• 【發(fā)布單位】82102
• 【發(fā)布文號】川辦發(fā)[1993]86號
• 【發(fā)布日期】1993-11-18
• 【生效日期】1993-11-18
• 【失效日期】--
• 【文件來源】
• 【所屬類別】地方法規(guī)

四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《四川省人民政府 各部門目標管理考核獎懲實施細則》的通知

四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《四川省人民政府
 各部門目標管理考核獎懲實施細則》的通知
 
（一九九三年十一月十八日川辦發(fā)［1993］86號）
 《四川省人民政府各部門目標管理考核獎懲實施細則》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)你們,，請遵照執(zhí)行,。



 四川省人民政府各部門目標管理考核獎懲實施細則



 為保證省政府各部門目標管理工作的實施，考核有據(jù),，獎懲逗硬,，促進各項工作目標的落實，確保全省經(jīng)濟和社會發(fā)展各項指標的順利實現(xiàn),，根據(jù)《四川省人民政府關(guān)于在省政府各部門實行目標管理的通知》要求，制定本實施細則,。



 第一條 目標管理考核的范圍

 一,、省人民政府年初下達給各部門的年度政務(wù)工作目標（以下簡稱政務(wù)目標）,；

 二、省委下達給各部門的領(lǐng)導班子建設(shè),、黨的建設(shè),、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作目標（以下簡稱保證目標）,。



 第二條 考核的組織領(lǐng)導

 一,、省政府目標管理的年度考核，由主持省政府常務(wù)工作的副省長全面領(lǐng)導,，其他副省長按分工聯(lián)系單位實施領(lǐng)導,。省政府辦公廳協(xié)助省長、副省長負責年度考核的組織協(xié)調(diào),。

 二,、由省政府辦公廳組織省計委、經(jīng)委,、建委,、農(nóng)工委、教委,、科委,、民委、財辦,、人事廳,、財政廳、監(jiān)察廳,、統(tǒng)計局,、審計局，并邀請省委辦公廳,、省委組織部,、省紀委、省直機關(guān)工委參加,，組成十個目標管理考核小組,，分別對各部門目標管理工作實施考核。

 三,、目標管理十個小組的組長單位,，即目標管理考核小組組長單位，其主要負責人即考核小組組長,。其余各部門為成員單位,。

 四、從各部門抽調(diào)政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較好的副處級以上干部，參加目標管理年終的考核工作,。

 五,、省政府辦公廳負責各考核小組之間考核評分標準的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。



 第三條 考核的操作程序

 一,、年終各部門實事求是地總結(jié)本部門的年度工作目標的執(zhí)行情況,，并向考核小組寫出考核情況報告。

 二,、考核小組對組內(nèi)各單位的考核報告逐項予以核查和評價,，按評分標準客觀、公正地確定項目實際得分,。

 三,、考核小組匯總被考核單位目標執(zhí)行情況報省政府辦公廳，省政府辦公廳再會同有關(guān)部門進行綜合平衡,，形成全省目標管理執(zhí)行情況報告書,，報請省政府審批。



 第四條 考核評分標準

 一,、各部門政務(wù)目標項目基本分總計為100分,，分項得分按該項目執(zhí)行情況與其基本分值之比計算。保證目標的基本分為0,，各項完成不加不減其政務(wù)目標得分,；完成得差的，根據(jù)其問題的多少,、大小,，從其政務(wù)目標總分中扣減1－15分?？鄯猪椖考捌浞种?，按省直機關(guān)工委提出的《省政府各部門保證目標》（附后）的規(guī)定執(zhí)行。

 二,、完成和超額完成政務(wù)目標的評分,。

 （一）完成年度工作目標100－119％的項目,，按該項目基本分值的100％計分,；

 （二）完成年度工作目標120－149％的項目,，按該項目基本分值的110％計分；

 （三）完成年度工作目標150％以上的項目,，按該項目基本分值的120％計分,。

 三,、未完成政務(wù)目標的評分

 （一）因國家和省調(diào)整政策應(yīng)取消或減少目標任務(wù)的項目，按該項目基本分計分,。因其他重大的客觀因素影響而未完成目標任務(wù)的項目,，經(jīng)批準可酌情按其基本分的80％－100％計分。

 （二）除上述情況外,，未完成目標任務(wù)的項目，一律按其實現(xiàn)值與目標任務(wù)基本值（100％）之比計分,。

 四,、特別項目評分

 在政務(wù)目標和保證目標之外，完成省委,、省政府專項下達的特別工作任務(wù),，部門作出了艱苦努力，取得重大經(jīng)濟效益和社會效益的,，經(jīng)部門提出,，考核小組同意，省政府批準后,，可以加5－10分的特別項目分,。



 第五條 獎懲的范圍和原則

 一、目標管理獎懲的范圍包括省政府年度工作目標明細表所列單位,。省政府對其中工作成績突出,，目標完成情況好的單位給予獎勵。獎勵以物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,，以精神獎勵為主,。

 二、凡目標管理考核得分在90分以上的單位,，均可獲得目標管理獎,，除精神鼓勵外，可按實際得分獲得一定數(shù)量的獎金,。

 三,、凡目標管理考核得分在89分以下的單位，除通報批評,、責令整改,、無目標管理獎外，扣發(fā)其領(lǐng)導班子成員每人一個月工資,。



 第六條 獎金的來源

 目標管理獎金按工資經(jīng)費來源實行多渠道解決,。

 一、由省財政承擔全部職工工資的行政單位,，獎金由省財政承擔,。

 二,、由省財政承擔部分職工工資的行政單位，該部分職工的獎金由省財政承擔,，其余由單位自有獎金或自行籌措資金解決,。

 三、事業(yè)單位和完全不由省財政支付職工工資的單位,，目標管理獎金原則上由單位自行籌措解決,。其中獎金來源特別困難的，可向省財政申請,，酌情予以適當補助,。



 第七條 獎金的計發(fā)

 一、各部門目標管理獎金總額＝目標管理得分×在冊職工人數(shù)×獎金系數(shù),。

 二,、各部門職工人數(shù)以省人事廳、省財政廳審核的人數(shù)為準,。人員的調(diào)進調(diào)出均以年底統(tǒng)計數(shù)計算,，調(diào)進計，調(diào)出不計,。

 三,、目標管理獎金系數(shù)＝財政安排的人均獎金×1／100。財政安排的具體數(shù)額,，根據(jù)當年省財政收支狀況確定,。



 第八條 適用范圍

 本實施細則適用于實行目標管理的省政府各部門。各部門內(nèi)部目標管理考核獎懲具體辦法（包括獎金分配辦法）,，可參照本細則,，由部門自行確定。