從樂(lè)視危機(jī)、易到事件,，再到資金凍結(jié),、機(jī)構(gòu)撤資，最近半年,，樂(lè)視就像一部跌宕起伏的電視劇,，作為樂(lè)視的創(chuàng)始人，賈躍亭一次又一次被推上風(fēng)口浪尖,。不過(guò),，這樣的生活似乎要到頭了，7月6日,，樂(lè)視網(wǎng)的一則公告宣告了賈躍亭的離別,。賈躍亭宣布離職了,，他如期而走，那么,，其他員工離職呢,？是否想走就能走呢？

賈躍亭辭職之后 孫宏斌入主樂(lè)視網(wǎng)倒計(jì)時(shí)

7月6日晚,，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng),，賈躍亭已辭去公司董事長(zhǎng)的職務(wù)，公司董事會(huì)將重組,。

今后,，樂(lè)視網(wǎng)董事會(huì)成員將增至8位，其中5位為非獨(dú)立董事,，3位為獨(dú)立董事,，并提名孫宏斌、梁軍,、張昭為公司三位非獨(dú)立董事,。

樂(lè)視網(wǎng)將于7月17日召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，選舉新一屆董事長(zhǎng),。一位樂(lè)視內(nèi)部員工向第一財(cái)經(jīng)記者透露,，融創(chuàng)中國(guó)董事局主席孫宏斌很有可能接任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)。

辭職后賈躍亭仍為樂(lè)視網(wǎng)的控股股東,，接下來(lái)將更加專(zhuān)注于造車(chē)事業(yè),。

6日上午，賈躍亭發(fā)表聲明承諾：“樂(lè)視至今之巨大挑戰(zhàn),，我會(huì)承擔(dān)全部的責(zé)任,，會(huì)對(duì)樂(lè)視員工、用戶(hù),、客戶(hù)和投資者盡責(zé)到底?！?/p>

資金困局

此前,，賈躍亭已辭任樂(lè)視網(wǎng)CEO，由樂(lè)視致新負(fù)責(zé)人梁軍接任樂(lè)視網(wǎng)CEO?，F(xiàn)在,，賈躍亭又辭任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)，并不再在樂(lè)視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù),，說(shuō)明樂(lè)視網(wǎng)正進(jìn)一步“去賈化”,。

融創(chuàng)宣布投資樂(lè)視150億元之后，做的第一件事就是推動(dòng)了樂(lè)視完善治理結(jié)構(gòu),，把上市體系與非上市體系進(jìn)行隔離,，“一定要讓上市體系有一個(gè)完整的封閉性,，資金是封閉的?！睂O宏斌稱(chēng),。

現(xiàn)在來(lái)看，這樣的隔離也將成為賈躍亭與孫宏斌的切割,，一個(gè)負(fù)責(zé)樂(lè)視非上市業(yè)務(wù),，一個(gè)很可能主導(dǎo)上市業(yè)務(wù)。

除了汽車(chē)外,，目前樂(lè)視的非上市公司包括O2O銷(xiāo)售平臺(tái),、垂直業(yè)務(wù)(手機(jī)、體育,、易到)等,，大多是初創(chuàng)類(lèi)的業(yè)務(wù)，屬于培育期,、孵化期,。賈躍亭此前透露，非上市公司有幾個(gè)板塊現(xiàn)在比較困難的是手機(jī)和體育,。

一周以來(lái),，樂(lè)視的創(chuàng)始人賈躍亭一直處于風(fēng)口浪尖上，先是賈躍亭夫婦12億資產(chǎn)被司法凍結(jié),，接著是賈躍亭所持樂(lè)視網(wǎng)的大部分股權(quán)也被司法凍結(jié),，然后是賈躍亭旗下樂(lè)視控股所持樂(lè)視影業(yè)的股權(quán)已大部分質(zhì)押給了融創(chuàng)，顯示其資金鏈極其緊張,。

此前,，易到也曾遭遇資金鏈質(zhì)疑，隨后經(jīng)歷了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)集體離職,、司機(jī)提現(xiàn)難等一系列動(dòng)蕩,。

近日，樂(lè)視不再作為易到控股股東,，原管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)負(fù)責(zé)易到的管理,、運(yùn)營(yíng)等事務(wù)。對(duì)于司機(jī)提現(xiàn)難問(wèn)題現(xiàn)已解決,。

7月2日,，易到官方發(fā)布微博稱(chēng)：“6月30日開(kāi)始，超過(guò)40萬(wàn)車(chē)主已經(jīng)成功提現(xiàn),，感謝廣大司機(jī)和乘客的信任和支持,。”

在樂(lè)視資金鏈告急的情況下,，樂(lè)視的線下經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)LePar正在收縮,。

一位廣西的LePar合作伙伴7月6日告訴第一財(cái)經(jīng)記者,，他做了樂(lè)視經(jīng)銷(xiāo)商差不多兩年，去年年底沒(méi)有再做,，因?yàn)楣┴洸徽?，打錢(qián)一兩個(gè)月才供貨，很難做下去,。去年9-10月,，就出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，原以為幾個(gè)月就可以改善,，但過(guò)了一個(gè)季度,，情況沒(méi)好轉(zhuǎn)，因此就停止了與樂(lè)視的合作,。

IHS中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵分析說(shuō),，在樂(lè)視資金鏈危機(jī)去年10月爆發(fā)前，樂(lè)視就占用了很多代工廠的資金,，包括富士康,、TCL、冠捷,、仁寶等,，這是行業(yè)慣例，但樂(lè)視到了賬期還存在支付困難,，許多大的代工廠現(xiàn)已終止與其合作,。

樂(lè)視網(wǎng)CEO梁軍在6月28日的投資者交流會(huì)上透露，樂(lè)視正在做的渠道變革,，把中國(guó)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,，讓每個(gè)網(wǎng)格的LePar固定下來(lái)，用互聯(lián)網(wǎng)工具幫經(jīng)銷(xiāo)商盈利,，“我們未來(lái)三個(gè)月主要集中在網(wǎng)格的劃定,，跟渠道重新簽合同”，以穩(wěn)定渠道,。（第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)）

員工離職是否可想走就走

員工離職也分為擅自離職與違約離職,，當(dāng)然還有一種就是自己主動(dòng)離職并辦理相關(guān)手續(xù)，也就是說(shuō)員工離職不是說(shuō)想走就能走的,，必須按照手續(xù)辦理，如若擅自離職或違約離職,，那就需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任了,。

員工擅自離職需承擔(dān)的責(zé)任

所謂“擅自離職”，是指職工違反用人單位勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定或違反雙方勞動(dòng)合同約定,，在未經(jīng)單位批準(zhǔn)或未履行相關(guān)手續(xù)的情況下,，擅自離開(kāi)所在單位的行為,。

1、根據(jù)勞動(dòng)部辦公廳《關(guān)于職工擅自離職按自動(dòng)離職處理發(fā)生爭(zhēng)議屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理范圍的復(fù)函》,，職工在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職均屬無(wú)故曠工行為，發(fā)生爭(zhēng)議以自動(dòng)離職處理,。

2,、根據(jù)勞動(dòng)部《關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問(wèn)題的通知》規(guī)定，職工自動(dòng)離職屬于違法解除勞動(dòng)合同,，應(yīng)當(dāng)按照《違反<勞動(dòng)法>有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》承擔(dān)賠償責(zé)任,。

3、根據(jù)《違反<勞動(dòng)法>有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》規(guī)定,，勞動(dòng)者違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,，對(duì)用人單位造成損失的，勞動(dòng)者應(yīng)賠償用人單位損失,，包括用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用,，用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失及勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用,。

4、根據(jù)《違反<勞動(dòng)法>有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》規(guī)定,，用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,，對(duì)原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，除該勞動(dòng)者承擔(dān)直接賠償責(zé)任外,，該用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,。

員工違約離職是否需賠償

《勞動(dòng)法》規(guī)定：“勞動(dòng)者違反本法規(guī)定的條件解除合同或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng)，對(duì)用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任,。”

勞動(dòng)者違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同應(yīng)賠償用人單位下列損失：

1,、用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用,。

2、用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用,，雙方另有約定的按約定辦理,。

由于用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)系執(zhí)行法定義務(wù)，加之勞動(dòng)者經(jīng)培訓(xùn)后通過(guò)勞動(dòng)已為單位創(chuàng)造了一定價(jià)值,，因此,，培訓(xùn)費(fèi)用的賠償應(yīng)當(dāng)依據(jù)培訓(xùn)費(fèi)的總額及勞動(dòng)合同期限和勞動(dòng)者為用人單位實(shí)際服務(wù)的時(shí)間來(lái)合理確定數(shù)額。

3、對(duì)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,。即用人單位既得利益的損失。

4,、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用,。

此外，根據(jù)勞動(dòng)部的有關(guān)規(guī)定,，如果用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,，對(duì)原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，除該勞動(dòng)者承擔(dān)賠償責(zé)任外,，該用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,。其連帶賠償?shù)姆蓊~應(yīng)不低于對(duì)原用人單位造成的經(jīng)濟(jì)損失總額的70%。

綜上,，勞動(dòng)者辭職的時(shí)候總覺(jué)得只要給用人單位說(shuō)清楚,，辦理好工作交接就萬(wàn)事大吉了，最容易忽略的就是跟用人單位之間的人事關(guān)系,，畢竟很多用人單位都是會(huì)調(diào)取勞動(dòng)者的人事檔案,。但辭職會(huì)涉及到公司利益與自身利益，所以一定要妥善處理,，否則的話就有可能被追究責(zé)任,。