資產(chǎn)重組是企業(yè)資產(chǎn)的擁有控制者或者企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)主體對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的分布進(jìn)行重新組合,、調(diào)整、配置的過(guò)程,，國(guó)家對(duì)于重組事項(xiàng)在不斷的深化把控,，公司在進(jìn)行重組的時(shí)候需要依據(jù)特定的申請(qǐng)程序，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的才可進(jìn)行重組,；隨著國(guó)企改革的進(jìn)一步推進(jìn)，國(guó)企也將面臨著重組的選擇,，而國(guó)企在資產(chǎn)重組時(shí)更要注意相應(yīng)的阻礙因素,。

企業(yè)資產(chǎn)重組的方式選擇

企業(yè)在進(jìn)行重組時(shí)一般會(huì)涉及到以下方面的內(nèi)容,，其一,，通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行重組，即企業(yè)轉(zhuǎn)讓本企業(yè)的或者受讓另一企業(yè)的部分或全部資產(chǎn),，包括商譽(yù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及清算資產(chǎn),。企業(yè)轉(zhuǎn)讓、受讓資產(chǎn),，不影響轉(zhuǎn)讓、受讓雙方企業(yè)的存續(xù)性,。

其二，涉及到資產(chǎn)置換,，在上市公司出售或收購(gòu)資產(chǎn)的各種重組中,，不涉及現(xiàn)金流動(dòng)的資產(chǎn)置換重組成為上市公司重組的主流形式。以非貨幣性資產(chǎn)換取股權(quán),、整體資產(chǎn)置換是目前企業(yè)改組業(yè)務(wù)中常見的事項(xiàng),。以非貨幣性資產(chǎn)換取股權(quán)指的是企業(yè)以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用的部分固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn),、存貨等非貨幣性資產(chǎn)對(duì)外投資,，換取被投資單位的股權(quán)（股票或股份）,，包括上市公司的法人股東以非貨幣性資產(chǎn)作價(jià)購(gòu)買配股。而企業(yè)整體資產(chǎn)置換是指,，一家企業(yè)以其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部或其獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)與另一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部或其獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行整體交換，資產(chǎn)置換雙方企業(yè)都不解散,。

其三,，資產(chǎn)租賃,，即在約定的期間內(nèi)，出租人將資產(chǎn)使用權(quán)讓與承租人以獲取租金的協(xié)議,。資產(chǎn)租賃有兩種可能：可能是重組公司沒有找到一種合適的方式將被重組公司的資產(chǎn)剝離出來(lái),，于是只好暫時(shí)采用租賃這種方式，這樣還可以增加被重組公司的現(xiàn)金流,；被重組公司暫時(shí)沒有能力獲得重組方的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，只好先租賃。當(dāng)然資金的確定和支付有很大的靈活性,。

企業(yè)資產(chǎn)重組的阻礙因素

企業(yè)資產(chǎn)重組不是為重組而重組,，也不應(yīng)當(dāng)是為了某項(xiàng)優(yōu)惠政策而重組，更不是為逃避債務(wù)而重組,，而是一種經(jīng)濟(jì)行為,，目的是為最大限度地利用資產(chǎn)價(jià)值，不管是存量資產(chǎn)還是增量資產(chǎn),，以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,。

其次，企業(yè)資產(chǎn)重組并非是簡(jiǎn)單地將某幾個(gè)企業(yè)拼湊在一起,，而是要認(rèn)真考慮對(duì)方企業(yè)在資源,、市場(chǎng)等方面與本企業(yè)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性或互補(bǔ)性，或者是在進(jìn)入某一極富吸引力的新市場(chǎng)時(shí),，對(duì)方企業(yè)的重組能給本企業(yè)進(jìn)入這一新市場(chǎng)提供一條捷徑,。同時(shí)，選擇重組對(duì)象企業(yè)時(shí),，還必須對(duì)其歷史和現(xiàn)狀以及資產(chǎn)狀況,、財(cái)務(wù)狀況,、市場(chǎng)狀況等方面的情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和研究，做到“知彼知己,，百戰(zhàn)不殆”,，以避免或減少因盲目重組而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

第三,，在企業(yè)資產(chǎn)重組中,，要防止一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人借重組之機(jī)侵吞國(guó)有資產(chǎn)。這就要求我們重組的幾方互相制約,，互相監(jiān)督,；審計(jì)、監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)視,；主管部門進(jìn)行監(jiān)管,。總之,，社會(huì)各方相互配合,，共同完成重組的過(guò)程及結(jié)果；現(xiàn)如今,，造成國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高的原因有著多方面,，而企業(yè)在管理上，存在技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足,，壓力不大,，能力較弱，速度緩慢,；企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理手段和方法落后,，水平很低。此時(shí),，把資產(chǎn)重組與企業(yè)改制,、技術(shù)創(chuàng)新和改善管理完美的結(jié)合起來(lái)。為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,。

隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)重組也將為企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展空間，提高了資本利潤(rùn)率,，還能避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，減少關(guān)聯(lián)交易，同時(shí),，還把不宜進(jìn)入上市公司的資產(chǎn)分離出來(lái),；而企業(yè)在資產(chǎn)重組過(guò)程中，事先確定資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)度以及可能面臨著的挑戰(zhàn)，并對(duì)可能的損失有充分的估計(jì),，通過(guò)認(rèn)真分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)并力求避免。資產(chǎn)重組是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要方式之一,，為了能夠保障重組有效的進(jìn)行,，就必須對(duì)于潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。