從寶能系增持到20%開始,，這個股東和萬科管理層之間的戰(zhàn)爭就已經(jīng)打響了，王石霸氣宣戰(zhàn)不歡迎寶能系成為萬科的第一大股東,，理由為其信用不夠?，F(xiàn)在寶能做出回應請教其為何不與萬科有同樣的信用。

寶能回應王石：請不要搬起石頭……

我們很遺憾地看到王石先生的這樣表態(tài),，王石先生是我們尊敬的人,，這份尊敬沒變，我同時尊重王石的選擇以及表達的權力,。

中國社會的發(fā)展已經(jīng)進入到21世紀,，依法治國也推進到第二個年頭，我們認為任何事情可以在合法的框架下進行有效的溝通,、交流,，合法是一切商業(yè)行為的底線，讓資本和能力有效配置是它的中位線,，“成為推動社會的積極健康的力量”也是我們的天際線,。

公司的創(chuàng)始人確實沒有王石先生創(chuàng)業(yè)的起點高，但我們認為這正是社會公平發(fā)展的證明,，而不是其他,。王石先生一直在倡導制度化的市場經(jīng)濟,，讓我們受益匪淺，現(xiàn)在又在研究商業(yè)文明,、商業(yè)倫理,，再一次地引領我們的深沉思考，我們想借此機會請教的問題是：

1,、資本對資源的有效配置,，和追求透明的社會秩序的矛盾在哪里？

2,、企業(yè)的信用有什么本質構成,？萬科多賣房子體現(xiàn)企業(yè)的信用，寶能在資本市場受追捧為何不能說明同樣的信用,？

3,、在房地產(chǎn)市場進入“白銀時代”，加大資本投入,，對中小投資者是利好還是利空,？

4、在這樣的關鍵時刻代表郁亮,，代表員工,、代表社會的秩序來發(fā)言，是否要有些代表資格的確認,？

5,、萬科作為一個品牌企業(yè)，它的無形資產(chǎn)到底屬于企業(yè)的,，還是部分人的,，是可以帶走的，還是不應該帶走的,？

我們一如既往地希望王石能夠給新的大萬億萬科提供戰(zhàn)略導向,，在股東變化的關鍵時刻，團結管理層,，沖刺年底的業(yè)績,，把更多的精力用在工作，特別是公司的企業(yè)文化管理工作上來,。（中國地產(chǎn)）

公司信用來自何方

公司信用包含的內容比較豐富,，主要包括資本信用和資產(chǎn)信用。

資本信用是指公司注冊資本的價值,。資本信用是公司的初始信用,，是靜態(tài)的、不變的,。

資產(chǎn)信用是指公司資產(chǎn)的實際價值,。資產(chǎn)信用是公司存續(xù)期間的信用,，是動態(tài)的,、變化的,。

“資本”與“資產(chǎn)”的雙重盾牌

資本信用與資產(chǎn)信用是不相矛盾的，公司成立時應當繼續(xù)堅持法定資本制,，公司存續(xù)期間,，公司信用應當取決于資產(chǎn)信用。

公司的信用表現(xiàn)在履行義務與償債能力上,，顯而易見,，其償債能力從根本上取決于“資”?！百Y”這一概念在我國傳統(tǒng)公司法范疇中,，往往被限定為“資本”。

“資本”確是資本維持,、資本不變原則和法定資本制,。共同構筑了資本信用制度和理念，培育了一代中國人質樸的資本信用意識,，建立了一個簡單的信用標準,，江平教授曾指出:“現(xiàn)在企業(yè)也就是以資本為信用的企業(yè)。因此,，資本信用是資本企業(yè)的靈魂,。”“從公司發(fā)展的歷史來看,，公司以什么作為其信用是公司類型的主要劃分標準,，以資本作為信用的公司正是近現(xiàn)代發(fā)展起來的現(xiàn)代公司的最本質特征?！睆牧⒎ǖ剿痉酥琳麄€公司法的學理,，中國公司法都表現(xiàn)出鮮明的貫穿始終并協(xié)調一致的資本信用理念和法律制度體系。然而,，在目前,，此理念與法律制度受到重大挑戰(zhàn):首先，在資本制度上,，認為應當廢止法定資本制而改采授權資本制,，降低公司成立的門檻。其次,，對公司的資本制度本身提出質疑,，認為靜態(tài)的資本并不能確保公司的償債能力，決定不了公司的信用,，相反,，公司的信用應當取決于動態(tài)變化的資產(chǎn)的信用,，應當從資本的確定、維持,、不變轉向現(xiàn)有資產(chǎn)的結構分析,、流向監(jiān)控和合理性認定，從固態(tài)的原始財產(chǎn)金額轉向現(xiàn)實的債務清償能力或支付能力,。

寶能系能否成為萬科的第一大股東我們尚不得知,，但是兩家貌似已經(jīng)開撕，我們只好靜觀其戰(zhàn)啦,！