熱門站點(diǎn)
APP客戶版
找律師、咨詢律師、打官司,, 就上好律師網(wǎng)
APP律師版
隨時(shí)隨地,接單服務(wù),,就在好 律師APP律師版
關(guān)注好律師微信
熱點(diǎn)法律問題分析,,盡在好律 師微信公眾號(hào)
改革已到中流擊水處,不進(jìn)則退,,既要一仗接著一仗打,,又要把握好節(jié)奏與力度,闖關(guān)奪隘,、爭取最后的勝利,。
日前,中央政治局就深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)行第三十八次集體學(xué)習(xí),。習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一場關(guān)系全局、關(guān)系長遠(yuǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)”,。把“改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)”作為主攻方向,,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)朝向更高質(zhì)量發(fā)展,處理好“政府與市場”“短期和長期”“減法和加法”“供給和需求”四個(gè)重大關(guān)系,,尤為緊迫,。
把握中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)這個(gè)大邏輯,必須明確當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要矛盾是結(jié)構(gòu)性的,,而不僅僅是周期性,、總量性的;結(jié)構(gòu)性問題,,供給和需求兩側(cè)都有,,但矛盾的主要方面在供給側(cè)。對(duì)此,,廣大干部已有比較清醒,、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),本輪調(diào)控取得的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展也正源于此,。但是,,在具體的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層面,,如何因地制宜、拿捏好主攻的重點(diǎn)和難點(diǎn),,仍存在一些認(rèn)知誤區(qū)與實(shí)踐偏差,。
比如,在市場與政府的關(guān)系問題上,,有的地方“放”得比較好,,服務(wù)意識(shí)也在逐步跟上,可是“管”的分寸卻不明晰,。到底哪些該管,,哪些不該管,管要管到什么程度,,更好發(fā)揮政府作用的邊界在何處,,都還有待進(jìn)一步探索。其實(shí),,政府作用不等于行政命令的簡單下達(dá),,“看得見的手”要尊重市場規(guī)律,把“改革”“政策”“規(guī)劃”“法治”四張牌組合好,、打出效率與章法,。
又如,短期和長期的關(guān)系,,我們常說,,戰(zhàn)略上的持久戰(zhàn)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、久久為功,,戰(zhàn)術(shù)上的殲滅戰(zhàn)則要注重實(shí)效,、步步為營。但在具體的工作中,,有的地方頂不住短期的陣痛,,受不了局部數(shù)據(jù)的波動(dòng),便又對(duì)過剩產(chǎn)能與“僵尸企業(yè)”心懷不忍,,甚至為一己政績大搞“統(tǒng)計(jì)注水”,。對(duì)此,不僅要鼓勁承受陣痛,,更要激勵(lì)大家在培育新動(dòng)能上下功夫,,找到激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵之處,從而讓新的“增長點(diǎn)”早日取代舊的“陣痛點(diǎn)”,。
再如,,“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)中,去產(chǎn)能、去庫存,、去杠桿講究的是“減法”,??涩F(xiàn)實(shí)中,,有的地方做減法“一刀切”,誤傷無辜,;有的地方房地產(chǎn)的庫存是減了,,但信貸的杠桿卻加了不少。而補(bǔ)短板,、惠民生,、培育新動(dòng)力、擴(kuò)大中高端供給等則需做好加法,,但不能一擁而上形成發(fā)展虛火,,也不能搞強(qiáng)刺激和撒胡椒面形成新的重復(fù)建設(shè)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,,無論做減法還是做加法,,都要把握癥結(jié)、用力得當(dāng),,體現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。
唯物辯證法告訴我們,矛盾對(duì)立的雙方可以相互轉(zhuǎn)化,。當(dāng)前供給可以成為明日需求,,脫離需求支撐的供給同樣可能造成產(chǎn)能過剩。供給側(cè)的改革與需求側(cè)的管理需要相互配合,、協(xié)調(diào)推進(jìn),,而不是非此即彼、一去一存,。比如,,利率的調(diào)整、銀根的松緊可能一方面影響需求側(cè)的消費(fèi)能力釋放,,另一方面又關(guān)系到供給側(cè)的企業(yè)資金成本,。做事有度、處事有方,,增強(qiáng)管理工具的靈活性,、精準(zhǔn)性,才是保證市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已到中流擊水處,,不進(jìn)則退,既要一仗接著一仗打,又要把握好節(jié)奏與力度,?!爸静磺笠渍叱桑虏槐茈y者進(jìn)”,。如今,,無論鋼鐵行業(yè)“壓爐”和安置再就業(yè)、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)籌部署,,還是基層政府職能的深刻轉(zhuǎn)變,、國有企業(yè)改革的深水攻堅(jiān),處處皆是“難”字當(dāng)頭,。各地牢固樹立新發(fā)展理念,,不因困難而不為,不因風(fēng)險(xiǎn)而躲避,,不因陣痛而不前,,定能闖關(guān)奪隘、爭取這場攻堅(jiān)戰(zhàn)最后的勝利,。
上一篇: 審計(jì)查出近億“看病錢”買了日用品 涉539家藥店
下一篇: 保監(jiān)會(huì):嚴(yán)禁與非保險(xiǎn)一致行動(dòng)人收購上市公司
您還可以輸入140字
還沒人評(píng)論,,趕快搶沙發(fā)吧!
“國際消費(fèi)者權(quán)益日” (World Con...
京ICP證150520號(hào) | 京ICP備15016857號(hào)-2 | 京網(wǎng)文(2015)0522-202號(hào) | 京公網(wǎng)安備11010502038006號(hào) | 軟著登字第1079818號(hào)廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證:(京)字第13450號(hào) | 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:B2-20150699 | 違法和不良信息舉報(bào)電話:4008771559
Copyright?2015-2020 好律師 haolvshi.com.cn版權(quán)所有
好律師
首次登錄,,您需要設(shè)置登錄密碼
請(qǐng)使用好律師APP掃碼登錄
掃碼成功
請(qǐng)?jiān)谑謾C(jī)上確認(rèn)登錄
主攻供給側(cè) 打好攻堅(jiān)戰(zhàn)
改革已到中流擊水處,不進(jìn)則退,,既要一仗接著一仗打,,又要把握好節(jié)奏與力度,闖關(guān)奪隘,、爭取最后的勝利,。
日前,中央政治局就深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)行第三十八次集體學(xué)習(xí),。習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一場關(guān)系全局、關(guān)系長遠(yuǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)”,。把“改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)”作為主攻方向,,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)朝向更高質(zhì)量發(fā)展,處理好“政府與市場”“短期和長期”“減法和加法”“供給和需求”四個(gè)重大關(guān)系,,尤為緊迫,。
把握中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)這個(gè)大邏輯,必須明確當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要矛盾是結(jié)構(gòu)性的,,而不僅僅是周期性,、總量性的;結(jié)構(gòu)性問題,,供給和需求兩側(cè)都有,,但矛盾的主要方面在供給側(cè)。對(duì)此,,廣大干部已有比較清醒,、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),本輪調(diào)控取得的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展也正源于此,。但是,,在具體的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層面,,如何因地制宜、拿捏好主攻的重點(diǎn)和難點(diǎn),,仍存在一些認(rèn)知誤區(qū)與實(shí)踐偏差,。
比如,在市場與政府的關(guān)系問題上,,有的地方“放”得比較好,,服務(wù)意識(shí)也在逐步跟上,可是“管”的分寸卻不明晰,。到底哪些該管,,哪些不該管,管要管到什么程度,,更好發(fā)揮政府作用的邊界在何處,,都還有待進(jìn)一步探索。其實(shí),,政府作用不等于行政命令的簡單下達(dá),,“看得見的手”要尊重市場規(guī)律,把“改革”“政策”“規(guī)劃”“法治”四張牌組合好,、打出效率與章法,。
又如,短期和長期的關(guān)系,,我們常說,,戰(zhàn)略上的持久戰(zhàn)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、久久為功,,戰(zhàn)術(shù)上的殲滅戰(zhàn)則要注重實(shí)效,、步步為營。但在具體的工作中,,有的地方頂不住短期的陣痛,,受不了局部數(shù)據(jù)的波動(dòng),便又對(duì)過剩產(chǎn)能與“僵尸企業(yè)”心懷不忍,,甚至為一己政績大搞“統(tǒng)計(jì)注水”,。對(duì)此,不僅要鼓勁承受陣痛,,更要激勵(lì)大家在培育新動(dòng)能上下功夫,,找到激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵之處,從而讓新的“增長點(diǎn)”早日取代舊的“陣痛點(diǎn)”,。
再如,,“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)中,去產(chǎn)能、去庫存,、去杠桿講究的是“減法”,??涩F(xiàn)實(shí)中,,有的地方做減法“一刀切”,誤傷無辜,;有的地方房地產(chǎn)的庫存是減了,,但信貸的杠桿卻加了不少。而補(bǔ)短板,、惠民生,、培育新動(dòng)力、擴(kuò)大中高端供給等則需做好加法,,但不能一擁而上形成發(fā)展虛火,,也不能搞強(qiáng)刺激和撒胡椒面形成新的重復(fù)建設(shè)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,,無論做減法還是做加法,,都要把握癥結(jié)、用力得當(dāng),,體現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。
唯物辯證法告訴我們,矛盾對(duì)立的雙方可以相互轉(zhuǎn)化,。當(dāng)前供給可以成為明日需求,,脫離需求支撐的供給同樣可能造成產(chǎn)能過剩。供給側(cè)的改革與需求側(cè)的管理需要相互配合,、協(xié)調(diào)推進(jìn),,而不是非此即彼、一去一存,。比如,,利率的調(diào)整、銀根的松緊可能一方面影響需求側(cè)的消費(fèi)能力釋放,,另一方面又關(guān)系到供給側(cè)的企業(yè)資金成本,。做事有度、處事有方,,增強(qiáng)管理工具的靈活性,、精準(zhǔn)性,才是保證市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已到中流擊水處,,不進(jìn)則退,既要一仗接著一仗打,又要把握好節(jié)奏與力度,?!爸静磺笠渍叱桑虏槐茈y者進(jìn)”,。如今,,無論鋼鐵行業(yè)“壓爐”和安置再就業(yè)、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)籌部署,,還是基層政府職能的深刻轉(zhuǎn)變,、國有企業(yè)改革的深水攻堅(jiān),處處皆是“難”字當(dāng)頭,。各地牢固樹立新發(fā)展理念,,不因困難而不為,不因風(fēng)險(xiǎn)而躲避,,不因陣痛而不前,,定能闖關(guān)奪隘、爭取這場攻堅(jiān)戰(zhàn)最后的勝利,。
上一篇: 審計(jì)查出近億“看病錢”買了日用品 涉539家藥店
下一篇: 保監(jiān)會(huì):嚴(yán)禁與非保險(xiǎn)一致行動(dòng)人收購上市公司
文章評(píng)論()
您還可以輸入140字
還沒人評(píng)論,,趕快搶沙發(fā)吧!
平臺(tái)大事
誠信守法經(jīng)營,,打擊假冒偽劣,,維護(hù)生活正...
“國際消費(fèi)者權(quán)益日” (World Con...
1,、積極回復(fù)問律師且質(zhì)量較好,;
2,、提供訂單服務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量較高,;
3、積極向“業(yè)界觀點(diǎn)”板塊投稿,;
4,、服務(wù)方黃頁各項(xiàng)信息全面、完善,。