- 【發(fā)布單位】中共中央組織部/人事部
- 【發(fā)布文號】中組發(fā)(1989)2號
- 【發(fā)布日期】1989-02-25
- 【生效日期】1989-02-25
- 【失效日期】--
- 【文件來源】
- 【所屬類別】國家法律法規(guī)
中央組織部人事部關(guān)于試行中央,、 國家機關(guān)司處組領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核制度的通知
中央組織部人事部關(guān)于試行中央,、
國家機關(guān)司處組領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核制度的通知
(1989年2月25日中組發(fā)(1989)2號)
一九八八年四月,中央同意在全國試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核制度,。根據(jù)這一精神,,經(jīng)研究,從一九八九年起,、中央,、國家機關(guān)司、處兩級領(lǐng)導(dǎo)干部也試行年度工作考核制度?,F(xiàn)將《中央,、國家機關(guān)司處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核方案(試行)》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際貫徹執(zhí)行,。
近幾年來,,各地、各部門黨組織和組織人事部門為建立健全規(guī)范化的干部考核制度,,進行了有益的探索,,積累了寶貴的經(jīng)驗?!吨醒?、國家機關(guān)司處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核方案(試行)》就是在這個基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,,并在一些部委進行了試點。當(dāng)前,,建立年度工作考核制度,,對于加強機關(guān)干部隊伍的自身建設(shè),反對官僚主義作風(fēng),,清除腐敗現(xiàn)象,,提高行政效率,以及深化干部人事制度改革,,有著十分重要的作用,。同時,也為我國實行公務(wù)員制度創(chuàng)造了條件,。
在試行中要加強領(lǐng)導(dǎo),,周密部署,積極而又穩(wěn)妥地組織實施,。試行工作中的重要情況,,以及有什么新的建議,請及時告訴我們,。
這個方案適用于中央,、國務(wù)院機關(guān)各部委和各直屬機構(gòu)的司、處兩級領(lǐng)導(dǎo)干部,。全國人大,、全國政協(xié)、最高人民法院,、最高人民檢察院,、各人民團體的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)可參照執(zhí)行。
由于我國公務(wù)員制度尚未出臺,,我們在方案中暫仍沿用“干部”這一稱謂,。
中央、國家機關(guān)司處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核方案(試行)
制定本方案的指導(dǎo)思想是:按照我國干部人事制度改革的總體要求,,貫徹和體現(xiàn)注重實績,、鼓勵進取、民主監(jiān)督,、公開監(jiān)督的原則和管人與管事既緊密結(jié)合又合理制約的原則,,從我國干部管理工作的實際出發(fā),力求于法周嚴,,于事簡便,,使干部考核工作逐步規(guī)范化、制度化,,適應(yīng)干部分類管理的要求,。
一,、考核目的
了解干部的年度工作情況,實現(xiàn)對干部的階段性評價,,起到對干部的激勵和檢查,、監(jiān)督作用,增強各級行政負責(zé)人的責(zé)任感,,提高行政效率,。
二,、考核對象
由中央和國家機關(guān)部委,、直屬機構(gòu)任命的司、處級領(lǐng)導(dǎo)干部,。包括:正副司長,、正副局長、正副主任,;正副處長,、正副主任等。
三,、考核形式
實行行政首長負責(zé)的考核制,。考核工作要接受上級組織的指導(dǎo),、機關(guān)黨組織的監(jiān)督和群眾的監(jiān)督,。
四、考核內(nèi)容
被考核者的德,、能,、勤、績,,重點是履行崗位責(zé)任的工作情況和實績,。
五、考核時間
年末或年初,,一般結(jié)合年終工作總結(jié)進行,。
六、考核主管機構(gòu)的設(shè)置及組成
1.中央和國家機關(guān)部委,、直屬機構(gòu)成立非常設(shè)性的考核委員會,,由部委正副部長、正副主任和機關(guān)黨委書記,、人事(干部)司(局)長以及干部代表等組成,。考核委員會負責(zé)考核計劃的擬定,,直接組織對正副司長,、正副局長,、正副主任的考核,組織協(xié)調(diào)各司局的考核工作,,接受申拆,。
2.機關(guān)各司局成立非常設(shè)性的考核小組,由正副司長,、正副局長,、正副主任、黨支部書記以及本司局干部代表組成,??己诵〗M負責(zé)組織、實施對本司局正副處長,、正副主任的考核,。
3.以人事(干部)司(局)為主,吸收機關(guān)黨委等部門的負責(zé)同志參加,,成立臨時性的考核辦公室,。考核辦公室負責(zé)擬定考核標準,,監(jiān)督考核程序,,并處理考核工作中的日常事務(wù)等。
在只對處級職能部門的正副負責(zé)人進行考核的情況下,,部委,、直屬機構(gòu)可不成立考核委員會,由考核辦公室負責(zé)考核工作的組織實施,。
4.本單位黨組織在考核過程中,,要支持并協(xié)助行政首長搞好考核,了解黨員干部發(fā)揮模范作用的情況,,做好思想政治工作,,保證和監(jiān)督黨的干部政策的貫徹執(zhí)行。
七,、考核工作程序
1.準備,。通知被考核者準備個人述職提綱,并填寫《中央,、國家機關(guān)干部年度工作考核表》,。
2.述職并評議。被考核者向主管首長述職,,可由被考核者所在部門的直接下級或全體干部和與被考核者同級的有關(guān)干部參加,。根據(jù)具體情況,述職也可采用書面方式進行,。
述職后,,在主管首長主持下進行評議,,可采用小組評議、量表評價等方式進行,,具體采用何種方式由主管首長決定,。
3.主管首長評鑒。主管首長根據(jù)被考核者的工作情況,,匯總各方面的評議信息,,提出評鑒意見,并記入《中央,、國家機關(guān)干部年度工作考核表》,。
4.反饋。主管首長向被考核者反饋評鑒結(jié)果,,指出其工作中的成績,、不足和努力方向,。被考核者在《中央,、國家機關(guān)干部年度工作考核表》中簽署意見。被考核者對評鑒結(jié)果如有異議,,可向考核主管機構(gòu)申訴,,亦可越級申訴。
5.審核,??己酥鞴軝C構(gòu)審定考核結(jié)論及被考核者意見,并在《中央,、國家機關(guān)干部年度工作考核表》中簽署意見,。
八、考核結(jié)果的使用
考核主管機構(gòu)總結(jié)考核工作,,將考核材料按干部管理權(quán)限移交歸檔,。考核結(jié)果作為組織對干部實行獎懲,、升降,、調(diào)整、培訓(xùn)的重要依據(jù),?!吨醒搿覚C關(guān)干部年度工作考核表》存入本人檔案,。
中央,、國家機關(guān)干部年度工作考核表
(19 年度)
姓 名_____
職 務(wù)_____
何時任現(xiàn)職_____
----------------------------------
| 一、被考核者年度工作述職 | |
|------------------------| 首 長 對 |
|分管工作| | 被 考 核 |
|----|-------------------| 者 的 工 |
|出勤情況| | 獎懲情況 | 作 績 效 |
|------------------------| 評 價 |
| (一)工作實績評價 | |
|------------------------| |
| | 自 我 | |
| | 評 價 | |
| 工 作 內(nèi) 容 |-----|-------|
| |很|努|一| |較|一|較|
| |努| | |好| | | |
| |力|力|般| |好|般|差|
|------------------|-|-|-|-|-|-|-|
|1 | | | | | | | | |
|--|---------------|-|-|-|-|-|-|-|
|2 | | | | | | | | |
|--|---------------|-|-|-|-|-|-|-|
|3 | | | | | | | | |
|--|---------------|-|-|-|-|-|-|-|
|4 | | | | | | | | |
|--|---------------|-|-|-|-|-|-|-|
|5 | | | | | | | | |
|--|---------------|-|-|-|-|-|-|-|
|6 | | | | | | | | |
|--|---------------|-|-|-|-|-|-|-|
|7 | | | | | | | | |
|--|---------------|-|-|-|-|-|-|-|
|8 | | | | | | | | |
|--|---------------|-|-|-|-|-|-|-|
|9 | | | | | | | | |
|--|---------------|-|-|-|-|-|-|-|
|10| | | | | | | | |
|--------------------------------|
| (二)德能素質(zhì)評價 | |
|------------------------|首 長 評 價|
| |自 我 評 價| |
| 評 價 項 目 |-------|-------|
| |好|較好|一般|優(yōu)|良|中|差|
|----------------|-|--|--|-|-|-|-|
|1 |政策理論水平 | | | | | | | |
|--|-------------|-|--|--|-|-|-|-|
|2 |本職業(yè)務(wù)能力 | | | | | | | |
|--|-------------|-|--|--|-|-|-|-|
|3 |組織協(xié)調(diào)能力 | | | | | | | |
|--|-------------|-|--|--|-|-|-|-|
|4 |調(diào)研綜合能力 | | | | | | | |
|--|-------------|-|--|--|-|-|-|-|
|5 |用 人 能 力 | | | | | | | |
|--|-------------|-|--|--|-|-|-|-|
|6 |口頭表達能力 | | | | | | | |
|--|-------------|-|--|--|-|-|-|-|
|7 |文字表達能力 | | | | | | | |
|--|-------------|-|--|--|-|-|-|-|
|8 |工 作 態(tài) 度 | | | | | | | |
|--|-------------|-|--|--|-|-|-|-|
|9 |法 紀 觀 念 | | | | | | | |
|--|-------------|-|--|--|-|-|-|-|
|10|改革創(chuàng)新觀念 | | | | | | | |
|--------------------------------|
| (三)自我工作評價和努力方向 |
|--------------------------------|
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| 簽 名 |
| 年 月 日 |
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| 二,、主 管 首 長 意 見 |
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| 簽 名 |
| 年 月 日 |
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| 三,、被 考 核 者 意 見 |
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| 簽 名 |
| 年 月 日 |
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| 四,、考 核 主 管 機 構(gòu) 意 見 |
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| 簽 名 |
| 年 月 日 |
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| 中共中央組織部 人事部制(試行) |
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