• 【發(fā)布單位】80602
• 【發(fā)布文號】遼政辦發(fā)[2001]68號
• 【發(fā)布日期】2001-07-27
• 【生效日期】2001-07-27
• 【失效日期】--
• 【文件來源】
• 【所屬類別】地方法規(guī)

遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于加強省直工程項目管理的通知

 遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于加強省直工程項目管理的通知
 
（遼政辦發(fā)〔2001〕68號）
省政府各廳委、各直屬機構(gòu),，各有關(guān)單位：

 為加強省直工程項目管理,，進一步明確工程建設管理中各有關(guān)部門所承擔的職能和責任，確保省直工程低成本,、高質(zhì)量,、快速度建設，根據(jù)國家和省有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，經(jīng)省政府同意,，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：



 一、工程項目審批程序

 1．基建項目的審批：項目單位向省計委報送基建項目建議書,，經(jīng)省計委綜合平衡后報省政府批準,；省建設廳和項目單位組成項目組，向省計委提出基建項目可行性研究報告，由省計委組織評估論證,，并會同省建設廳對項目初步設計進行審查,；省計委依據(jù)省政府決定下達批復和年度基本建設投資計劃。

 2．維修項目的審批：項目單位向省財政廳提出維修項目申請報告,；省財政廳會同省建設廳對設計方案進行審查,，綜合平衡，報省政府批準后將維修項目列入財政支出預算,。

 3．基建項目和維修項目批準后,，由項目組組織實施。



 二,、工程項目規(guī)劃設計

 1．工程項目規(guī)劃,、設計的招標由項目組負責組織，省計委,、省財政廳等有關(guān)部門派人參加,，監(jiān)察部門派人監(jiān)督。

 2．省直工程項目建設協(xié)調(diào)小組負責將專家組成的評標委員會推薦的工程項目規(guī)劃,、設計方案,，擇優(yōu)報省政府審定。

 3．項目單位和規(guī)劃,、設計單位共同簽訂規(guī)劃,、設計合同。



 三,、工程項目施工管理

 1．項目組負責工程施工組織與工程管理及項目的施工招標,、監(jiān)理招標、設備采購招標工作,，接受省建設工程招投標管理辦公室,、省政府采購管理辦公室的管理和監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督。

 2．項目單位負責辦理工程項目的有關(guān)手續(xù),，同施工,、監(jiān)理單位及供應商簽訂有關(guān)合同。



 四,、工程項目資金管理

 1．省財政廳根據(jù)年度基建投資計劃和財政支出預算下達年度建設類支出預算指標,。

 2．實行按進度撥付工程款制度。項目單位提出工程款需求計劃,，并填報資金撥付申請表,，經(jīng)監(jiān)理單位、項目組建設經(jīng)濟責任人,、工程技術(shù)責任人,、項目單位負責人、項目組長、項目管理辦公室和財務監(jiān)督審核簽字后報省財政廳,。省財政廳按照國庫集中支付的有關(guān)規(guī)定直接向設計,、施工、監(jiān)理單位以及其他供應商撥付資金,。

 3．省審計廳負責工程項目審計,。

 4．省財政廳負責組織省直工程預算（標底）、結(jié)算,、決算審查,。



 五、工程項目竣工驗收

 省計委或項目的批準單位組織有關(guān)部門對工程項目進行竣工總驗收,，形成總驗收文件,，交省建設廳備案，而后由項目組向項目單位移交固定資產(chǎn),。



 六,、工程項目建設日常管理

 1．省直工程項目協(xié)調(diào)小組每月召開一次會議，項目管理辦公室每半月召開一次會議,，協(xié)調(diào)解決工程建設存在的問題,。

 2．項目組每周召開一次調(diào)度會，研究工程進展情況,，制定下周工作計劃。每日召開現(xiàn)場碰頭會,，總結(jié)當天的情況,，提出第二天的任務和要求。

 3．強化施工過程管理,，實行工程建設月報,、緊急事項及時報告和重要事項專題報告制度。

 凡投資額在500萬元以上,，且政府投資占投資總額50％以上的省直辦公用房,、業(yè)務用房及配套設施、公務員住宅,、公用及服務性設施新建,、改建、擴建,、翻建,、維修工程項目和省政府交辦的其他工程項目的管理均按本通知執(zhí)行。



 遼寧省人民政府辦公廳

 2001年7月27日