據(jù)傳萬科公司章程存在三大致命的漏洞才讓寶能的大BOSS拍板決定收購萬科股票的,，如今的寶能系和萬科管理層的股權(quán)爭奪戰(zhàn)已進入白熱化階段。我們不禁要問下王石,，20年前的“君萬之爭”后萬科管理層為何不吸取教訓(xùn),，又如何讓萬科“股權(quán)旁落”，直至他口中野蠻人兵臨城下,？或許并不是他們沒有吸取教訓(xùn),，而是其沒有注意自己的章程漏洞，這也充分的暴露出依法治企的核心使命,。

寶能收購萬科內(nèi)幕：27頁紙決定萬科的命運

律師稱,，寶能大BOSS在決定收購萬科以前，以每小時1萬人民幣的價格雇請深圳頂尖幾十名公司法并購專家,，要求他們仔細研究了萬科27頁的公司章程,，回答三個問題。

第一個問題是：萬科的股票有沒有分AB股之分,，即公司創(chuàng)始人是否擁有一票否決權(quán),，是否擁有一票等于別人20票的權(quán)利？

律師答復(fù)：這是萬科公司章程的第一個漏洞,，公司創(chuàng)始人沒有為自己保留公司的控制權(quán),。根據(jù)《萬科公司章程》第十五條和第四十七條，萬科股東是同股同權(quán),。創(chuàng)始人沒有一票否決權(quán),，沒有保留創(chuàng)始人一票等于別人20票的權(quán)利。拱手將公司的控制權(quán)交付給資本市場,。

第二個問題：萬科大部分董事是否由股東而不是由公司創(chuàng)始人提名,？能否中途更換任期未滿的董事？

律師答復(fù)：這是萬科公司章程的第二個漏洞,，公司創(chuàng)始人喪失了對公司大部分董事的提名權(quán),。根據(jù)《萬科公司章程》第九十七條和一百二十一條，萬科董事由股東提名,。股東可以隨時更換董事,，無論是否任期屆滿。萬科創(chuàng)始人,，無法掌握公司董事會,，喪失了對公司的實際控制權(quán)。

第三個問題：萬科是否有毒丸計劃，能防止惡意收購,？

律師答復(fù)：這是萬科公司章程的第三個漏洞,，公司沒有毒丸計劃。其所為的定向增發(fā),，方案需要臨時股東大會通過,，也就是需要目前持股超過兩成比例的寶能系統(tǒng)一，而且現(xiàn)金增發(fā)僅僅是為阻止惡意收購,，不僅降低了每股收益EPS,，同時凈資產(chǎn)收益率ROE也下降，中小投資者就可能站在寶能系一邊,，阻止方案的通過,，何來毒丸？

寶能大BOSS聽完律師專家意見以后,，立即拍板收購萬科,，萬科被收購，只因公司章程出現(xiàn)三個致命漏洞,，27頁紙決定萬科的命運,。

據(jù)說，寶能大BOSS聽完律師專家意見以后,，激動的說律師太聰明了,，并當場叫來董事會秘書，當場吩咐把律師費每小時1萬人民幣中的人民幣改成美金,，當場簽字領(lǐng)錢,。全體律師聽后起立熱烈鼓掌。大BOSS滿意的注視全場,，淡淡的說了一句,，這是內(nèi)幕消息啊，內(nèi)幕交易是犯法的,，大家是法律專家啊,，我這里也有大家的簽字，這半年大家就不用碰萬科的股票了.........

公司章程應(yīng)記載哪些事項以防漏洞發(fā)生

既然寶能抓住萬科公司章程的漏洞得以決定收購萬科股票,，這就足以警示大家在治理公司時應(yīng)重視公司章程的作用及內(nèi)容,。

其中我國《公司法》明確規(guī)定了公司章程的內(nèi)容，在制定公司章程有些是強制性規(guī)定,，有些是任意性規(guī)定,。強制性規(guī)定是指在公司章程中必須明確加以規(guī)定的，如果沒有記載則不能登記為公司,。例如，《公司法》第25條對有限責(zé)任公司章程的內(nèi)容作出了明確規(guī)定,，章程必須記載公司名稱,、住所,，經(jīng)營范圍、注冊資本,、股東的姓名或者名稱,、股東的出資方式、出資額和出資時間公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法,、職權(quán),、議事規(guī)則、法定代表人等,，股東應(yīng)當在公司章程上簽名,、蓋章。公司登記時這些內(nèi)容是不可缺少的,。任意性規(guī)定,，是我國《公司法》允許公司自行約定的章程內(nèi)容，公司可根據(jù)實際情況自行確立相關(guān)章程內(nèi)容,。

《公司法》規(guī)定公司章程的自由規(guī)定的事項有兩個方面：

第一個方面,，公司法本身對一些情形作出了規(guī)定，同時,，允許公司章程作出不一樣的規(guī)定,，并指明，公司章程有特別規(guī)定的,，從其規(guī)定,。主要有分紅比例和認繳增資比例的規(guī)定、股東會會議表決權(quán)的規(guī)定以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓和繼承的規(guī)定,。

第二個方面,，公司法干脆放權(quán)，直接規(guī)定一些事項由公司章程來規(guī)定：

1,、公司向其他企業(yè)投資或者提供擔(dān)保及其限額,，根據(jù)公司章程規(guī)定，由董事會或者股東會決議,，并不得超過公司章程規(guī)定的限額,。

2、股東會議的定期會議按公司規(guī)定進行,，通知時間公司章程規(guī)定可以不同于公司法的規(guī)定（提前十五日通知）,，而議事方式和表決程序，除公司法有規(guī)定的外,，由公司章程規(guī)定,。

3、公司董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定,。董事任期由公司章程規(guī)定,，但每屆任期不超過三年。

4,、董事會,、監(jiān)事會的議事方式和表決程序，除公司法有規(guī)定的外,，由公司章程規(guī)定,。

我國公司法對公司章程的內(nèi)容規(guī)定比較范范，公司在制定章程時應(yīng)根據(jù)自身情況擬定具體的章程內(nèi)容,。萬科的章程漏洞或許給了寶能以收購的理由,，但寶能若真想控股萬科也有些許困難。因為寶能要成為控股股東,，采用選出半數(shù)以上董事這個條件,，不現(xiàn)實。惟一可行的辦法,，是持股達到30%以上,。鉅盛華與前海人壽合計持股只有22.45%，要想在萬科股價如此高時再增持到30%,，還需要再拿出200多億元,，絕非易事，而且現(xiàn)有的資金還都是融資來的,，都需要成本,。而且一旦其持股達到30%，便將觸及證券法規(guī)定的要約收購紅線,，寶能必須向所有股東或部分股東發(fā)出收購要約,，這意味著寶能還得再拿出更多的錢，其收購成功的難度更大,。

但依萬科現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,，安邦保險也持有萬科5%以上股份，現(xiàn)不知其態(tài)度,，如果和寶能成為一致行動人,，那就可能持股30%以上。

另外,，寶能系要進入董事會,，需要召開臨時股東大會批準新董事人選。按照萬科章程,，持股3%且連續(xù)持有180日以上的股東可以提出非獨立董事人選,。持股10%以上股東可提議召開臨時股東大會,，由董事會召集；董事會拒絕的,，可要求監(jiān)事會召集,；監(jiān)事會拒絕的,，提議股東可自行召集,。

萬科章程對持股10%以上股東自行召開臨時股東大會實際上也有限制。章程第六十七條第五款明確,，該提議股東須連續(xù)持股90日以上,。

雖然持股10%以上股東可自行召開臨時股東大會，但萬科現(xiàn)任董事未到期,，可以提議罷免董事,，但需要股東大會的特別決議，即三分之二多數(shù)表決通過,。同時,，萬科章程規(guī)定，不得無故罷免董事,，為免生爭議,，可增選新董事。

但增選董事實際上難以做到,。萬科章程規(guī)定,，董事會人員由11人組成。萬科現(xiàn)有董事會成員,，華潤與王石等管理層,，共有6名，平安保險1名,，再加4名獨立董事,。這些董事不太可能被罷免掉，除非有個別獨立董事自己不干,。

萬科可能希望這“90日”能幫其度過難關(guān),，而萬科現(xiàn)有的章程卻難以真正發(fā)揮作用，召開臨時股東大會,、修改章程目前都不可行,。王石需要利用萬科的品牌、信用以及文化,，力爭中小股東的投票權(quán),。由萬科的股權(quán)爭奪戰(zhàn)我們不難看出，公司章程在企業(yè)經(jīng)營過程的重要作用,，依法治企永遠離不開完善的公司章程,。