主要是行業(yè)規(guī)定,,例如中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)2011年發(fā)布的《商標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見(jiàn)》。
可見(jiàn),,我國(guó)對(duì)于商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估的規(guī)定位階不高,,主要是中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)發(fā)布的相關(guān)規(guī)定、通知來(lái)進(jìn)行規(guī)制,,同時(shí),,這些對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定當(dāng)中,也沒(méi)有對(duì)于行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,、通知來(lái)進(jìn)行規(guī)制,。同時(shí)這些對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定中,也沒(méi)有對(duì)于行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,,沒(méi)有規(guī)定一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),,使得實(shí)踐中評(píng)估機(jī)構(gòu)良莠不齊,沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系,。
因此,,在并購(gòu)中,國(guó)家應(yīng)建立科學(xué),、完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估體系,。只有科學(xué)、合理,、公正地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估,,才能避免企業(yè)品牌商標(biāo)權(quán)被低評(píng)漏評(píng)現(xiàn)象,防止品牌資產(chǎn)流失。
五,、結(jié)語(yǔ)
總之,,世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,在今天的市場(chǎng)并購(gòu)大潮中,,品牌至關(guān)重要,,不管是產(chǎn)品品牌還是企業(yè)品牌,民族品牌在某種程度上代表著一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平,,一個(gè)響亮的民族品牌甚至可以說(shuō)是國(guó)家形象和民族精神內(nèi)涵等“軟實(shí)力”的外在體現(xiàn),,民族品牌的興衰與國(guó)家、民族的經(jīng)濟(jì)繁榮與否息息相關(guān),。近些年來(lái),,我國(guó)很多民族品牌在與外國(guó)企業(yè)合資或被外資并購(gòu)中使得民族本土市場(chǎng)被外資品牌所代替。保護(hù)我國(guó)民族的品牌刻不容緩,。值得一提的是,,在全球自由貿(mào)易中,任何品牌的競(jìng)爭(zhēng)力只能體現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,,刻意或過(guò)度的保護(hù)只能為其提供暫時(shí)的避風(fēng)港,。我們應(yīng)該創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多的民族品牌,,展現(xiàn)出開(kāi)放而理性的愛(ài)國(guó)理念和情懷,。我國(guó)法律在保護(hù)民族品牌的時(shí)候一定要注意尺度的問(wèn)題,我們要做的是使法律更加完備,,而不是一味刻意追求傾斜性保護(hù),。
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外資并購(gòu)中民族品牌保護(hù)若干問(wèn)題研究
世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,民族品牌的興衰與國(guó)家,、民族的經(jīng)濟(jì)繁榮與否息息相關(guān),。近些年來(lái),我國(guó)很多民族品牌在與外國(guó)企業(yè)合資或被外資并購(gòu)中使得民族本土市場(chǎng)被外資品牌所代替,。外資對(duì)本土品牌的不斷擠出,,本土民族品牌何去何從?
本文試就外資并購(gòu)中民族品牌保護(hù)若干問(wèn)題試作分析,,提出些許建議和對(duì)策,,希望外資并購(gòu)中對(duì)我國(guó)民族品牌保護(hù)盡綿薄之力。
世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,,在今天的市場(chǎng)并購(gòu)大潮中,,品牌至關(guān)重要,不管是產(chǎn)品品牌還是企業(yè)品牌,,民族品牌在某種程度上代表著一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平,,一個(gè)響亮的民族品牌甚至可以說(shuō)是國(guó)家形象和民族精神內(nèi)涵等“軟實(shí)力”的外在體現(xiàn),民族品牌的興衰與國(guó)家,、民族的經(jīng)濟(jì)繁榮與否息息相關(guān),。近些年來(lái),我國(guó)很多民族品牌在與外國(guó)企業(yè)合資或被外資并購(gòu)中使得民族本土市場(chǎng)被外資品牌所代替,,保護(hù)我國(guó)民族的品牌刻不容緩,?!?/p>
一、外資并購(gòu)中民族品牌流失的現(xiàn)狀
品牌是一種無(wú)形資產(chǎn),,是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),,是企業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中生存的重要保障之一,品牌作為一種特殊文化,,已經(jīng)成了國(guó)家軟實(shí)力的象征,,成為超越國(guó)界的交流紐帶,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)還是一種高附加值的商品,;民族品牌是指由中國(guó)企業(yè)原創(chuàng),,產(chǎn)權(quán)歸中國(guó)企業(yè)的品牌,民族品牌在某種程度上代表著一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平,,一個(gè)響亮的民族品牌甚至可以說(shuō)是國(guó)家形象和民族精神內(nèi)涵等“軟實(shí)力”的外在體現(xiàn),,民族品牌的興衰與國(guó)家、民族的經(jīng)濟(jì)繁榮與否息息相關(guān),。近年來(lái),,為了做大做強(qiáng),走國(guó)際化道路,,國(guó)內(nèi)品牌大都選擇與外國(guó)資本牽手,,可結(jié)果是許多民族品牌在并購(gòu)后從市場(chǎng)中淡出;一些外商運(yùn)用國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí)不強(qiáng)的弱點(diǎn),,低價(jià)收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的股權(quán),、品牌或?qū)S屑夹g(shù),吞噬排擠我們苦心經(jīng)營(yíng)多年的本土品牌,。在全球化的浪潮中,,我國(guó)民族品牌有所式微是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
2003年,,達(dá)能收購(gòu)樂(lè)百氏92%的股權(quán),;2003年8月,美國(guó)吉列集團(tuán)收購(gòu)南孚電池,;2005年,,卡特彼勒收購(gòu)山東山工機(jī)械有限公司;2006年被美國(guó)威士伯公司收購(gòu)華潤(rùn)涂料,; 2006年,,世界500強(qiáng)企業(yè)比利時(shí)英博啤酒集團(tuán)以約62億人民幣收購(gòu)了福建雪津;2006年8月,,法國(guó)SEB收購(gòu)國(guó)內(nèi)第一品牌蘇泊爾,;2006年法國(guó)歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士;2007年4月美國(guó)強(qiáng)生收購(gòu)大寶,;2010年12月,,科蒂集團(tuán)收購(gòu)丁家宜,;2011年6月,帝亞吉?dú)W洋酒集團(tuán)收購(gòu)水井坊,。
二,、外資并購(gòu)中民族品牌流失的途徑
隨著中國(guó)加入WTO經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮, 2005年以來(lái),,強(qiáng)大的海外兵團(tuán)攜帶雄厚的金融資本或產(chǎn)業(yè)資本在中國(guó)境內(nèi)又展開(kāi)了一系列大手筆的并購(gòu)活動(dòng)。短短十余載,,外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)本土品牌造成了巨大的沖擊,,本土品牌流失的問(wèn)題已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重。在外資并購(gòu)中,,我國(guó)本土品牌是主要是通過(guò)以下幾種途徑流失:
(一)中方品牌被棄用或被束之高閣,。有調(diào)查顯示,在某沿海城市的合資企業(yè)中,,有11%的企業(yè)中方商標(biāo)不進(jìn)入合資企業(yè),,有47%的中方商標(biāo)以有償轉(zhuǎn)讓和許可使用的形式進(jìn)入合資企業(yè)。顯然,,不進(jìn)入合資企業(yè)的商標(biāo)無(wú)疑是被棄用了,,而那些進(jìn)入合資企業(yè)的品牌也有很多被束之高閣。例如,,揚(yáng)子冰箱在與西門(mén)子合資時(shí)約定,,封存“揚(yáng)子”品牌60年。
(二)中方品牌仍然存在,,但受到“冷遇”或排擠,,以致銷聲匿跡。有些外資企業(yè)在合資并購(gòu)后仍然沿用中方品牌,,但采取的態(tài)度卻是大力推廣自己的品牌,,而對(duì)中方品牌在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和廣告宣傳上并不扶持,甚至采取措施排擠,,致使許多中方品牌市場(chǎng)占有率和銷售量大幅下降,,甚至處于銷聲匿跡的境地。以美加凈牙膏為例,,美加凈是創(chuàng)建于1962年,,出口量曾占據(jù)全國(guó)牙膏出口總量70%的老品牌。合資后不久,,逐漸被聯(lián)合利華的自有品牌潔諾所取代,。
(三)無(wú)償許可外資企業(yè)使用。品牌作為一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),,是企業(yè)的寶貴財(cái)富,,是可以通過(guò)價(jià)值衡量的,。一個(gè)成功品牌的塑造和培育,往往要經(jīng)過(guò)一段很長(zhǎng)的時(shí)間,,是企業(yè)投入大量的人力,、物力、財(cái)力的結(jié)果,。所以,,在外資并購(gòu)中,品牌作價(jià)或收取許可使用費(fèi)是理所當(dāng)然的,??捎行┢髽I(yè)卻允許外資無(wú)償使用品牌。如“銀鷺”商標(biāo),,盡管在合資期間得到了發(fā)展,,但合資期內(nèi)都是無(wú)償使用的。
三,、外資并購(gòu)中民族品牌流失的原因
(一)企業(yè)方面
1,、中方企業(yè)缺乏國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),且引資心切,,錯(cuò)選合作伙伴,。國(guó)內(nèi)一些名牌企業(yè)在發(fā)展資金嚴(yán)重不足的壓力下,為了緩解資金短缺,,把希望寄托在引資上,,希望通過(guò)融資能夠帶來(lái)品牌提升,因此匆匆將利益問(wèn)題解決之后,,就迫不及待地接受外資合資并購(gòu)的邀請(qǐng),。然而,在正式進(jìn)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)時(shí),,中方企業(yè)才發(fā)現(xiàn)自己“嫁”錯(cuò)了“婆家”,。
2,、中方企業(yè)對(duì)股份公司的股權(quán)認(rèn)識(shí)不夠,,往往喪失控股權(quán),失去決策權(quán),。在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,,誰(shuí)掌握了企業(yè)的控股權(quán),誰(shuí)就可以左右企業(yè)的命運(yùn),。沒(méi)有控股權(quán),,就喪失了企業(yè)的決策權(quán),更不能有效的保護(hù)自己的品牌。而一些中方企業(yè)在并購(gòu)之初就喪失了控股權(quán),,從而最終失去了決策權(quán),。
3、中方企業(yè)忽視了對(duì)維護(hù)品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,,讓外方取得了控制權(quán),。外資企業(yè)會(huì)利用銷售渠道和強(qiáng)力促銷來(lái)推出自己的品牌產(chǎn)品,卻將中方品牌擱置一邊,,沒(méi)有渠道的支持和強(qiáng)有力的促銷,,消費(fèi)者就會(huì)逐漸將其淡忘,中方品牌也就會(huì)逐漸失去生命力,。
4,、中方企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí)薄弱,低估甚至零估品牌資產(chǎn)的價(jià)值,。品牌資產(chǎn)的價(jià)值決定著市場(chǎng)份額。但一些中方企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí)薄弱,,為求得引資成功,,不惜低價(jià)出售或無(wú)償轉(zhuǎn)讓培植多年的名牌。
(二)法律法規(guī)方面
外資并購(gòu)中民族品牌流失也有法律法規(guī)方面的原因:
1,、反壟斷立法立足于規(guī)制競(jìng)爭(zhēng)秩序以規(guī)制壟斷行為和壟斷狀態(tài),,并非專門(mén)針對(duì)品牌的轉(zhuǎn)讓作出規(guī)定。盡管類似“可口可樂(lè)收購(gòu)匯源案”因?yàn)橛|及《反壟斷法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》而需要接受商務(wù)部審查,,但是這與品牌無(wú)關(guān),,只是因?yàn)椴①?gòu)后可能導(dǎo)致某一企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率過(guò)高而實(shí)施的反壟斷規(guī)制??梢钥闯?,《反壟斷法》對(duì)于民族品牌的流失并未給予應(yīng)有的關(guān)注。
2,、《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》主要是對(duì)于進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)和比例進(jìn)行限制,,并沒(méi)有對(duì)相關(guān)行業(yè)品牌的轉(zhuǎn)讓、使用進(jìn)行限制,,對(duì)品牌這一方面也沒(méi)有給予關(guān)注,。
3、《商標(biāo)法》及《商標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定,,商標(biāo)轉(zhuǎn)讓需要經(jīng)過(guò)國(guó)家商標(biāo)局審查核準(zhǔn),,但是只是形式審查,同時(shí)民族品牌的最大價(jià)值在于其商標(biāo),,一般情況下外資并購(gòu)后的商標(biāo)并不進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,,這樣就導(dǎo)致連形式審查的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
4,、《上市公司收購(gòu)管理辦法》第四條規(guī)定,,上市公司收購(gòu)及相關(guān)股份權(quán)益變動(dòng)活動(dòng)不得危害國(guó)家安全和社會(huì)公共利益,,但是該規(guī)定過(guò)于抽象,無(wú)法規(guī)制,。
5,、《公司法》、《證券法》也沒(méi)有相關(guān)規(guī)制,。即使許多外資采取多種方式將中方品牌雪藏或者通過(guò)增資擴(kuò)股對(duì)其加以壓制,,但是因其并未違反有關(guān)法律,我們也無(wú)法制止,?!豆痉ā分写蠊蓶|對(duì)小股東的壓制救濟(jì)或者法人人格否定制度,指的只是對(duì)小股東利益或者對(duì)公司利益的侵害,,但是對(duì)于品牌的使用或者不使用,,是公司整體的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃,不能說(shuō)不使用某一個(gè)品牌就是構(gòu)成了對(duì)某一股東或者公司的利益侵害,。況且我國(guó)對(duì)于“利益”的界定也是更偏向于實(shí)體利益,,例如分紅等。
6,、《關(guān)于建立外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的通知》中規(guī)定安全審查的范圍:外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)軍工以及軍工配套企業(yè),,重點(diǎn)、敏感軍事設(shè)施周邊企業(yè),,以及關(guān)系國(guó)防安全的其他單位,;外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)關(guān)系國(guó)家安全的重要農(nóng)產(chǎn)品、重要能源和資源,、重要基礎(chǔ)設(shè)施,、重要運(yùn)輸服務(wù)、關(guān)鍵技術(shù),、重大裝備制造等企業(yè),,而且實(shí)際控制權(quán)可能被外國(guó)投資者取得。該規(guī)定在一定程度上可以對(duì)民族品牌進(jìn)行保護(hù),,因?yàn)橛幸恍┥婕懊褡迤放频陌讣懙絿?guó)家安全,,不過(guò)同時(shí),也有些不涉及國(guó)家安全的很多民族品牌不能被包括在內(nèi),。
7,、《關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》于2006年頒布。該規(guī)定中的第十二條是目前為止與民族品牌最相關(guān)的一條規(guī)定:“外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)并取得實(shí)際控制權(quán),,涉及重點(diǎn)行業(yè),、存在影響或可能影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全因素或者導(dǎo)致?lián)碛旭Y名商標(biāo)或中華老字號(hào)的境內(nèi)企業(yè)實(shí)際控制權(quán)轉(zhuǎn)移的,當(dāng)事人應(yīng)就此向商務(wù)部進(jìn)行申報(bào)?! ‘?dāng)事人未予申報(bào),,但其并購(gòu)行為對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全造成或可能造成重大影響的,商務(wù)部可以會(huì)同相關(guān)部門(mén)要求當(dāng)事人終止交易或采取轉(zhuǎn)讓相關(guān)股權(quán),、資產(chǎn)或其他有效措施,,以消除并購(gòu)行為對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的影響?!?/p>
“重點(diǎn)行業(yè)”,、“國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全”、“馳名商標(biāo)”,、“中華老字號(hào)”這四個(gè)關(guān)鍵詞是《規(guī)定》中新增添的,,設(shè)計(jì)這些方面的外資并購(gòu)應(yīng)向商務(wù)部進(jìn)行申報(bào),地方商務(wù)機(jī)構(gòu)不可以直接審批,。這是根據(jù)外資并購(gòu)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題所制定的對(duì)策,,是舊的《暫行規(guī)定》中未提及的。此前,,只有價(jià)值億美元以上的并購(gòu)案才需要商務(wù)部審批,。不過(guò),這并不表明重點(diǎn)行業(yè)的企業(yè)不可以進(jìn)行外資并購(gòu),,只是應(yīng)接受更高一級(jí)商務(wù)主管部門(mén)以及有關(guān)部門(mén)的嚴(yán)格審查監(jiān)管,以不影響我國(guó)重點(diǎn)行業(yè)的健康發(fā)展,。
但是,,這種商務(wù)部的審批是堅(jiān)持怎樣的標(biāo)準(zhǔn)呢?為何鮮有因?yàn)檫@一條而被駁回的并購(gòu)呢,?該條規(guī)定實(shí)際上只是將批準(zhǔn)權(quán)上移,,但是審查標(biāo)準(zhǔn)不明確。同時(shí)對(duì)于“國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全”也沒(méi)有一個(gè)哪怕是抽象的規(guī)定,,使得這一條文顯得無(wú)所依傍,。
四、外資并購(gòu)中民族品牌保護(hù)的對(duì)策
就外資并購(gòu)中民族品牌保護(hù)的對(duì)策,,筆者提出如下建議:
(一)企業(yè)層面
1,、增強(qiáng)品牌意識(shí)。品牌是企業(yè)的實(shí)力所在,, 如果沒(méi)有了自己的品牌,,就談不上發(fā)展。品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn),,是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。與國(guó)外企業(yè)公司相比,國(guó)內(nèi)公司品牌意識(shí)較弱,多以經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量的產(chǎn)品著稱,。其實(shí)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量的產(chǎn)品并不能讓國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)外站穩(wěn)腳跟,,反而會(huì)成為廉價(jià)品的代表??傊?,我國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)遠(yuǎn)不及國(guó)外企業(yè),國(guó)外企業(yè)就非常注重品牌的培養(yǎng)與建設(shè),。新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)要求企業(yè)必須強(qiáng)化品牌意識(shí),,并且提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,塑造良好企業(yè)形象,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將品牌意識(shí)擺在發(fā)展前進(jìn)的首位,,成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才,,培訓(xùn)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),,在合資過(guò)程中力爭(zhēng)保持民族品牌不放棄、不消失,。
2,、強(qiáng)化品牌管理。在并購(gòu)前,,要避免犯“求資饑渴”的錯(cuò)誤,,在識(shí)別外資企業(yè)動(dòng)機(jī)的前提下,選擇與本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的企業(yè)作為合作伙伴,。并購(gòu)中,,要充分考慮品牌的價(jià)值,聘請(qǐng)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對(duì)品牌價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,,這可從市場(chǎng)反應(yīng),、歷史經(jīng)營(yíng)狀況、顧客認(rèn)同度,、業(yè)界評(píng)價(jià),、現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及未來(lái)的生命力綜合評(píng)估。并購(gòu)后,,在取得控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的基礎(chǔ)上,,穩(wěn)定企業(yè)品牌管理隊(duì)伍,保證品牌管理經(jīng)營(yíng)決策的一貫性和連續(xù)性,,尤其是要加強(qiáng)對(duì)品牌渠道的管理,。因?yàn)橄鄬?duì)組織成員而言,渠道成員與組織有更加松散的關(guān)系,,因此他們沒(méi)有積極性來(lái)維護(hù)品牌,,而且渠道成員有離開(kāi)的可能,,對(duì)于品牌就更無(wú)愛(ài)惜之意,企業(yè)要避免其離心背德,,做出投機(jī)行為,。
3、在合資中掌控決策權(quán)以保護(hù)自主品牌,。在引進(jìn)外資時(shí),,一旦資本占了上風(fēng),企業(yè)的運(yùn)作必然要完全符合資本的意志,。在合資并購(gòu)中,,只有控制住資本,才能更好地控制企業(yè),,不能為了眼前利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,。在與外資合作并購(gòu)中一定要保持絕對(duì)的控股權(quán),以保全品牌的獨(dú)立性,。對(duì)于一樁預(yù)期前景可觀的合作,,既要對(duì)本公司合作動(dòng)機(jī)的審視,更要對(duì)外國(guó)公司的合作動(dòng)機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,,以做到知已知彼,,要充分把握“守”與“讓”的分寸,對(duì)于本品牌的去留,、老員工的安置,、股份結(jié)構(gòu)重新確定,以及公司的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的分配等等,,都要有一個(gè)合理的設(shè)計(jì),,并在戰(zhàn)略與策略上進(jìn)行權(quán)衡??傊瑥膽?zhàn)略上,,在合資或并購(gòu)過(guò)程中,,要盡量保證中方對(duì)合資公司的控股權(quán),保住對(duì)品牌的話語(yǔ)權(quán),,并確保投入品牌管理和運(yùn)營(yíng)的資金支持,,從而使中方在不喪失主導(dǎo)權(quán)的前提下制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
4,、加強(qiáng)合同法律意識(shí),。與發(fā)達(dá)國(guó)家的外資企業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán),、法律意識(shí)等方面還相當(dāng)欠缺,。外資企業(yè)在與中方企業(yè)談判時(shí),,在合資合同等法律文件方面很少有對(duì)自己未來(lái)不利的漏洞,相反,,會(huì)為自身日后的“安全”做精心的安排,。綜觀外國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)本土知名品牌的多起不幸的“婚姻“,多半是源于對(duì)合同條文的疏忽和對(duì)海外法律的不熟悉,。娃哈哈與達(dá)能問(wèn)題的本質(zhì)在于當(dāng)初合同條款的漏洞,。中方企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律意識(shí),,在簽訂合資合同時(shí)聘請(qǐng)律師和相關(guān)顧問(wèn),,仔細(xì)識(shí)別和領(lǐng)會(huì)合同條款,將中外企業(yè)合資并購(gòu)有可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)拒之門(mén)外,,在簽訂的合資協(xié)議中要有相應(yīng)的品牌保護(hù)方面的條款,,確保本土品牌在合資公司中能夠保值增值。
5,、提升品牌文化力,。通過(guò)提升品牌文化,增強(qiáng)民眾對(duì)本土品牌的認(rèn)同感,,培養(yǎng)他們民族品牌的保護(hù)意識(shí),,形成一種對(duì)民族品牌優(yōu)先支持的社會(huì)氛圍。因?yàn)槠放剖瞧髽I(yè)文化與品牌文化的整合點(diǎn),,企業(yè)文化通過(guò)品牌得以升華,,企業(yè)文化的發(fā)展和品牌文化的建設(shè)是品牌經(jīng)營(yíng)所追求的最高目標(biāo),是企業(yè)發(fā)展的最高境界,。在品牌塑造過(guò)程中,,文化起著凝聚和催化的作用,使品牌更有內(nèi)涵,,充滿個(gè)性,,品牌的文化是提升品牌附加值、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的源動(dòng)力,。品牌擁有產(chǎn)品以外,,更要擁有思想、內(nèi)涵,。對(duì)于同質(zhì)的產(chǎn)品,,影響人們選擇的不再是價(jià)格,而是品牌文化,。因?yàn)樗浅朔?wù)以外,,品牌所賦予產(chǎn)品的又一附加值,正是這種無(wú)形的附加值影響了消費(fèi)者對(duì)同質(zhì)化產(chǎn)品的選擇,。構(gòu)建企業(yè)的品牌文化,,首先要考慮的是創(chuàng)建品牌的核心價(jià)值觀,;其次,企業(yè)創(chuàng)建品牌文化時(shí)必須承載民族文化,,品牌成為民族文化的載體,,可以傳播民族文化,提高民族文化的影響力,。企業(yè)在創(chuàng)建和提升品牌文化的同時(shí)必須加強(qiáng)品牌文化管理,。
(二)法律法規(guī)層面
1、加強(qiáng)國(guó)家安全審查和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全審查
(1)加強(qiáng)國(guó)家安全審查
2011年2月12日,,我國(guó)國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立外資投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的通知》,,該通知細(xì)化了我國(guó)《反壟斷法》第31條有關(guān)安全審查的規(guī)定,構(gòu)建了我國(guó)外資并購(gòu)國(guó)家安全審查的制度基礎(chǔ),。這是我國(guó)在這方面立法上的一大進(jìn)步,。
我國(guó)的外資并購(gòu)國(guó)家安全審查制度是我國(guó)外資準(zhǔn)入制度的必要補(bǔ)充,反映了我國(guó)外資政策由盲目引進(jìn)理性甄別的演變,。不過(guò),,在探討外資并購(gòu)國(guó)家安全審查制度時(shí),首先應(yīng)明確的是,,國(guó)家安全審查制度的前提是歡迎外資,,其目標(biāo)是要把握對(duì)外開(kāi)放與國(guó)家安全的平衡。我國(guó)的外資并購(gòu)國(guó)家安全審查制度剛剛出臺(tái),,需要在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)并逐步完善,。在國(guó)家審查過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)考慮外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)民族品牌帶來(lái)的沖擊,,考慮該現(xiàn)象帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)后果,。
(2)加強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全審查
實(shí)際上,當(dāng)今社會(huì)條件下,,國(guó)家安全應(yīng)至少包括國(guó)防安全,、公共秩序安全、國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全,、國(guó)家關(guān)鍵技術(shù)安全等方面,。所以,在筆者看來(lái),,國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全是包括在國(guó)家安全當(dāng)中的,。
對(duì)我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全影響的審查應(yīng)并入國(guó)家安全審查之中,?!秶?guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立外資投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的通知》,其中規(guī)定有詳細(xì)的并購(gòu)安全審查內(nèi)容,、范圍,、工作機(jī)制和程序,。經(jīng)經(jīng)濟(jì)審查安全并入國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全中審查,便可以省去很多制度上的并行,、浪費(fèi),,從而使得國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全審查有了一個(gè)很具體的法規(guī)予以規(guī)制。這樣,,上述諸如監(jiān)管困難,、與其他規(guī)制相重疊的缺陷便可以被克服,在進(jìn)行審查時(shí)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)考慮對(duì)于馳名商標(biāo),、中華老字號(hào)的影響,。這樣,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的規(guī)制將會(huì)更加合法,、明確,。
2、健全相關(guān)的反壟斷規(guī)制
有些民族品牌由于占有的市場(chǎng)占有份額比較大,,在被同樣占有較大市場(chǎng)份額的外資并購(gòu)時(shí),,可能會(huì)觸及《反壟斷法》,扭曲市場(chǎng)結(jié)構(gòu),,降低市場(chǎng)效率,,破壞公平競(jìng)爭(zhēng)的秩序。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),,這種壟斷不僅僅吞噬重要的民族品牌,,同時(shí)可能沖擊我國(guó)的民族工業(yè)體系,妨礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,,對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟(jì)安全造成不利影響,,因此,必須健全對(duì)外資并購(gòu)中壟斷行為的法律規(guī)制,。而我國(guó)反壟斷立法卻存在一定的缺陷,,需要我們?nèi)ジ倪M(jìn):
(1)對(duì)壟斷地位的判斷缺乏可操作的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。從《反壟斷法》來(lái)看,,我國(guó)立法上所采取的主要是過(guò)度集中標(biāo)準(zhǔn),,即通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額的判斷來(lái)確定其是否存在過(guò)度集中。根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,,判斷一項(xiàng)外資并購(gòu)行為是否存在壟斷,,關(guān)鍵在于判定該合并是否是企業(yè)取得市場(chǎng)支配地位,以致已經(jīng)或者可能限制或者破壞市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序,。而企業(yè)在特定經(jīng)營(yíng)期間所占據(jù)的市場(chǎng)份額則是認(rèn)定其有市場(chǎng)支配地位的最基本的依據(jù)之一,。事實(shí)證明,企業(yè)的市場(chǎng)份額在一定程度上是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客觀反映,,企業(yè)所占據(jù)的市場(chǎng)份額越大,,其進(jìn)行的交易的獨(dú)立性、影響并制約其他經(jīng)營(yíng)者的能力便越強(qiáng),,濫用市場(chǎng)支配地位的可能性便越大,,需要注意的是,除了上述因素之外,,各國(guó)立法和實(shí)踐還考慮消費(fèi)者和公共利益因素,,甚至將這兩方面作為相對(duì)重要的因素加以衡量。
(2)缺乏統(tǒng)一反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu),。我國(guó)《反壟斷法》第九條規(guī)定,,國(guó)務(wù)院設(shè)立反壟斷委員會(huì),負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)反壟斷工作,但是未就建立一個(gè)統(tǒng)一,、獨(dú)立的反壟斷執(zhí)法機(jī)關(guān)作出相關(guān)規(guī)定,,目前,我 國(guó)反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)主要有國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì),、國(guó)家工商總局和商務(wù)部等,。具體來(lái)說(shuō),發(fā)展和改革委員會(huì)依據(jù)價(jià)格法對(duì)價(jià)格壟斷行為進(jìn)行規(guī)制,,國(guó)家工商總局依據(jù)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法對(duì)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行規(guī)制,,商務(wù)部依據(jù)外商投資法律對(duì)外商投資企業(yè)進(jìn)行規(guī)制。
但是,,這種執(zhí)法權(quán)的分割導(dǎo)致了執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)被監(jiān)管的企業(yè)并無(wú)實(shí)際的管轄權(quán),,會(huì)形成執(zhí)法資源的浪費(fèi),而且,,還會(huì)因?yàn)椴块T(mén)利益紛爭(zhēng)難以避免出現(xiàn)推諉或爭(zhēng)奪現(xiàn)象,,導(dǎo)致監(jiān)管重疊或者監(jiān)管真空的問(wèn)題。筆者認(rèn)為,,不應(yīng)該從現(xiàn)有機(jī)構(gòu)中制定反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu),,應(yīng)該創(chuàng)設(shè)專門(mén)的、統(tǒng)一的執(zhí)法機(jī)構(gòu),,直接隸屬國(guó)務(wù)院,,逐步實(shí)現(xiàn)由多元行政向一元行政的過(guò)度。所有反壟斷機(jī)構(gòu)成員比必須具有相應(yīng)的任職條件,。惟其如此,,才能讓跨國(guó)并購(gòu)乃至整個(gè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)真正走向公平和公正。
3、建立無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估體系
在并購(gòu)中,,設(shè)備和廠房等具有無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值較易評(píng)估,但是品牌這項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值卻會(huì)因?yàn)樗闷放圃u(píng)估體系不健全,、不科學(xué)而難以評(píng)估,。
我國(guó)現(xiàn)在關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的規(guī)定位階不高。在行政法規(guī)層面,,只有1991年發(fā)布的《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》,,2011年發(fā)布的《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于改革國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估行政管理方式加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估監(jiān)督管理工作意見(jiàn)的通知》,2003年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范評(píng)估行業(yè)管理的意見(jiàn) 》,,這其中,,主要是對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定,而對(duì)于整體的資產(chǎn)評(píng)估特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估卻沒(méi)有系統(tǒng),、明確的規(guī)定,,并且這些規(guī)定的年份已經(jīng)很久遠(yuǎn),其規(guī)定遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)在飛速發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估,。而其他規(guī)定主要是行業(yè)規(guī)定,,例如中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)2011年發(fā)布的《商標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見(jiàn)》。
可見(jiàn),,我國(guó)對(duì)于商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估的規(guī)定位階不高,,主要是中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)發(fā)布的相關(guān)規(guī)定、通知來(lái)進(jìn)行規(guī)制,,同時(shí),,這些對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定當(dāng)中,也沒(méi)有對(duì)于行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,、通知來(lái)進(jìn)行規(guī)制,。同時(shí)這些對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定中,也沒(méi)有對(duì)于行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,,沒(méi)有規(guī)定一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),,使得實(shí)踐中評(píng)估機(jī)構(gòu)良莠不齊,沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系,。
因此,,在并購(gòu)中,國(guó)家應(yīng)建立科學(xué),、完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估體系,。只有科學(xué)、合理,、公正地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估,,才能避免企業(yè)品牌商標(biāo)權(quán)被低評(píng)漏評(píng)現(xiàn)象,防止品牌資產(chǎn)流失。
五,、結(jié)語(yǔ)
總之,,世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,在今天的市場(chǎng)并購(gòu)大潮中,,品牌至關(guān)重要,,不管是產(chǎn)品品牌還是企業(yè)品牌,民族品牌在某種程度上代表著一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平,,一個(gè)響亮的民族品牌甚至可以說(shuō)是國(guó)家形象和民族精神內(nèi)涵等“軟實(shí)力”的外在體現(xiàn),,民族品牌的興衰與國(guó)家、民族的經(jīng)濟(jì)繁榮與否息息相關(guān),。近些年來(lái),,我國(guó)很多民族品牌在與外國(guó)企業(yè)合資或被外資并購(gòu)中使得民族本土市場(chǎng)被外資品牌所代替。保護(hù)我國(guó)民族的品牌刻不容緩,。值得一提的是,,在全球自由貿(mào)易中,任何品牌的競(jìng)爭(zhēng)力只能體現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,,刻意或過(guò)度的保護(hù)只能為其提供暫時(shí)的避風(fēng)港,。我們應(yīng)該創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多的民族品牌,,展現(xiàn)出開(kāi)放而理性的愛(ài)國(guó)理念和情懷,。我國(guó)法律在保護(hù)民族品牌的時(shí)候一定要注意尺度的問(wèn)題,我們要做的是使法律更加完備,,而不是一味刻意追求傾斜性保護(hù),。
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