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預(yù)付卡成“糟心卡”:陷阱多 維權(quán)難 監(jiān)管弱

人民日?qǐng)?bào) 2017-06-16 11:23:00
預(yù)付卡成“糟心卡”:陷阱多 維權(quán)難 監(jiān)管弱

剪發(fā)卡,、美容卡、健身卡,、洗車卡……這年頭,,錢包里裝幾張單用途預(yù)付卡,幾乎成了一種消費(fèi)標(biāo)配,。按理說,,商家以此能穩(wěn)定用戶,消費(fèi)者也借此享受折扣,,預(yù)付卡是一張“雙贏卡”,,但有關(guān)預(yù)付卡的負(fù)面新聞時(shí)常曝出,預(yù)付卡成了“糟心卡”,。

 

陷阱多——

店家關(guān)門跑路,、隱瞞消費(fèi)規(guī)則

 

“充的2000元理發(fā)卡還沒用過幾次,店長和店員卻都跑路了,,這回真是被坑大了,。”吳堅(jiān)家住南昌紅谷灘,,一周前他家小區(qū)附近的某品牌理發(fā)加盟店在未通知辦卡會(huì)員的情況下,,突然關(guān)門“消失”。打店面老板電話,,顯示“不在服務(wù)區(qū)”,;跟總部聯(lián)系,被告知“該店年初改名后已與集團(tuán)公司脫離聯(lián)系”,,這意味著去別的分店消費(fèi)卡里余額的路也被堵死了,。

 

北京國貿(mào)寫字樓的白領(lǐng)王瑤也掉進(jìn)了預(yù)付消費(fèi)的“坑”。前一陣她跟朋友去工體附近某酒吧聚會(huì)時(shí),,前臺(tái)服務(wù)員一個(gè)勁說辦卡的優(yōu)惠,,王瑤花3000元辦了張預(yù)付卡,。但她回到家細(xì)看后發(fā)現(xiàn),卡背面寫著“僅限周末使用,,不退不轉(zhuǎn),,使用期為一年”等字樣?!翱赐晡揖驼?,致電店家問為何辦卡前不說全消費(fèi)注意事項(xiàng)。對(duì)方說消費(fèi)規(guī)則是公司定的,,擺明了就是在耍賴,。”

 

中消協(xié)去年在北京,、上海,、廣州等10個(gè)城市150家預(yù)付卡消費(fèi)企業(yè)開展調(diào)查發(fā)現(xiàn),超50%的商家不簽訂任何形式的合同,,僅有口頭約定,。即便有些商家會(huì)簽合同,但也有15%的合同存在“公司保留最終解釋權(quán)”“導(dǎo)致人身傷害/物品丟失概不負(fù)責(zé)”等不合理免責(zé)聲明,。

 

中消協(xié)投訴部主任張德志說,,具體來看,“誘導(dǎo)消費(fèi)和經(jīng)營主體不合法”是消費(fèi)者辦卡前的主要問題,;“霸王條款”是辦卡中的主要問題,;辦卡后存在的問題,包括強(qiáng)制服務(wù),、虛假宣傳,、人身安全無法得到保障、變相漲價(jià),、降低服務(wù)質(zhì)量以及擅自中止服務(wù)等不履行合同約定的行為,。

 

維權(quán)難——

證據(jù)少、等待久,、索賠無望

 

萬般無奈下,吳堅(jiān)同其他十幾個(gè)會(huì)員去當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)案,,之后催了好幾次,,警方都不耐煩了,目前只能繼續(xù)干等,。最讓他頭疼的是,,由于當(dāng)初只有口頭約定,拿不出固定證據(jù),,對(duì)方很容易不認(rèn)賬,。

 

去年初,,曾經(jīng)號(hào)稱要做生鮮界“阿里巴巴”的“水果營行”騙局被戳穿后,雖然公司老總被警方刑拘,,但幕后老板不知去向,,至今仍在網(wǎng)上被追逃,很多會(huì)員血本無歸,。

 

北京某健身俱樂部一位業(yè)務(wù)經(jīng)理介紹,,業(yè)內(nèi)收取高額轉(zhuǎn)卡費(fèi)或規(guī)定不能退卡,也有“迫不得已”之處:現(xiàn)在健身市場競爭激烈,,為了套牢會(huì)員,,只能出此“下策”,萬一放開了,,保不齊會(huì)員大量流失,。

 

一些理發(fā)店普通員工也成為“大老板跑路”的“受害者”。某理發(fā)個(gè)體戶說,,現(xiàn)在美容美發(fā)行業(yè)魚龍混雜,,有些集團(tuán)總部出了事,連累到下面的加盟店,,理發(fā)員半年的工資也都泡湯了,。

 

監(jiān)管弱——

法律實(shí)施缺細(xì)則、處罰力度不夠

 

事實(shí)上,,早在2012年,,商務(wù)部就出臺(tái)了《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》,預(yù)付卡管理被納入法治監(jiān)管軌道,。立法有了,,預(yù)付卡市場為何還亂象頻出?

 

“問題出在法律與監(jiān)管兩張皮上,,實(shí)踐中,,規(guī)則是規(guī)則,操作是操作,,結(jié)果相關(guān)法律形同虛設(shè),。”中國人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海解釋,,比如《辦法》對(duì)發(fā)卡企業(yè)資質(zhì)與發(fā)卡備案都是有明確規(guī)定的,,必須是規(guī)模、集團(tuán)或品牌企業(yè),,提前30天去各級(jí)商務(wù)主管部門備案,。但現(xiàn)實(shí)中,這成了一紙空文,社區(qū)旁的個(gè)體戶健身房或理發(fā)店,,發(fā)卡發(fā)得不亦樂乎,。

 

“《辦法》規(guī)定的備案、緊急預(yù)案,、不定期檢查等提法都很好,,但還需具體到細(xì)節(jié)層面,明確各職能部門的分工,,避免推諉扯皮,。”張德志說,,比如對(duì)于備案,,要做好商務(wù)、工商,、銀行,、公安等部門的銜接配合工作,做到應(yīng)備盡備,,并向社會(huì)公示,,確保消費(fèi)者可以查詢獲知。

 

預(yù)付卡套路太深,,能不能避免,?劉俊海認(rèn)為,自我保護(hù)最靠譜,。首先,,每個(gè)消費(fèi)者應(yīng)該多了解消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)商家貓膩,。另一方面,,要文明、理性,、節(jié)制消費(fèi),,比如有些理發(fā)店說辦5萬元的卡就打一折,價(jià)差如此懸殊,,一定要留心,。

 

上海市單用途預(yù)付卡協(xié)會(huì)初步估計(jì),全市發(fā)卡主體總數(shù)近10萬家,,實(shí)際備案發(fā)卡企業(yè)僅366家,,備案比例不足1%。

 

“備案管理是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),,這是預(yù)付卡管理的起點(diǎn)。”北京消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法學(xué)研究會(huì)副秘書長朱巍說,,備案將保證企業(yè)信息可追溯,,既有利于企業(yè)誠信建設(shè),也方便出事后責(zé)任倒查,。

 

朱巍認(rèn)為,,商務(wù)、金融等部門要對(duì)備案發(fā)卡企業(yè)的預(yù)收資金余額比例,、存管資金比例進(jìn)行嚴(yán)格審核,,根據(jù)企業(yè)短期償債能力、商業(yè)履約情況,、社會(huì)信用水平等方面的差異,,制定30%—50%不等的存管金比例,指定銀行機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)售資金進(jìn)行委托管理,,一旦有跑路發(fā)生,,按有關(guān)法規(guī)給予受害用戶相應(yīng)的賠償。

 

劉俊海建議,,要對(duì)涉事企業(yè)與個(gè)人實(shí)行終身黑名單制度,,必要時(shí)追究刑事責(zé)任。

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