“有問(wèn)題找度娘”是當(dāng)今社會(huì)最為流行的“口頭禪”之一,，同時(shí)，這句話(huà)也正不斷的被人們用行動(dòng)在驗(yàn)證著,，“度娘”強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),，真是杠杠的啊,！除此之外,，相信吃貨們對(duì)百度糯米亦是十分的熟悉，在糯米上團(tuán)購(gòu)吃吃喝喝一般會(huì)有優(yōu)惠,，而近日,，有消息稱(chēng)百度向糯米投資了200億，如此一來(lái)不知道今后在糯米上團(tuán)購(gòu)會(huì)不會(huì)有更多的優(yōu)惠,，好期待,！

百度砸O2O 向糯米投資200億元

6月30日，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏宣布將在3年內(nèi)對(duì)糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣,，進(jìn)一步加重在O2O領(lǐng)域的布局

李彥宏表示,，百度賬上現(xiàn)在還有500億的現(xiàn)金，那現(xiàn)在就拿出200億元未來(lái)3年內(nèi)投資糯米,。同時(shí),，他表示，現(xiàn)在大家都在做o2o,，但做法都很low,，就知道燒錢(qián)，百度將會(huì)搞不一樣的玩法,。

百度副總裁,、百度糯米總經(jīng)理曾良則披露表示，區(qū)別于傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)用戶(hù)忠誠(chéng)度低,、損傷消費(fèi)者體驗(yàn),、惡性競(jìng)爭(zhēng)三大硬傷，百度糯米推出“會(huì)員+”機(jī)制,。

根據(jù)他的表述,，百度糯米“會(huì)員+”戰(zhàn)略體現(xiàn)在產(chǎn)品端有兩大特點(diǎn)：第一，在百度糯米客戶(hù)端首頁(yè)設(shè)置精選品牌專(zhuān)區(qū), 幫助商戶(hù)搭建自我營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),。精選品牌專(zhuān)區(qū)對(duì)接商戶(hù)CRM管理系統(tǒng),，給用戶(hù)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了更高的自由度,。基于“會(huì)員+”系統(tǒng),，百度將聯(lián)合商戶(hù),，開(kāi)發(fā)出種類(lèi)豐富的店鋪?lái)?yè)聚合、儲(chǔ)值卡,、到店付和百糯連等方式,，打通百度糯米會(huì)員體系與商戶(hù)CRM管理系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)和用戶(hù)行為數(shù)據(jù)為商家管理和營(yíng)銷(xiāo)提供精準(zhǔn)決策依據(jù),，不斷提高客戶(hù)留存率和消費(fèi)頻次,。第二，建立百度糯米VIP機(jī)制,，用戶(hù)在消費(fèi)累積達(dá)到一定金額后,，自動(dòng)成為VIP會(huì)員，可在精選品牌專(zhuān)區(qū)享受折上再減,。

據(jù)悉,，百度糯米今年已經(jīng)在餐飲和電影兩個(gè)重點(diǎn)品類(lèi)，逐步試水“會(huì)員+”戰(zhàn)略,，推出儲(chǔ)值卡和優(yōu)質(zhì)院線(xiàn)聯(lián)名會(huì)員卡,。

甚至百度糯米預(yù)計(jì)，按銷(xiāo)售收入計(jì)算,，百度糯米將在2015年年內(nèi)登上本地生活服務(wù)市場(chǎng)坐二望一的位置。這是瞄準(zhǔn)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的節(jié)奏啊,。（搜狐科技）

企業(yè)投資需要注意哪些事項(xiàng)

1,、注意選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)：

無(wú)論你的資金實(shí)力有多雄厚，市場(chǎng),、原料供給條件多優(yōu)越,、所置設(shè)備多先進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目起決定作用的最終還是人,，是項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),，核心竟?fàn)幠芰Υ嬖谟谄髽I(yè)人的身上，而不存在于公司的資產(chǎn)本身,，核心竟?fàn)幜ι钌罡灿谌说募记?、知識(shí)、個(gè)人能力和合作精神之中,，選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)比選擇項(xiàng)目本身重要得多,，企業(yè)項(xiàng)目投資一定要選擇好適合項(xiàng)目特征、有項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),。

2,、注意對(duì)項(xiàng)目的前期分析：

對(duì)投資項(xiàng)目的前期分析是戰(zhàn)略決策從書(shū)面走向?qū)嵺`的關(guān)鍵一步,。企業(yè)應(yīng)從法律、市場(chǎng)前景,、財(cái)務(wù)和整合資源能力的多個(gè)角度對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析,。投資的前期分析是企業(yè)可性分析的假設(shè)前題，是可研報(bào)告的基礎(chǔ),，但我們?cè)S多投資項(xiàng)目不注意這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，或?qū)@項(xiàng)工作只作簡(jiǎn)要的分析，甚至根本不做分析,，今天覺(jué)得要做,，明天就開(kāi)始干起來(lái)了，典型的拍腦袋項(xiàng)目,，這對(duì)項(xiàng)目投資是及不負(fù)責(zé)任的做法,，這樣做的結(jié)果成功是偶然，失敗是必然的,，企業(yè)不僅應(yīng)注意對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行前期分析,，還必須認(rèn)真地做祥細(xì)分析，這是投資項(xiàng)目的基礎(chǔ),。

3,、注意投資項(xiàng)目的“安全”：

只有生產(chǎn)、產(chǎn)品安全了,，企業(yè)才有可能生存與發(fā)展,。對(duì)安全，特別人生命安全要求,，以前沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)期提到現(xiàn)有高度,，現(xiàn)在社會(huì)上流行許許多多的一票否決制，但真正能做到一票否決的,，我認(rèn)為是企業(yè)的“安全”,。生產(chǎn)過(guò)程中的安全是項(xiàng)目投資中的真正第一要考慮的因素，包括員工操作“安全”,、生產(chǎn)環(huán)境“安全”,、勞動(dòng)保護(hù)的“安全”、產(chǎn)品使用的“安全”等等,，總之項(xiàng)目投資一定要注意各方面的“安全”,。

4、注意投資項(xiàng)目的環(huán)保：

以前我們?cè)陧?xiàng)目投資時(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求不怎么嚴(yán)格,，隨地排放污染的現(xiàn)象累有發(fā)生,，加上地方政府為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也睜一眼閉一眼，給國(guó)家環(huán)境治理造成嚴(yán)重的后果,。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體的水平的提高及人們環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),，環(huán)境保護(hù)的整體要求在不斷提高,。我國(guó)幅員遼闊，國(guó)家對(duì)環(huán)保要求一樣,，但由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,，可能實(shí)際要求存在差異，同一地區(qū)各個(gè)發(fā)展階段不同,，要求也不一樣,，但總體來(lái)說(shuō)全國(guó)、全球?qū)Νh(huán)保的要求都在逐年提高,，如果投資項(xiàng)目有帶污染性的三廢外排,，投資設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)考慮做到達(dá)標(biāo)排放，不注意到這一點(diǎn),，以后再來(lái)補(bǔ)課,，發(fā)生費(fèi)用將更大，項(xiàng)目預(yù)計(jì)的好的效益可能就會(huì)被未來(lái)的廢水,、廢氣等環(huán)保處理費(fèi)用給吞食,，企業(yè)項(xiàng)目投資一定注意環(huán)保事項(xiàng)。

5,、注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接：

投資是為了獲利,，要獲利就得發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，節(jié)約各種支出,。企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么,？當(dāng)然是對(duì)現(xiàn)在從事產(chǎn)業(yè)的了解和成熟的運(yùn)作，投資要獲利還得控制成本,，提高現(xiàn)有資源的利用率是節(jié)約支出最有效的辦法,。企業(yè)進(jìn)行新的投資時(shí)首先應(yīng)當(dāng)考慮是否能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈銜接，投資對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)提升,，生產(chǎn)能力提升，或投資現(xiàn)有產(chǎn)品上,、下游,，成功的機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)更多一些，投資項(xiàng)目能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接成功的可能性會(huì)大得多,。無(wú)論投資什么項(xiàng)目,，投資項(xiàng)目的大小，企業(yè)管理水平的高低都是決定企業(yè)獲利能力的關(guān)鍵因素,，由于企業(yè)類(lèi)型不同,，管理的方式方法差異也很大，工業(yè)與商業(yè),、技術(shù)密集型,、資本密集型,、勞動(dòng)密集型企業(yè)、不同地區(qū)間企業(yè)管理要求差異非常大,，企業(yè)選擇投資項(xiàng)目時(shí)了解項(xiàng)目行業(yè)特征和管理特點(diǎn),，注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接。

6,、注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接：

隨著我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，現(xiàn)國(guó)內(nèi)已形成就了許多專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的格局，而原料集散市場(chǎng),、產(chǎn)品的集中展示集散市場(chǎng),，對(duì)行業(yè)布局非常重要，在這些區(qū)域里所有生產(chǎn)資源,、技術(shù)資源,、市場(chǎng)資源、勞動(dòng)力資源相對(duì)集中并配套,，形成了一些一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,，半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，在這一經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)許多費(fèi)用都是國(guó)內(nèi)最低的,，甚至是世界最低,，如果企業(yè)投資能與地區(qū)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，成功的可能性也將大大提高,。

7,、注意與現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)體系相連接：

產(chǎn)品的銷(xiāo)售是任何項(xiàng)目都必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，投資項(xiàng)目成敗最終取決于項(xiàng)目產(chǎn)品是否能按預(yù)期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,，并獲取收益,，銷(xiāo)售是項(xiàng)目投資的關(guān)鍵一環(huán)。由于產(chǎn)品性質(zhì)不同,，營(yíng)銷(xiāo)體系的不盡相同,，而建立一個(gè)與產(chǎn)品特征相符的營(yíng)銷(xiāo)體系，往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間和花費(fèi)較多的人力,、物力和財(cái)力,，建立營(yíng)銷(xiāo)體系的花費(fèi)往往是難以估計(jì)的。在項(xiàng)目投資時(shí)應(yīng)考慮項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)是否與現(xiàn)有產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)相一致或相仿,，注意與現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)體系相連接,。

8、注意對(duì)項(xiàng)目投資總額的控制：

項(xiàng)目投資總額的多少,，決定了項(xiàng)目技術(shù)含量的高低,、投產(chǎn)后產(chǎn)品的總成本水平的高低，項(xiàng)目投資過(guò)程可能改變施工方案、施工過(guò)程中可能發(fā)現(xiàn)未知事項(xiàng),、遇到其他變化事項(xiàng),，容易造成超預(yù)算投資，投資總額如果不加以嚴(yán)格控制,，就可能突破原有預(yù)算,，投資效益、投資回報(bào)率就會(huì)出現(xiàn)偏差,，如果企業(yè)資金不足,，甚至?xí)a(chǎn)生爛尾工程，所以企業(yè)投資必須根據(jù)自身財(cái)力,，注意對(duì)項(xiàng)目投資總額的控制,，更不能投那些資金沒(méi)有著落的項(xiàng)目。

百度作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)佼佼者,，相信其在準(zhǔn)備投資之前,，應(yīng)該已經(jīng)做好了各種戰(zhàn)略部署、規(guī)劃,，而糯米在有了這200億投資后,，可能會(huì)有更大的發(fā)展空間。so,，咱們可以坐等,，看看百度會(huì)作出一個(gè)怎樣的不燒錢(qián)、不low的o2o,！